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PTT 个人电脑
1 月 12 日，PTT 告知 SET，政府决定在 2024 年 1 月至 2024 年 4 月期间降低电价，这将影响 PTT 的经营业绩，原因是 i) 泰国天然气价格结构调整和 ii) Erawan 缺口罚款 43 亿泰铢。我们将 2024 年盈利预测下调 17% 至 840 亿泰铢，因为新的单一池天然气价格结构给 PTT 的天然气业务带来了 136 亿泰铢的负面影响，以及 Erawan 缺口额外支付的 43 亿泰铢。根据 SoTP 方法，我们将 2024 年目标价从 40.00 泰铢下调至 36.00 泰铢，以反映新的单一池天然气价格结构。我们将 PTT 的评级从“优于大盘”下调至“中性”，因为我们更担心政府干预 PTT 的普惠制成本以及 Erawan 缺口的罚款。政府干预可能会让机构投资者和散户投资者不愿投资 PTT。
获得认证企业名单
1 普华永道泰国 2 友邦保险有限公司 3 友邦保险有限公司（非寿险）泰国分公司 4 西门子有限公司泰国 5 松布恩先进技术有限公司 6 标准普尔辛迪加有限公司 7 暹罗水泥有限公司 8 毕马威富猜商业咨询有限公司 9 Intouch 控股有限公司 10 开泰银行有限公司 11 开泰资产管理有限公司 12 开泰证券有限公司 13 Bangchak Petroluem 有限公司 14 太钢金融集团有限公司 15 太钢银行有限公司 16 太钢证券有限公司 17 太钢资产管理有限公司 18 大城银行有限公司 19 毕马威富猜审计有限公司 20 毕马威富猜税务有限公司 21 Erawan 集团有限公司 22 葛兰素史克（泰国）有限公司 23 Phatra资本公共有限公司 24 大城资产管理有限公司 25 大城保理有限公司
Firmanti (2013) 估计，该机构只有 30% 的活动与缓解和预防有关。如果将人员配备作为关注重点的指标，
Firmanti (2013) 估计，该机构只有 30% 的活动与减灾和预防有关。如果将人员配备作为关注 DRR 的指标，则表明该组织存在严重不平衡。该机构共有 300 名员工，其中 DRR 理事会只有 10 名员工 (Amri, 2013)。但必须注意的是，其他理事会也参与了 DRR 活动，例如后勤理事会。计划在年底前将员工人数增加到 20 人，但即使如此，也存在明显的短缺。员工能力也是一个主要问题。员工对 DRR 的认识水平参差不齐，甚至 DRR 理事会的员工也缺乏足够的认识 (Erawan, 2013)。行政和官僚改革部 (PAN) 施加的限制阻碍了员工人数的增加。PAN 限制进一步招聘，直到现有员工的能力建立起来。缺乏工作空间等运营问题也阻碍了招聘更多员工（Erawan，2013 年）。BNPB 和 BPBD 的员工都缺乏倡导 DRR 的能力。BNPB 对 DRR 实施的关注也是一个问题。BNPB 一直犹豫不决是否将实施责任交给地方政府（Rafliana，2013 年）。BNPB 原本要制定一份文件，概述 DRM 参与者的角色和职责，但他们进展缓慢（Park，2013 年）。这样的文件可能会削弱他们的实施权力，因此并未成为该机构的优先事项。Hillman 和 Sagala（2012 年）指出，BNPB“与其他职能部委在 DRR 方面的互动仍然极其有限”。BNPB 认识到与高级部委和拥有专业技能的部门（如公共工程部和卫生部）协调的重要性，但与其他部委和机构的协调则不那么重要（Rafliana，2013 年）。 BNPB 缺乏协调各部委和机构所需的工具。目前，BNPB 尚无工具来跟踪各部委/机构在 DRR 方面的支出，各部委/机构也没有向 BNPB 报告其在 DRR 方面的活动（Park，2013 年）。正如 HFA 进度报告中所述，BNPB“严重缺乏所需的设施和基础设施”（BNPB，2011 年）。BNPB 在领导协调工作时面临的一个问题是，它对其他部委缺乏权威。将该机构定位在与各部委相同的级别有助于提升该机构的重要性，并确保其职责不受特定部委的控制，就像之前的 Bakornas PBP 机构一样（UNDP，2009b）。然而，BNPB 目前被视为三级政府机构，落后于长期存在的一级部委（如公共工程部）和二级部委（如贸易部）（Hadi，2013 年）。这使得印度国家银行协调各部委的职责更加困难。Williams (2011) 指出，既有关系和工作结构的阻力可能会成为 DRR 改革和跨部门合作的障碍。一些部委/部门机构不愿接受 BNPB 的协调，这显然是其中的明显表现。理论上，BNPB 指导委员会的组成（见第 3.2.1 节，第 33 页）应由来自主要部委、军队和警察的代表组成，以提供强有力的
第 170 次全体会议 - EFSA
Hanna Abbas（DSM -Firmenich），Chiara Achilli（帕尔马大学），YvonneAgersø（Chr，Hansen A/S），Aikaterini Alexopoulou（Fefana Asbl Ing），列瓦什尼·比尤（Levashni Bijou），卡罗琳·布德格（ANSES），鲁德·布雷默斯（Ruud Bremmmers）（Regal BV），本杰明·贝克尔（Benjamin Buckle）（Salus Animal Health Ltd），Giuseppe Luca Capodieci（fefana） Costerousse -Cogreen Consulting），Fabiola Cuevas（Corteva Agriscience BV），ChloéDamour（Metex Noovistago），Teresa Debesa（Nutreco），朱利安Debiais（All4feed）、Ruud Detert（Food Basics）、Sabina Díaz（Novus Spain SA）、Juliane Dohms（Phytobiotics Futterzusatzstoffe GmbH）、Daisy Rocio Duchen Bocangel（Pen & Tec Consulting）、Esraa Elewa（Nutreco）、Tanja Erbs（Novozymes）、Mari Eskola（Medfiles Ltd）、Melani Garcia（Volac Feeds Ltd.）、Katrin Grothaus（Biochem Zusatzstoffe Handels- und Produktionsges. mbH)、Nicholas Guthier (Evonik Operations GmbH)、Marie-Julie Hannoun (Metex Noovistago)、Yujie He (Nutreco)、Michaela Herzog (Feed and Additives GmbH)、Clémentine Hincelin (ADISSEO)、Vera Houriet (ADM)、Ruud Huibers (Elanco Deutschland GmbH)、Philip Jones (Volac International Ltd)、Alicia Juárez Pallarés (FEFANA)、Niovi Kordali (Nutreco Nederland BV)、Serol Korkmaz (伊斯坦布尔兽医控制研究所)、Paulina Kosakowska (Józef Gręda "JFARM")、Daria Królikowska (Proteon Pharmaceuticals SA)、Sonja Krone-Wolf (Feed and Additives GmbH)、Anni Laffitte (Royal Canin)、Anouk Lanckriet