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在发展经济体中，中小型企业的可持续性披露：挑战和回应
根据Sage，普华永道和国际商会（ICC）在2023年进行的一项调查，在10个中小型企业中，有8个以上的中小型企业将可持续性承认为实质性问题，但只有7.7％的人正在接受可持续性报告。3国际标准的分裂是阻止中小企业充分参与可持续性披露实践的主要障碍。在许多情况下，利益相关者要求中小型企业根据不同的绩效指标报告不同的标准。领先的国际标准（例如国际可持续性标准委员会（ISSB）和全球报告计划（GRI）标准）的逐步融合为建立潜在的全球可持续性披露基线提供了机会。但是，这些标准的采用和实施将需要时间，而浏览国际标准的复杂性仍然是中小型企业的主要挑战（请参阅第二章和第四章）。其他挑战包括缺乏获得高质量的机会
Suttatti Enterprises Private Limited：评级降级为[...
的评级受到公司在每个细分市场中适度的操作规模以及中等高度的营运资本强度的限制。此外，该评级受到客户集中的显着限制，因为前五名客户贡献了2024财年收入的80％以上。但是，该公司与这些客户的长期关联导致重复订单并将Sepl产品集成到客户的供应链中。此外，由于客户遇到的供应链问题，全球经济状况充满挑战，导致了需求的适度，从而导致了较低的偏离，并在短期内对Sepl的收入产生了不利影响。该公司最近受过委托的部门在其归因于地缘政治紧张局势的客户的弱点中占据收入的累积，未来的收入增长将是一个关键的监控。
建议引用：von Garrel, Joerg；Jahn, Carlos (2022)：面向中小型制造企业实施基于人工智能（服务）商业模式的设计框架，《知识经济杂志》，ISSN 1868-7873，Springer US，第 14 卷，第 3 期，第 3551-3569 页，https://doi.org/10.1007/s13132-022-01003-z
摘要 在全球化的世界中，中小型制造企业（制造业 SME）面临着跟上全球竞争的挑战。尽管人工智能被认为具有从根本上改变整个市场、行业和一般商业活动的潜力，但问题仍然是中小企业如何有效和高效地在其运营中实施人工智能，从而建立潜在的（服务）商业模式。本文的目的是揭示这些系统的创新潜力，并指导中小企业如何使用它们。通过这些资源可以更有效地利用，并可以创建新的商业模式。人工智能很少使用的原因有很多，本文旨在寻求解决方案。结果是一个社会技术框架，允许制造业中小企业为自己建立基于人工智能的（服务）商业模式。
第 26 章 弱势企业 - wsdot
.36 及时付款（进度款和返还保留款）——地方机构必须遵守州和联邦及时付款法律。此外，地方机构还应监督和执行州法律（以及 49 CFR 第 26.29 部分）规定的及时付款要求，这些要求与总承包商签订的合同有关。监督和执行及时付款（与进度款和返还保留款相关）要求承包机构（在 DMCS 中）核实支付给分包商的款项是否与分包商的工作范围相称，并在允许的时间内处理/发放。违反联邦援助合同的及时付款规定属于违约行为。如果发现存在违约行为，地方机构应采取适当的执法行动来执行合同条款。
K-Pop粉丝忠诚度助力中小企业国际竞争力纪念品创新
