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迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令（支援） 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位，从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证，并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生，部署到海地的维护民主行动；科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生；科索沃空战期间，他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官；陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任，并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任；肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师（空中突击）师外科医生，部署到伊拉克自由行动；肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后，他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院，并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问，并被任命为陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心，随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后，MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令，该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近，他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部（部署支持）司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章（四枚橡树叶）、铜星勋章（一枚橡树叶）、功绩服务勋章（五枚橡树叶）、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
迈克尔·L·普莱斯少将 美国陆军医疗司令部参谋长兼美国陆军医疗司令部副司令（支援） 迈克尔·L·普莱斯少将以优秀军事毕业生的身份从约翰霍普金斯大学获得心理学学士学位。他从制服卫生科学大学获得全科医学学位，从德怀特·D·艾森豪威尔国家安全与资源战略学院获得国家资源战略硕士学位。他以住院总医师的身份在佐治亚州本宁堡马丁陆军社区医院完成了家庭医学住院实习。他获得了美国家庭医学委员会的认证，并且是军事医疗功绩勋章成员。MG Place 的军事任务包括第 75 游骑兵团的团级外科医生，部署到海地的维护民主行动；科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院的家庭医生；科索沃空战期间，他任稳定部队第 5 第 10 医疗工作队指挥官；陆军医疗部中心和学校领导训练中心医疗行动处教员兼主任，并成为德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部上尉职业课程的首任医师主任；肯塔基州坎贝尔堡第 101 空降师（空中突击）师外科医生，部署到伊拉克自由行动；肯塔基州坎贝尔堡布兰奇菲尔德陆军社区医院临床服务副指挥官。在担任美国陆军学员司令部指挥外科医生后，他曾在国防部体检审查委员会短暂工作。他指挥科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院，并在持久自由行动期间作为医疗工作队指挥官被部署到阿富汗一年。 MG Place 曾担任陆军秘书处高级医疗顾问，并被任命为陆军助理部长办公室（人力和预备役事务）卫生事务副助理。