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企业自动化的未来：AI作为变革力量
国际计算机应用和信息技术研究杂志（IJRCAIT）第8卷，第1期，Jan-Feb 2025，pp。2423-2437，文章ID：IJRCAIT_08_01_176在https://iaeme.com/home/issue/issue/ijrcait?volume=8&issue=1 ISSN印刷：2348-0009; ISSN在线：2347-5099;期刊ID：0497-2547影响因子（2025）：14.56（基于Google Scholar引用）doi：https：//doi.org/10.34218/ijrcait_08_01_176©iaeme Publication
企业规模的偏见缓解：大语模型的实时框架
国际计算机应用和信息技术研究杂志（IJRCAIT）第8卷，第1期，Jan-Feb 2025，pp。2410-2422，文章ID：IJRCAIT_08_01_175在线可在https://iaeme.com/home/issue/issue/ijrcait?volume=8&issue=1 ISSN印刷：2348-0009; ISSN在线：2347-5099;期刊ID：0497-2547影响因子（2025）：14.56（基于Google Scholar引用）doi：https：//doi.org/10.34218/ijrcait_08_01_175©iaeme Publication
利用AI和机器学习来增强企业应用程序中的测试自动化
国际计算机应用和信息技术研究杂志（IJRCAIT）第8卷，第1期，Jan-Feb 2025，pp。2152-2169, Article ID: IJRCAIT_08_01_157 Available online at https://iaeme.com/Home/issue/IJRCAIT?Volume=8&Issue=1 ISSN Print: 2348-0009 and ISSN Online: 2347-5099 Impact Factor (2025): 14.56 (Based on Google Scholar Citation) Journal ID: 0497-2547; doi：https：//doi.org/10.34218/ijrcait_08_01_157©iaeme出版物
企业评估报告2024年12月
f3。进行合同审核：对从样本测试确定的供应商执行其他审核程序，以评估供应商的遵守，并遵守与城市的商定条款，并确定是否需要采取任何补救或纠正措施。f5。增强供应商系统和流程：从样本测试和供应商主数据增强功能中汲取的经验教训，以改善当前的供应商系统和流程，以防止供应商付款不当，需要批准的供应商更新的业务目的/理由，并明确定义所有者部门。f6。建立标准化的供应商评估和监视过程：利用从样本测试和系统/过程增强功能中学到的经验教训，以建立供应商评估和正在进行的监视的标准化过程。3。不合规的使用P卡：从城市获得的P-卡数据并进行了分析以识别P-Card利用率的异常和趋势。基于执行的分析，结果确定了P卡的潜在用途，这些付款可能是交易限制，大型圆形付款，从亚马逊等禁止的供应商那里购买以及付款应用程序的使用，例如PayPal。
企业应用工程师 - AI
PeopleSoft Job Code / Title: 6175 / Enterprise Applications Engineer - AI Facebook Title: Enterprise Applications Engineer Department / Subdepartment: GSO Tech & Info Services Organizational Relationship: Reports to the Director of Artificial Intelligence and Innovation FLSA Status: Exempt Last Updated: February 10, 2025 Role Overview The Enterprise Applications Engineer - AI is responsible for the research, implementation and maintenance of Artificial Intelligence （AI）将模块从货架应用程序中受支持。的示例将是，但不仅限于Microsoft Copilot的申请套件。理想的候选人将研究和测试可用的AI功能，并制定公司内部部署的潜在实施和培训计划。此人将与来自各个业务部门的利益相关者紧密合作。这些大型项目需要能够领导他人的能力，同时提供专家指导，以提供改善全球劳动力运营的创造性和实用解决方案。能够独立工作以及在协作，快节奏的环境中实施解决问题的解决方案的能力。此外，他或她将为现有挑战和当前平台找到新的创新解决方案。
ERO Enterprise CMEP实践指南 储能存储 电池储能系统和混合动力电厂 NERC_COMMENTS_AD21-13极端天气 草案IRO-010-5和TOP-003-6实施计划 安全指南供应商风险管理生命周期 ERO Enterprise CMEP实践指南 EOP-011-3紧急操作 BC BCSI访问管理标准 cip-014-3.pdf 上的NERC报告 供应链有效性调查问题 议程技术与安全委员会会议 PRC-005-7 - 保护系统，自动放置和突然的压力中继维护 2023长期可靠性评估 AEP夏季2022风暴事件观测 Bluma Sussman SERC区域可靠性计划 标准委员会和NERC乘车技术会议详细信息 2023 ERO可靠性风险优先级报告 程序规则