摘要。K-Pop 音乐产业经历了巨大的增长，并成为一种全球现象，影响了包括纪念品行业在内的其他行业。忠实的 K-Pop 爱好者的忠诚度极大地影响了他们购买与其偶像相关的纪念品。K-Pop 纪念品不仅仅是商品，也是爱好者文化认同的象征。因此，从事纪念品生产的中小企业在国内和国际市场上都具有巨大的潜力来提高其产品的竞争力。本研究旨在研究 K-Pop 粉丝忠诚度对纪念品产品竞争力的影响，并确定像 Zonnebloem Souvenir 这样的中小企业可以实施的商业战略，以在全球市场上竞争。采用定性方法以及商业模式画布 (BMC) 和 SWOT 分析来评估 Zonnebloem Souvenir 的商业模式。通过观察、访谈和记录收集数据，然后进行分析以制定业务发展战略。数据表明，Zonnebloem Souvenir 通过产品创新和数字营销有效利用了 K-Pop 粉丝的忠诚度，实现了国际市场营销能力。Zonnebloem 通过多元化分销渠道、提高产品质量和不断创新来应对全球市场上蓬勃发展的 K-Pop 趋势，从而增强了竞争力。关键词：客户忠诚度、创新、纪念品。1. 简介
微型、小型和中型企业是……
微型、小型和中型企业是我们经济的支柱 我非常荣幸地欢迎戈尔德法因行长和尊贵的美洲开发银行代表团访问巴巴多斯中央银行。今天，我很荣幸能与您的团队、参与的金融机构以及过去十年美洲开发银行有效资助的受益者进行这次重要的对话。在这方面，美洲开发银行作为一家领先的多边组织，在当地中小企业的发展中发挥了关键作用，特别是通过坚定支持中央银行的增强信用担保基金 (ECGF)。对此，我们深表感激，并致力于继续合作。
公司简介 - 水晶企业有限公司
▪ 过渡服务，包括移交和见证测试和调试。 ▪ 寻找和指定服务提供方。 ▪ 政策、程序和流程准备。 ▪ 帮助台/客户服务设置。 ▪ CAFM/ERP 规范、采购和实施管理。 ▪ KPI 和 SLA 设置和管理。 ▪ 绩效管理和报告。 ▪ 资产管理、质量、健康安全、业务连续性、应急响应、风险、合规性、公用事业和能源、可持续性、装修、动员计划管理。
创业导向对供应链弹性的影响：来自中小企业的证据
全球供应链中断的增加往往使许多企业和中小企业处于脆弱状态。问题是中小企业的创业导向是否会使它们更能抵御供应链中断。由于对创业导向与中小企业供应链弹性 (SCR) 之间关系的研究有限，本研究旨在扩展我们在这方面的知识。本研究基于资源基础观和动态能力理论，考察了创业导向对中小企业供应链弹性的影响。从文献中改编了五种创业导向结构。采用横断面研究，其中使用在线问卷从 173 家中小企业所有者/或经理样本收集数据。使用结构方程模型 (SEM) 和偏最小二乘 (PLS) 技术来检验假设模型。总体研究结果表明，EO 对中小企业的 SCR 有显著影响，这体现在创业导向的创新性、冒险精神、主动性和竞争积极性以及自主性维度的显著积极影响上。这些结果表明，中小企业采用有意识的创业导向管理理念至关重要，这种理念可以通过多种方式来培育，包括促进灵活的组织文化，促进和奖励中小企业员工的创新精神，以及中小企业所有者/管理者和政策制定者在风险管理意识和竞争积极性素养和培训活动方面的合作努力。
支持采用数字技术并促进中小微型企业创新：技术援助报告
部门办公室，部门组（SG-PSMG） 主任 Jose Antonio R. Tan III，SG-PSMG Jyotsana Varma，柬埔寨驻地代表团（CARM），SERD 团队负责人 Siôn L. Morton，高级经济学家（公共财政），SG-PSMG 团队成员 Meenakshi Ajmera，首席保障专家，保障办公室（OSFG） Chandy Chea，高级社会发展官员（性别），性别平等处（CCGE），气候变化和可持续发展部（CCSD） Kongkea Chhoeun，高级项目官员，CARM，SERD Chitoshi Izumi；高级采购专家；采购二司；采购、投资组合和财务管理部 (PPFD) Kashif Jamal，财务管理专家，公共财务管理司 1，PPFD Chieko Yokota，性别专家，CCGE，CCSD Antoine Morel，首席环境专家，OSFG Duong Nguyen，高级国家经济学家，CARM，SERD Karen May Sanchez，助理项目分析师，SG-PSMG Yashna Shrawani，法律顾问，总法律顾问办公室