MG Place 曾指挥位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的麦迪根陆军医疗中心，随后被任命为太平洋地区卫生司令部副司令兼夏威夷多服务市场总监。在被任命为太平洋地区卫生司令部 DCG 之后，MG Place 担任弗吉尼亚州贝尔沃堡大西洋地区卫生司令部司令，该司令部是美国陆军医疗司令部中规模最大、最多元化的司令部。最近，他担任夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部（部署支持）司令。 MG Place 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩勋章（四枚橡树叶）、铜星勋章（一枚橡树叶）、功绩服务勋章（五枚橡树叶）、专家野战医疗徽章、飞行外科医生徽章、陆军跳伞员徽章、以及陆军参谋身份证。
Myron B. McDaniels 上校 美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ARCP) 副参谋长 Myron B. McDaniels 上校从汉普顿大学（弗吉尼亚州汉普顿）获得文学学士学位，并在那里获得了杰出军事毕业生荣誉并被任命为医疗服务团成员。在东弗吉尼亚医学院（弗吉尼亚州诺福克）获得医学博士学位后，他被调到医疗团。McDaniels 上校在马里兰州贝塞斯达的国家首都财团完成了儿科实习和住院医师培训，并曾在韩国龙山第 121 综合医院、德国维尔茨堡医疗活动中心和科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院担任全科儿科医生和服务或部门负责人。他指挥过位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 261 多功能医疗营、伊拉克巴拉德联合基地和德国米绍的第 212 战斗支援医院，该部队在那里完成了医疗互操作性任务并与北约和盟国进行了演习。他的参谋工作包括伊拉克巴拉德阿纳康达 LSA 和科罗拉多州卡森堡的第 8 步兵团第 1 营的营外科医生；韩国红云营第 2 步兵师指挥外科医生；堪萨斯州莱文沃斯堡蒙森陆军健康中心临床服务副指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军预备役司令部指挥外科医生；弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室 G-3/5/7 医疗保健服务主任；以及卫生局局长办公室和美国陆军医疗司令部的部队指挥官和助理参谋长。麦克丹尼尔斯上校目前担任美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ACRP) 副参谋长。麦克丹尼尔斯上校拥有汉普顿大学 (弗吉尼亚州汉普顿) 生物学文学士学位和东弗吉尼亚医学院 (弗吉尼亚州诺福克) 医学博士学位。他的军事教育包括德克萨斯州萨姆休斯顿堡的陆军医疗部军官基础和高级课程；堪萨斯州莱文沃斯堡的指挥和参谋学院；以及哥伦比亚特区华盛顿麦克奈尔堡的德怀特·艾森豪威尔学校高级服务学院，他在那里获得了国家安全和资源战略理学硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章、铜星勋章（1 枚橡树叶簇）、功绩服务勋章（3 枚铜橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（1 枚铜橡树叶簇）、国防服务勋章（2 枚铜质服务之星）、伊拉克战役勋章（2 枚铜质战役之星）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章、杰出志愿服务勋章、陆军服务丝带、海外服务丝带（4）、陆军英勇单位、陆军功绩单位奖，军事医疗功绩勋章、陆军参谋身份徽章、战斗医疗徽章和跳伞员徽章。
