符合真相与和解委员会的行动呼吁和联合国《土著人民权利宣言》。理想情况下,参与应由了解适当协议的土著人拥有的企业主导。还应建立伙伴关系,让第一民族作为重大基础设施项目的支持者和/或股权股东。有意义的伙伴关系可确保项目围绕土著人的土地管理原则进行开发,在项目的整个生命周期内持续参与,并根据经济和解获得长期利益。例子包括 Oneida 能源存储项目和 Hydro One 为新的大型资本输电线建立的共享股权伙伴关系模式。联邦政府最近采取行动,使加拿大基础设施银行 (CIB) 能够向土著社区提供贷款,支持他们购买 CIB 也正在投资的基础设施项目的股权,这可能会为此类伙伴关系带来更多机会。
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1 ERO企业由NERC和六个区域实体组成。2 The ERO Enterprise Compliance Guidance Policy is located on the NERC website at: http://www.nerc.com/pa/comp/Resources/ResourcesDL/Compliance_Guidance_Policy_FINAL_Board_Accepted_Nov_5_2015.pdf 3 Implementation Guidance provides a means for Registered Entities to develop examples or approaches to illustrate how Registered Entities could comply具有由行业审查并由ERO企业认可的标准。CMEP实践指南与实施指南有所不同,因为它们解决了ERO Enterprise CMEP员工如何执行合规性监控和执行活动,而不是如何实施标准。4个混合资源,其资源作为个人(或单独)资源运行也可以称为共同确定的资源。5 https://www.nerc.com/pa/rapa/pages/bes.aspx5 https://www.nerc.com/pa/rapa/pages/bes.aspx
ERO Enterprise CMEP实践指南:2类生成器所有者和基于基于逆变器的资源版本1:2025年1月31日的注册标准的应用,以支持成功实施并遵守北美电力可靠性公司(NERC)可靠性标准,电力可靠性组织(ERO)Enterprise 1 Enperterprise 1 Compliance colugnions Prolient promissience colugion compluce promisity progience。 2合规指南政策概述了实施可靠性标准的目的,开发,使用和维护。 根据合规指南政策,合规指南包括两种类型的指导 - 实施指南和合规性监控和执法计划(CMEP)实践指南。 3目的作为基于逆变器的资源(IBR)策略的一部分,NERC致力于确定并解决与基于逆变器的资源相关的挑战,因为这些资源的渗透率不断增加。 ERO分析确定了与IBR在网格上增加集成与相关的大量电力系统(BPS)连接的IBR所有者和运营商目前未满足NERC所需的标准阈值相关的可靠性差距,因此,不需要遵守NERC可靠性标准。 作为回应,联邦能源监管委员会(FERC)发出了一项命令,指示NERC识别和注册未注册的BPS连接的IBR的所有者和运营商,该ibrs总共对BPS的可靠性产生了重大影响。 7ERO Enterprise CMEP实践指南:2类生成器所有者和基于基于逆变器的资源版本1:2025年1月31日的注册标准的应用,以支持成功实施并遵守北美电力可靠性公司(NERC)可靠性标准,电力可靠性组织(ERO)Enterprise 1 Enperterprise 1 Compliance colugnions Prolient promissience colugion compluce promisity progience。2合规指南政策概述了实施可靠性标准的目的,开发,使用和维护。根据合规指南政策,合规指南包括两种类型的指导 - 实施指南和合规性监控和执法计划(CMEP)实践指南。3目的作为基于逆变器的资源(IBR)策略的一部分,NERC致力于确定并解决与基于逆变器的资源相关的挑战,因为这些资源的渗透率不断增加。ERO分析确定了与IBR在网格上增加集成与相关的大量电力系统(BPS)连接的IBR所有者和运营商目前未满足NERC所需的标准阈值相关的可靠性差距,因此,不需要遵守NERC可靠性标准。作为回应,联邦能源监管委员会(FERC)发出了一项命令,指示NERC识别和注册未注册的BPS连接的IBR的所有者和运营商,该ibrs总共对BPS的可靠性产生了重大影响。74与行业和利益相关者紧密合作,NERC正在执行FERC批准的工作计划,以在2026年之前实现标识和注册指令。NERC程序规则(ROP),附录5B,合规性注册表标准5中包含的NERC注册表标准5于2024年6月27日修订和批准。6修订创建了对生成器所有者(GO)和生成器运算符(GOP)功能标准的更改,非BES IBR的所有者和运营商必须向NERC注册为GO类别2和GOP类别2。
