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ESKOM 转型
债务危机的替代解决方案 76 使用 GEPF 为 Eskom 提供资金 76 GEPF 的风险投资政策 78 只需改变政策 79 对 GEPF 的过度贡献 80 处理可恶的债务 81 走向南非的社会所有制可再生能源 83 社会所有制如何为南非发挥作用 84 南非的太阳能和风能资源 85 五项具体任务 86 任务一：停止拆分 – 缓慢的私有化可以逆转 87 Eskom 会有买家吗？ 88 世界银行重新考虑能源改革和“拆分” 89 Eskom 和“混合模式” 90 现代公用事业、技术神话和“以消费者为中心”的革命 91 “动态市场”？并非如此 93 投资者风险正在减缓技术变革 94 大型工业和商业消费者如何转移需求？ 95 科技与现代国家公用事业 96 任务二：发起一场全球运动，推动能源转型“全球公共产品”方法 97 去市场化和公共部门伙伴关系 (PUP) 的必要性 98 重建技能和能力 99 一国脱碳？挑战当前新自由主义贸易和投资体制
ESKOM声明器应用程序
•按照地图法院命令和2020年，埃斯科姆随后在比勒陀利亚高等法院发布了申请，该申请寻求一项命令直接向消费者电力网，并根据地图市政判决获得付款。萨尔加（Salga）并未作为这些诉讼的有兴趣的政党加入，尽管以前进行的谈判和萨尔加（Salga）在市政领域的地位。在萨尔加（Salga）意识到此类应用时，此事已经处于高级阶段，我们的指示是在此时进行干预。然后，我们自由写信给Eskom的律师，告知他们Salga对申请的立场，并要求他们撤回此类申请。迄今为止，他们尚未响应或撤回其申请，但我们知道他们从那以后就一直没有坚持使用。
研究方向 - 报告 - Eskom
• 了解 Eskom 新兴技术的背景和适用性。• 开发和确保有前景的技术选项。• 选择与 Eskom 战略完全一致的最佳未来技术。• 将知识实施并转移到 Eskom 业务的相关领域。• 利用 Eskom 的项目生命周期管理 (PLCM) 流程加速技术实施。• 利用明确的客户要求和期望、利益相关者管理和宣传来确保易于采用。将新技术纳入正常业务运营。• 培养创新文化，通过创新循环鼓励有效的构思过程。• 创造智力资本，用于组织和国家商业利益。 • 培养跨国会员和技术合作网络。
环境影响评估豁免申请 - Eskom
Eskom 是南非一家发电、输电和配电的公用事业公司。Eskom 供应了南非约 95% 的电力，约占非洲总用电量的 60%。Eskom 通过供应优质电力，在加速南非经济增长方面发挥着重要作用。电力主要由全国各地的燃煤发电站生产。电力从这些发电站沿着高压输电线（通常为 400kV，但也有 220kV、275kV、533kV 和 765kV 线路）输送到输电变电站或负荷中心。然后，这些变电站通过 132kV 及以下电压的电线向当地配电变电站供电，电力从那里分配给社区和其他用户。Eskom 集团资本部门正在进行重大基础设施投资，包括建设新的变电站和新的输电线。为北开普省和自由州省供电的输电网络需要加强，以满足这些省份日益增长的需求，并提高服务质量和可靠性。为了解决这一问题，Eskom 必须建造多条新的输电线路，将其主要发电设施与需求中心连接起来。电网的加强包括在拟议的 Eskom 金伯利加强阶段 4 项目中分阶段建设各种 400kV 输电线路。400kV 电力线的建设（以及其他项目组成部分）是《国家环境管理法》（NEMA）（经修订的 1998 年第 107 号法案）第 24(5) 条规定的一项活动，因此需要获得环境事务部 (DEA) 的环境授权。因此，Eskom Transmission 已任命 Landscape Dynamics Environmental Consultants 作为一家独立公司，进行环境影响评估 (EIA)，以评估拟议项目的潜在环境和社会影响，并向环境事务部申请环境授权。 1.2 本文件的目的和内容
Eskom采购和供应链管理政策
3.2.1 Normative .............................................................................................................. 7 3.2.2 Informative............................................................................................................. 8 3.3 Definitions ........................................................................................................................ 9 3.4 Abbreviations ................................................................................................................... 9 3.5 Roles and Responsibilities ............................................................................................. 10
Eskom Holdings SOC Limited：Eskom 2023/24 和 2024/25 财年的 MYPD5 收入申请
缩写和首字母缩略词 BER 经济研究局 Capex 资本支出 CPI 消费者价格指数 CRM 成本回收机制 DAB 争议裁决委员会 DMP 需求市场参与 DSLI 需求供应损失指数 DSM 需求侧管理 Dx 分布 EIA 环境影响评估 EAF 能源可用性系数 EEDSM 能源效率和需求侧管理 ELS 电力小组委员会 ER 能源监管机构（NERSA 委员会） ERA 电力监管法 ERTSA Eskom 零售电价结构调整 EUF 能源利用率 ERI Eskom Rotek Industries FY 财政年度 GDP 国内生产总值 GLF 发电负荷系数 GWh 千兆瓦时 Gx 发电 HV 高压 IAS 国际会计准则 IDM 综合需求管理 IPP 独立电力生产商 IRP 综合资源计划 km 公里 kWh 千瓦时 MEAV 现代等效资产价值 MIRTA 电价申请的最低信息要求 MW 兆瓦 MWh 兆瓦时MYPD 多年期价格确定 NERSA 南非国家能源监管机构 NPA 国家检察机关 OCGT 开式循环燃气轮机 Opex 运营支出 PAJA 促进行政司法法 PPA 电力购买协议 PPE 物业、厂房和设备
Eskom 工厂标签缩写标准 - eTenders 门户
2.3.1 披露分类 ................................................................................................................................................ 4 2.4 缩写 ................................................................................................................................................ 4 2.5 角色和职责 ........................................................................................................................................ 4 2.6 监测流程 ................................................................................................................................................ 4 2.7 相关/支持文件 ...................................................................................................................................... 4
Eskom 工厂标签缩写标准 - eTenders 门户
2.4 缩写 ................................................................................................................................................ 4 2.5 角色和职责 ................................................................................................................................ 4 2.6 监测流程 ................................................................................................................................ 4 2.7 相关/支持文件 ................................................................................................................................ 4