Myron B. McDaniels 上校 美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ARCP) 副参谋长 Myron B. McDaniels 上校从汉普顿大学（弗吉尼亚州汉普顿）获得文学学士学位，并在那里获得了杰出军事毕业生荣誉并被任命为医疗服务团成员。在东弗吉尼亚医学院（弗吉尼亚州诺福克）获得医学博士学位后，他被调到医疗团。McDaniels 上校在马里兰州贝塞斯达的国家首都财团完成了儿科实习和住院医师培训，并曾在韩国龙山第 121 综合医院、德国维尔茨堡医疗活动中心和科罗拉多州卡森堡埃文斯陆军社区医院担任全科儿科医生和服务或部门负责人。他指挥过位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 261 多功能医疗营、伊拉克巴拉德联合基地和德国米绍的第 212 战斗支援医院，该部队在那里完成了医疗互操作性任务并与北约和盟国进行了演习。他的参谋工作包括伊拉克巴拉德阿纳康达 LSA 和科罗拉多州卡森堡的第 8 步兵团第 1 营的营外科医生；韩国红云营第 2 步兵师指挥外科医生；堪萨斯州莱文沃斯堡蒙森陆军健康中心临床服务副指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军预备役司令部指挥外科医生；弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室 G-3/5/7 医疗保健服务主任；以及卫生局局长办公室和美国陆军医疗司令部的部队指挥官和助理参谋长。麦克丹尼尔斯上校目前担任美国陆军医疗司令部陆军康复护理计划 (ACRP) 副参谋长。麦克丹尼尔斯上校拥有汉普顿大学 (弗吉尼亚州汉普顿) 生物学文学士学位和东弗吉尼亚医学院 (弗吉尼亚州诺福克) 医学博士学位。他的军事教育包括德克萨斯州萨姆休斯顿堡的陆军医疗部军官基础和高级课程；堪萨斯州莱文沃斯堡的指挥和参谋学院；以及哥伦比亚特区华盛顿麦克奈尔堡的德怀特·艾森豪威尔学校高级服务学院，他在那里获得了国家安全和资源战略理学硕士学位。他获得的奖章和勋章包括功绩勋章、铜星勋章（1 枚橡树叶簇）、功绩服务勋章（3 枚铜橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（1 枚铜橡树叶簇）、国防服务勋章（2 枚铜质服务之星）、伊拉克战役勋章（2 枚铜质战役之星）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、韩国国防服务勋章、杰出志愿服务勋章、陆军服务丝带、海外服务丝带（4）、陆军英勇单位、陆军功绩单位奖，军事医疗功绩勋章、陆军参谋身份徽章、战斗医疗徽章和跳伞员徽章。
埃文斯顿无障碍太阳能计划
(a) 节约能源或水资源、展示潜在的能源或水资源节约能力以及提高能源效率的行动，这些行动不会导致室内或室外潜在有害物质浓度发生重大变化。这些行动可能涉及向个人（如建筑商、业主、顾问、制造商和设计师）、组织（如公用事业公司）和政府（如州、地方和部落）提供财政和技术援助。涵盖的行动包括但不限于防寒保暖（如隔热和更换门窗）；程序化降低恒温器设置；在热水器上安装定时器；安装或更换节能照明、低流量卫生设备（如水龙头、马桶和淋浴喷头）、供暖、通风和空调系统及电器；安装滴灌系统；提高发电机效率和电器效率等级；提高车辆和运输的效率（如车队更换）；电力储存（如飞轮和电池，通常小于 10 兆瓦当量）；交通管理系统（如交通信号控制系统、汽车导航、测速摄像头和车牌号自动识别）；节能制造、工业或建筑实践的发展；以及小规模能源效率和节能研究与开发和小规模试点项目。涵盖的行动包括建筑翻修或新建结构，前提是它们发生在以前被扰乱或开发的区域。涵盖的行动可能涉及商业、住宅、农业、学术、机构或工业部门。涵盖的行动不包括规则制定、标准制定或拟议的 DOE 立法，但本附录 B5.1(b) 中列出的行动除外。 (b) 涵盖的行动包括为消费品和工业设备制定节能标准的规则制定，前提是这些行动不会：(1) 有可能导致制造业基础设施发生重大变化（例如，建造新制造厂并伴有相当大的地面扰动）；(2) 涉及有关可用资源（如稀有或有限的原材料）替代用途的重大未解决冲突； （3）有可能导致对人类健康和环境造成重大风险的材料（如RCRA危险废物）的处理量大幅增加；或（4）有可能导致某个州或地区的能源消耗量大幅增加。B5.16 太阳能光伏系统
引用出版版本（哈佛）：Perais，J，Agarwal，R，R，Evans，Jr，Jr，Loveman，E，Colquitt，JL，JL，Owens，D，Hogg，R，R，Lawrenson，JG，Takwoingi，Takwoingi，Y＆
糖尿病性视网膜病（DR）的特征是由于慢性高血糖而导致神经血管变性。增殖性糖尿病性视网膜病（PDR）是DR的最严重并发症，可以导致总（中央和外围）视觉丧失。pdr的特征是存在异常的新血管，即所谓的“新容器”，位于视盘（NVD）或视网膜（NVE）的其他地方。pdr可以发展为高风险特征（HRC）PDR（HRC-PDR），它的定义是NVD的存在大小超过四分之一至三分之一的圆盘区域，加上玻璃体出血或视网膜前出血，或者丢血前的出血，或玻璃体的出血或玻璃体前出血或前出血区粘附区域。在严重的情况下，纤维血管膜在视网膜表面生长，尽管进行了治疗，但仍会发生视力丧失的视网膜脱离。尽管大多数（如果不是全部）糖尿病的人寿命足够长的人会发展为DR，但只有在威胁视力范围内的PDR阶段的进展。
