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恩菲尔德的经济发展战略
•恩菲尔德必须多样化工业区，以创造可以支持未来业务增长的地方。•与此同时，通过确保员工的安全，对现有和进入的制造商，分销商和其他运营商的压力适应了大流行的“新正常”；谨慎而明智地投资；并评估和减轻整个供应链中的风险。•恩菲尔德（Enfield）的大部分工业楼层空间都提供低质量的就业机会 - 恩菲尔德（Enfield）的每周薪水比伦敦平均水平低10％。•恩菲尔德工业地板空间的近90％是战略工业土地（SIL），对伦敦的供应链和更广泛的增长至关重要。该空间的大多数被整合成自治市镇的四个主要集群。•Enfield的工业楼层空间太多的效率低下，并由单层建筑物主导。80公顷的工业就业楼层空间被仓库和物流业务占据，为该自治市镇提供经济密度较低。•自2013年以来，总共有26,000平方米的办公空间因允许开发而丢失。•最多需要2036年需要32,000平方米的新办公空间。•在适当地点工作空间不足是在限制经济增长 - 恩菲尔德的企业家症水平较低，每10,000名居民只有71家业务初创企业，而伦敦平均水平为109。•自治市镇就业优惠的多样性相对狭窄，专注于一些关键行业。自治市镇需要多样化当地就业机会并吸引新的行业，尤其是伦敦不断增长的创造性，文化，技术和科学的知识经济性以及制造和绿色行业的新工业经济体。
恩菲尔德的蓝色和绿色策略
•更新公园和开放空间策略（今年2020年结束）和生物多样性行动计划•COVID-19和气候变化应急响应•使用空间支持社区团体（例如公园之友）和活动（例如节日）•增长议程（例如支持新的本地计划，DM决策和项目理由的证据）•多功能福利（例如健康与福祉）
恩菲尔德保护儿童伙伴关系安排
三个保障合作伙伴（恩菲尔德委员会，警察，NHS - 综合护理委员会）对这些安排负有共同的责任。非常强调需要在战略讨论和地方安排以及社区中其他机构中代表教育。在恩菲尔德（Enfield）内，教育局长已经在我们的战略执行层面上得到很好的代表。我们在亚组中有学校和教育代表。除此之外，保护伙伴关系经理还参加了指定的保护领导网络会议，以促进和传播所有学校的学习和发展。与变更一致，已经决定了维护合作伙伴关系经理参加早期保护论坛以及早期战略董事会会议的决定。这是为了确保早期还可以获得合作伙伴关系提供的学习和发展机会。
恩菲尔德的保护青少年策略2023-2026
该策略概述了恩菲尔德保护儿童伙伴关系的持续承诺，以应对各种形式的家庭外伤害。我们将针对发生外部危害的上下文和环境，以创造更安全的儿童和年轻人空间。我们将协调多个机构的回应，以关注预防和早期干预工作，并与面临外科外伤害风险的儿童和年轻人。，我们将在正确的位置和合适的时间为有针对性且适当的保护和支持，并向遭受外族外伤害的儿童和年轻人提供降低面临的风险，并帮助他们恢复和重建生活。我们的方法还将集中在识别，破坏和追求那些试图伤害和利用恩菲尔德的儿童和年轻人的人。
恩菲尔德创伤在学校和环境中的知情实践
我们希望儿童和年轻人每天早晨上学，都可以安定下来并准备学习。，但是我们的许多孩子和年轻人都有神经系统，这些系统一直在高度警惕危险和威胁。这可能是出于各种原因，可能是基于他们过去的经验；他们的个人困难与特殊教育需求有关，但也可能与他们目前的学校经验和安全感有关。他们可能会显示出“不合适”的行为；他们可能会关闭上学日。他们可能不上学。这可能会影响儿童学习任何东西的能力，并且在社区中其他学生也无法学习的情况下也会导致中断，并且教师和学校工作人员也会受到影响。
恩菲尔德照顾儿童战略 2023-2028
全国范围内，过去 20 年来，受照顾儿童的数量一直在稳步增加，教育部报告称，虐待或忽视是进入寄养机构的最常见原因——占所有案件的 63%。近年来，这种增长部分是由于无人陪伴的寻求庇护儿童 (UASC) 数量的增加。2020 年，无人陪伴的寻求庇护儿童数量减少了 20%，这主要是由于旅行限制，而去年这一数字又增加了 34%。在全国封锁限制期间，进入寄养机构的人数低于预期，与 2015 年的数字相比，收养人数减少了 18% 1 。这可能是由于法庭案件审理缓慢或暂停所致。2022 年，受照顾儿童和收养人数均有所增加，与 2021 年相比均增长了 2%。
报告模板 - 会议日历 - 恩菲尔德委员会
1。报告1.1的目的。本报告阐明了恩菲尔德更安全的社区委员会对妇女和女孩战略2025-30的发展和采用的过程和时间表。2。面板2.1的主要考虑因素。更安全的社区委员会对妇女和女童战略的暴力行为2025-30 2.2。《 20021年家庭暴力法》对地方当局和合作伙伴机构提出要求，以支持包括儿童在内的家庭虐待受害者。2.3。通过更强大的社区委员会（SSCB）开发和采用针对妇女和女孩战略的5年暴力行为，确保满足与妇女和女童安全有关的其他法定要求，以确保这一要求得到满足。2.4。当前针对妇女和女孩战略的SSCB暴力行为2023-25在2025年12月结束。这为SSCB提供了机会，可以确保在未来5年的未来形状和优先事项中有强大的社区和自愿部门参与。
恩菲尔德早期援助全民战略 2021-2025
早期帮助正逐渐成为恩菲尔德的一项总体方法，使居民能够为自己和他人做更多的事情，而无需依赖或需要专业服务。我们加强了伙伴关系和联合工作，以提供有效和包容的早期帮助。这种合作的一个例子是建立强大的家庭复原力/早期帮助委员会，该委员会负责监督整个行政区的早期帮助服务和干预措施，并开发新的和更好的工作方式。这是一个平台，我们相互监督，以确保有效地提供我们的早期帮助服务。我们还成立了一个 SEND 伙伴关系委员会，以加强对有特殊教育需要和/或残疾儿童的战略概述。另一个重要的发展是我们每季度举办一次合作活动，讨论我们在早期帮助方面的伙伴关系工作现状，并确定进一步改善恩菲尔德这项服务的方法。
恩菲尔德的蓝色和绿色策略（2021-2031）
本文件列出了我们为应对未来挑战的蓝色和绿色资产网络保护，维护和增强自治市镇网络的十年战略。例如，与新的开放空间，可访问的路线和体育设施一起需要更多负担得起的房屋，以满足我们不断增长的人口的需求。，我们还需要扩大对现有资产的积极利用，因为我们从Covid-19的影响和经济放缓的影响中恢复过来。
恩菲尔德严重暴力责任战略 2024-25
暴力的成因很复杂，其后果会影响社区中的任何人。然而，研究和当地数据表明，有些人遭受暴力的风险更大，无论是作为受害者还是施暴者。这包括童年经历不良的人（例如在遭受家庭虐待或忽视的家庭中长大的人）、滥用药物的人和生活在社会经济贫困地区的人。因此，该战略包括将重点放在早期干预和预防上，作为公共卫生方法的一部分，解决犯罪和社区安全的更广泛决定因素以及增加个人成为暴力受害者或施暴者可能性的潜在风险因素，包括与社会经济贫困、健康和教育有关的因素。