ERO Enterprise CMEP实践指南：2类生成器所有者和基于基于逆变器的资源版本1：2025年1月31日的注册标准的应用，以支持成功实施并遵守北美电力可靠性公司（NERC）可靠性标准，电力可靠性组织（ERO）Enterprise 1 Enperterprise 1 Compliance colugnions Prolient promissience colugion compluce promisity progience。 2合规指南政策概述了实施可靠性标准的目的，开发，使用和维护。 根据合规指南政策，合规指南包括两种类型的指导 - 实施指南和合规性监控和执法计划（CMEP）实践指南。 3目的作为基于逆变器的资源（IBR）策略的一部分，NERC致力于确定并解决与基于逆变器的资源相关的挑战，因为这些资源的渗透率不断增加。 ERO分析确定了与IBR在网格上增加集成与相关的大量电力系统（BPS）连接的IBR所有者和运营商目前未满足NERC所需的标准阈值相关的可靠性差距，因此，不需要遵守NERC可靠性标准。 作为回应，联邦能源监管委员会（FERC）发出了一项命令，指示NERC识别和注册未注册的BPS连接的IBR的所有者和运营商，该ibrs总共对BPS的可靠性产生了重大影响。 7ERO Enterprise CMEP实践指南：2类生成器所有者和基于基于逆变器的资源版本1：2025年1月31日的注册标准的应用，以支持成功实施并遵守北美电力可靠性公司（NERC）可靠性标准，电力可靠性组织（ERO）Enterprise 1 Enperterprise 1 Compliance colugnions Prolient promissience colugion compluce promisity progience。2合规指南政策概述了实施可靠性标准的目的，开发，使用和维护。根据合规指南政策，合规指南包括两种类型的指导 - 实施指南和合规性监控和执法计划（CMEP）实践指南。3目的作为基于逆变器的资源（IBR）策略的一部分，NERC致力于确定并解决与基于逆变器的资源相关的挑战，因为这些资源的渗透率不断增加。ERO分析确定了与IBR在网格上增加集成与相关的大量电力系统（BPS）连接的IBR所有者和运营商目前未满足NERC所需的标准阈值相关的可靠性差距，因此，不需要遵守NERC可靠性标准。作为回应，联邦能源监管委员会（FERC）发出了一项命令，指示NERC识别和注册未注册的BPS连接的IBR的所有者和运营商，该ibrs总共对BPS的可靠性产生了重大影响。74与行业和利益相关者紧密合作，NERC正在执行FERC批准的工作计划，以在2026年之前实现标识和注册指令。NERC程序规则（ROP），附录5B，合规性注册表标准5中包含的NERC注册表标准5于2024年6月27日修订和批准。6修订创建了对生成器所有者（GO）和生成器运算符（GOP）功能标准的更改，非BES IBR的所有者和运营商必须向NERC注册为GO类别2和GOP类别2。
JNGST-第一期涵盖-Xyberius Enterprises
21世纪见证了中国与非洲之间关系的巨大转变，超越了传统的外交联系，以涵盖以增加经济和政治合作的增长为特征的多方面伙伴关系。“近年来，中国在非洲的参与大大加剧了，这是由经济，政治和战略利益的结合驱动的。”（Brautigam，2009年）。这种加强的参与已引入了与中国合作的新时代
企业架构是基于业务战略的，不是吗？
事实上，数十年的信息系统规划研究早已确定了与作为行动基础的商业战略相关的广泛问题 [16]。战略可能模糊、不明确，不同的人对此有不同的解读（例如“成为第一”或“提供最好的服务”）。战略可以是纯粹的理想主义，仅仅由激励口号组成（例如“更接近客户”或“利用协同效应”）。战略可以包含各种目标和指标，但并不提供任何可操作的提示，尤其是对于 IT 而言（例如“将市场份额提高 X%”或“将收入增加到 Y 美元”）。战略可能是市场敏感的，故意模糊并被秘密所包围（例如合作伙伴关系、兼并和收购）。战略可能不稳定、易变，并且每年会大幅改变方向数次（例如管理层更替、政治动荡或零售业中由销售数据驱动的决策）。战略可能会专注于正在变化的业务方面，但忽略一些保持不变的更基本支柱（例如新功能而非核心功能）。最后，正式的商业战略可能完全缺失（例如私营公司）。
信息技术在约旦中小企业数字营销和公司绩效之间的中介作用 Hammadallah Al-
摘要。本文提出了一个概念模型，探讨了约旦中小型企业 (SME) 的数字营销 (DM)、公司绩效 (FP) 和信息技术 (IT) 之间的相互关系。此外，它还研究了 IT 在 DM 和 FP 之间的联系中的中介作用。使用 IBM SPSS 版本 22 对概念模型进行了验证，然后使用 IBM SPSS AMOS 版本 24 进行了验证性因子分析和结构方程建模。研究结果显示，数字营销 (DM) 和公司绩效 (FP) 之间存在显着的正相关关系，信息技术 (IT) 是 DM 和 FP 之间关系的部分中介。此外，数字营销维度对公司绩效的总体影响被评估为 95.92%。