1.3。但是,我们必须认识到我们面临的挑战。梅尔顿的部分地区的人满为患,健康,贫困和贫困较差,以及更大比例的低收入家庭受生活成本影响的低收入家庭。理事会关于健康和相关数据的报告,共同的战略需求评估(JSNA)2022告诉我们,整个自治市镇的不平等现象可能是鲜明的。从总体上讲,默顿是第五位最低剥夺的自治市镇,但这可以掩盖一些很大的差异:与自治市镇西部相比,默顿东部的预期寿命低7年,失业率为7%vs 3%,甚至气候风险因素也更高。2015年,默顿居民中有13.5%的工作年龄居民被记录为残疾或长期健康状况。2015年,默顿居民中有13.5%的工作年龄居民被记录为残疾或长期健康状况。
1. 简介 Wood K plus 非常清楚性别主流化和多元化管理的重要性。该中心在过去几年中取得了很高的性别能力。奥地利林业部门在奥地利经济中发挥着重要作用。木材行业提供了大约 28,000 个直接就业岗位,估计约有 300,000 人获得收入,其中大部分就业岗位位于奥地利农村地区。人们对森林和木材的使用有不同的需求和期望。已经发现在森林生物经济的社会层面和社会包容需求方面存在重大研究空白。林业和木材行业可以被视为一个相当保守的行业。在奥地利,该行业的女性雇员和工人比例相对较低,为 19.8%。Wood K plus 是一个例外,女性雇员比例为 54%。与整个行业 12.2% 的女性担任管理职位的比例相比,该行业的女性比例为 39%,远高于平均水平。这是因为 Wood K plus 的机会 (性别) 平等已在整个公司范围内几乎制度化。从人员招聘、人员发展到安置性别密友,所有相关流程都按照性别平等要求定义,而且最重要的是具有实践导向。包括个人工作时间模式、远程办公、培训机会和产假/陪产假后的职业发展机会在内的措施创造了必要的先决条件。在实施过程中,中心为所有管理人员提供了培训和信息活动。管理人员有责任践行企业文化,其中包括机会平等和性别敏感语言。此外,各种研究活动可能影响到女性或男性的特殊需求,这些需求始终会根据需要进行核实和考虑。公司报纸《Wood News》上定期发表的报告也提高了人们对这一主题的认识。除了这些活动之外,我们还面临两个主要挑战: • 由于博士、硕士和本科生人数众多,导致员工流动 • 从事技术研究或技术工作的女性人数少 作为制定未来短期和长期 SMART 目标的基础,我们对现状进行了全面评估,这将在下一章中展示。这些目标与管理团队经常评估的可衡量行动相一致。该过程在我们的质量管理体系中有详细描述。目前的 GEP(性别平等计划)将指导我们保持高标准并寻找进一步提高地位的方法。
平等就业机会计划致力于全面消除非法歧视和骚扰,并公平对待个人,不论年龄(40 岁或以上)、肤色、残疾、基因信息、骚扰(性/非性)、国籍、种族、宗教、报复(与平等就业机会活动相关)和性别(包括怀孕、性别认同和性取向)。
• 识别并解决在招聘、吸引和留住、发展和晋升来自不同背景的员工方面可能存在的任何障碍或差异。• 培养一种促进平等机会、重视多样性、支持所有员工福祉和职业成长的员工文化。• 确保理事会的员工队伍代表其服务的当地社区,并能有效满足居民的需求。• 将平等、多样性和包容性原则贯穿于理事会的人力资源管理流程和员工队伍规划。• 更新后的劳动力战略将提供一个全面的框架来指导理事会管理其员工队伍的方法,最终目的是创建一个公平、包容、高效的组织,为社区提供优质服务。
《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)成立于1992年,是国际气候变化法的基石,强调了在解决气候变化解决气候变化时需要公平的必要性,并通过“常见但差异化的责任”原则来确认发达国家和发展中国家的差异化责任和能力。在UNFCCC上建立,《巴黎协定》(2015年)重申了公平和CBDR原则的重要性。它为全球气候行动奠定了一个框架,特别着眼于平衡努力以限制温度升高,旨在确保气候韧性和适应努力真正受益于所有人,这是“国家驱动,性别响应性,参与性,参与性和完全透明的群体”,同时考虑到脆弱的群体”(艺术>7)。减少灾害风险的sendai框架(2015-2030)也强调需要减少灾难风险的策略,认识到与气候灾难相关的灾难对弱势群体的不成比例影响,并提倡其他Intercococcoccoct,Intercocecoccoct,Intercoccoccoct,intercore,对“保护和授权”的保护和授权,以公开领导和促进性别恢复,重新恢复,重新恢复,恢复,恢复,恢复,恢复,恢复,恢复,恢复,恢复,恢复,又一次地恢复,又一次地恢复,又有能力。32)。总的来说,联合国可持续发展目标将缓解气候变化和适应性(目标13)与减少不平等的更广泛目标(目标10)相结合。的确,可持续发展目标倡导包容性方法,以满足最脆弱的需求,以确保气候行动不会加剧现有的不平等现象,而是为所有人的可持续和公平发展做出了贡献。