在ERO的2022年报告中确定了两个关键的下一步。下一步的进步有限,即增加儿童必须通过游戏来探索自己和他人文化的机会的范围。有一些资源反映了儿童可用的毛利人。教师在课程中包括一些基本的毛利人和waiata。与此下一步有关的教学团队没有进行故意的专业学习。所有者承认这是持续改进的领域。在下一步确保有关儿童学习的信息的下一步方面取得了进展有限的进展,反映了他们生活的文化背景,并包括具有文化价值的知识,技能,态度和行为。毛利人和太平洋学习者的文化,语言和身份尚未反映在计划和评估过程和实践中。pēpeha和与文化相关的信息收集了一些儿童。但是,此信息尚未为课程计划和学习提供信息。在小组评估信息中记录了一些相关的文化庆祝活动。所有者承认这是持续增长的领域。
可靠性问题指导委员会(RISC)1建议NERC董事会(董事会),并为对BPS的可靠性具有战略重要性的问题提供关键的见解,优先事项和高级领导力。此外,RISC建议NERC委员会,NERC员工,监管机构,区域实体和行业利益相关者,以建立对解决新兴可靠性问题的解决方案的范围,优先级和目标的共同理解。RISC为ERO Enterprise 2和行业提供了指导,将资源有效地集中在关键问题上,以提高BPS的可靠性。本ERO可靠性风险优先级报告(2023 RISC报告)提出了RISC继续工作的结果,以策略性地定义和将风险确定为BPS的可靠运作,从而向董事会提供有关NERC,ERO Enterprise和行业应采取可靠性并增强可靠性并管理这些风险的方法的建议。
与此目的一致,2024 ERO Enterprise CMEP IP描述了ERO Enterprise在2024年的CMEP活动的优先事项。总体而言,NERC和每个区域实体在整个CMEP IP的开发过程中都进行了协同工作,以评估NERC委员会的报告(尤其是可靠性问题指导委员会[RISC]),ERO企业对事件的分析以及NERC可靠性评估,以确定现有的和新兴风险,以确定可靠和安全操作的现有风险。这种战略性的CMEP IP强调了2024年ERO企业监控和执法工作的重点,这些焦点是内部确定的风险要素。CMEP IP向与监视和执行有关的ERO企业的员工提供了指导,并通过公开发布,告知与行业正在进行的有关减轻风险的对话。本文所述的风险要素都是开发的,所有风险在2023年RISC ERO可靠性风险优先级报告中指定了“管理”的四个风险报告以及2021年以来的四个风险概况。3指定“管理”的风险是:1)改变资源组合,2)网络安全漏洞,3)资源充足性和绩效,以及4)关键基础架构相互依存。此外,该报告重点介绍了五个风险概况:1)网格转换,2)安全风险,3)极端事件和4)关键基础设施相互依存关系,以及2023年添加的新基础设施,5)在2024 CMEP IP中将无法解决。虽然评估了对可靠性标准的遵守情况,作为连续监控的一部分,但成熟的CMEP的重点是如何主动识别和减轻BPS的风险。
世界上第一个商业空间站的建设已经开始。在与 NASA 合作完成初步和关键设计审查后,意大利的泰雷兹阿莱尼亚航天公司开始对 Axiom 空间站第一个模块的主要结构进行焊接和加工。2023 年,组装好的模块将抵达韦伯斯特和休斯顿,Axiom 将在那里完成最后的组装和集成,为 2024 年底发射下一代平台的第一部分做准备,以实现近地轨道的突破性创新。Axiom Space 扩大了其在韦伯斯特的足迹,在韦伯斯特的双子街 600 号增加了 180,000 平方英尺的办公空间。此次扩张是在 2022 年 9 月宣布了一项价值 2.285 亿美元的重大合同之后进行的,Axiom Space 将为 NASA 制造下一代宇航员太空服,以支持阿尔特弥斯登月任务。据 Axiom Space 称,新宇航服将为宇航员提供先进的太空探索能力,同时为 NASA 提供进入、生活和在微重力环境下以及在月球上和月球周围工作所需的商业开发人体系统。600 Gemini 内部的员工将成为尖端宇航服背后的策划者。
在规划和执行关键的后续改进措施方面取得了良好进展。访问教师报告清楚地表明了访问教师收集家长期望并与家长沟通孩子的学习情况和学习进度的方法。最近审查的评估政策、程序和流程包括定期观察实践。还审查了《教学专业质量实践标准》,以确保理解符合教学委员会要求的期望。战略规划强调了 Te Tiriti o Waitangi 实践。内部专业知识正在为整个服务部门建立对毛利文化实践的集体理解做出宝贵贡献。
2021 年 3 月的 ERO 报告确定了三项改进措施,包括加强在日常生活中使用毛利语、让儿童了解文化、语言和身份以及定期为儿童提供重温学习的机会。在将毛利语纳入课程方面取得了良好进展。以毛利语为重点的内部评估促进了 mokopuna、kaiako、mātua(父母)和 whānau(家庭)的进步。文化、语言和身份通过环境、文化活动以及父母和 whānau 的贡献得到体现。然而,这是一个需要通过规划和评估记录继续加强的领域。Mokopuna 有很好的机会重温他们的学习。