我们在法律框架内运作,该框架承认劳动力和工作环境中多样性和包容性的重要性。这包括促进各群体平等权利和包容性的政策,包括残疾人综合就业战略。根据 2014 年爱尔兰人权和平等委员会法案,我们的部门有责任消除歧视、促进平等并保护员工和使用我们服务的人的人权。
爱尔兰人权与平等委员会(委员会)希望邀请您为我们的新战略声明2025-2027做出贡献。这将是我们的第四个战略声明。与个人和利益相关者进行磋商,我们正在邀请人们(权利),民间社会团体,公共机构和其他利益相关者提出的意见,以消除歧视,促进和保护人权和平等。您的贡献将聚焦您认为我们应该在未来三年制定战略优先级时要考虑的问题。爱尔兰人权与平等委员会法案2014
1967 年《就业年龄歧视法》(ADEA(就业年龄歧视法))该法保护 40 岁或以上的人免受年龄歧视。该法还规定,不得因某人投诉歧视、提出歧视指控或参与就业歧视调查或诉讼而对其进行报复。多样性意味着在为所有人提供平等就业机会的就业环境中具有广泛包容性。它既需要有价值的存在,也需要公平的待遇,包容所有民族、文化、种族、年龄、国籍、宗教、性别、性取向、社会经济背景和残疾人。平等就业机会意味着所有合格的个人都有全面和公平的机会竞争录用和晋升,并享受在学区就业的福利。平等就业机会必须存在于所有就业层面,包括七个工作类别,包括行政/管理/管理人员、教职员工和其他教学人员、专业非教职员工、行政支持人员、技术和辅助专业人员、熟练技工以及服务和维护人员。平等就业机会还涉及:
本出版物的目的是为了庆祝和帮助机构、学校和议会同事更多地了解米尔顿凯恩斯的多元化社区。它提倡对差异持积极态度,挑战刻板印象。这些信息是通过与当地人合作编写的,因此真正代表了他们的观点。《米尔顿凯恩斯的平等与多样性》第一版于 2002 年出版,以回应学校对该行政区及其早期环境和学校日益多样化的认识。通过不断更新,它提供了有关当地多元化黑人和少数民族 (BME) 社区、他们的信仰背景和语言遗产的易懂信息,并成为许多学校了解我们行政区文化多样性的基础。《平等与多样性》现在被用作整个议会的培训工具,为寻求深入了解米尔顿凯恩斯多元化社区的从业人员提供快速参考指南。第四版承认米尔顿凯恩斯正在继续发展和多样化。当地社区成员提供了更新的信息,因此这份文件在很大程度上是一份共享记录。它分为两部分。 第 1 部分:社区 关于多样性的三个关键方面的背景信息:社区和文化、宗教和信仰以及语言背景 第 2 部分:米尔顿凯恩斯学校和环境的信息和指导 有关米尔顿凯恩斯学校和环境中来自不同社区的儿童和年轻人融入的信息和指导。可在此处获取。 除了介绍和背景之外,这两部分都不是供读者从头到尾阅读的,而是在需要时提供的信息来源。随着时间的推移,读者将对我们的当地社区以及如何成功地支持他们有深刻的了解。 背景信息的各个方面之间存在明确的联系,例如文化和宗教之间的联系。这些方面之间的相互作用很复杂;例如,宗教团体的许多做法有时可能基于文化而不是教义,并且在同一宗教背景下的不同社区之间会有所不同。读者应该意识到这一点。 所提供的信息简要介绍了我们有趣而多样化的当地社区。读者需要广泛阅读,并了解更多有关从英国国内和海外移居米尔顿凯恩斯的人的信息。
IADK-Z 2024 年 6 月 3 日备忘录,供查看分发主题:第 501 军事情报旅政策信函 #15 – 在线行为 1。参考文献: a. AR 600-20,陆军指挥政策,2020 年 7 月 24 日。 b. AR 600-100,陆军职业和领导政策,2024 年 5 月 13 日(2017 年 4 月 5 日发布,有效期至 2024 年 6 月 13 日)。c. AR 350-1,陆军训练和领导者发展,2017 年 12 月 10 日。 d. AR 360-1,陆军公共事务计划,2020 年 10 月 8 日。 e. ALARACT 058/2018,在线行为专业化 f。 ALARACT 122/2015,专业在线行为 2。适用性。本政策适用于分配到 501 军事情报旅的所有人员。3.目的。制定 501 军事情报旅的在线行为政策。4.背景。陆军价值观要求每个人都受到尊严和尊重。我希望所有分配到 501 军事情报旅的人在我们生活的各个方面都遵守陆军价值观,包括在线行为。骚扰、欺凌、欺辱、跟踪、歧视、报复以及任何其他类型的不当行为,这些行为会损害他人的尊严和尊重,不符合陆军价值观,并对指挥氛围和战备产生负面影响。参与或纵容不当行为的士兵或文职雇员,无论是线下还是线上,都可能受到刑事、纪律处分和/或行政处罚。合同雇员的不当行为将通过适用的合同渠道提交给雇用承包商,以采取适当行动。5.讨论 a.使用电子通信设备时,每个人都应采用“思考、输入、发布”方法:“思考要传达的信息以及传达给谁