Jamieson, M.、Lennon, M.、Cullen, B.、Brewster, S. 和 Evans, J. (2022) 支持患有后天性脑损伤的人使用提醒应用程序；Narrow-d
部分由于可用性问题，他们使用基于智能手机的提醒功能的次数少于一般人群。有证据表明，与屏幕较少但每屏信息较多（窄深 UI）的用户界面 (UI) 设计相比，屏幕较少但每屏信息较多（宽浅 UI）的用户界面 (UI) 设计可能对这一群体更有益。这项研究比较了 32 名患有后天性脑损伤的人在使用窄深和宽浅 UI 设置提醒功能时的速度、准确性、所需指导和任务负荷的差异。他们还接受了认知评估（测量选择性注意力、执行功能和整体执行和记忆能力）并接受有关他们的 UI 偏好的访谈。准确性存在显著差异；与窄深 UI 相比，使用宽浅 UI 的参与者准确性较低（平均每设置三个提醒功能就会多犯两个错误）。造成这种差异的原因是参与者在使用宽浅 UI 时省略了更多信息。速度、所需指导和总体任务负荷没有差异。相比宽浅界面，选择性注意力更强、智能手机使用经验更丰富的参与者从窄深界面受益最多。大多数参与者更喜欢其中一种界面。喜欢窄深界面的人发现它更容易使用，他们错过的信息更少，并且喜欢一次只看一条信息。喜欢宽浅界面的人发现它更容易查看信息，并且不太可能迷失方向。这些发现可以为实施界面选择提供参考，使应用程序更适合有认知障碍的人使用。
Wainman-Lefley，J.，Goudie，N.，Richardson，M。和Evans，J。（2020）一项使用
Wainman-Lefley，J.，Goudie，N.，Richardson，M。和Evans，J。（2020），一项针对目标设定的随机对照试验的试验可行性研究，使用脑损伤后的强度库存中的值。神经心理康复。（早期在线出版）
2024 Healthcare（PDF）-Evanston
特殊情况 - * MSC计划使用研究生的免疫要求。不接受1968年1月1日之前的麻疹剂量。如果您没有免疫记录，则可以选择完成血液检查以证明对麻疹，腮腺炎和风疹的免疫力或重新捕获。重新接种是破伤风/白喉/百日咳要求的唯一选择，并且可以在必要时授予扩展名以完成三个剂量系列。
引用：Evans M，Corden MH，Crehan C等。为低收入国家的新生儿数字平台的临床算法精炼：修改后的DE
抽象目标是确定新生儿专家小组是否可以通过就新生儿数字平台（NEOTREE）达成四种临床决策算法的共识来解决本地和国际新生儿指南中的证据差距。设计两轮修改的Delphi技术。设定和参与者是来自高收入和低收入国家（LIC）的新生儿专家。方法这是一项共识的研究。在第1轮中，专家对四种临床算法（新生儿败血症，低氧缺血性脑病，新生儿的呼吸窘迫，体温过低）进行了评估，并证明了他们的反应是合理的。符合包容性共识的项目（≥80％协议）已纳入算法中。不符合共识的项目被排除在外，包括在修订之后，或者包含基于证据的指南的核心要素。在第2轮中，专家对第1轮的商品进行了评估，这些项目未达成共识。结果14个专家参加了第1轮，第2轮。9个来自高收入国家，五个来自LIC。专家包括具有20年新生儿经验的医师和护士从业人员，在LIC中有12年。两轮后，在84个项目中有43个达成共识（52％）。根据专家的建议，符合本地的项目以及未达成共识的指南，以鼓励前线医疗工作者的一致性。结果，最终算法包括53个项目（62％）。将对这些发现进行修订。结论在新生儿数字平台中，通过共识专家意见审查和完善了四种算法。接下来的步骤包括算法的临床验证。
范德堡县地区计划委员会年度报告
说2020年是艰难的一年，这将是一种轻描淡写。大流行锁定在3月下旬袭击，大多数APC工作人员在家工作了大约6周。一旦工作人员回到办公室，不久之后，单个隔离频率就会经常发生，因此很难拥有员工的连续性。替代安排还必须以安全的方式举行我们的公开会议。只有几次会议被推迟，一年中的大部分时间就搁置了《统一发展条例》的工作（现在这项工作正在再次前进）。我们感谢大家通过Covid协议的耐心和参与。最重要的是，尽管这是一个挑战，但我们继续承担及时管理我们的开发审查过程并举行公开听证会的义务，以便在所有拟议的重新分区，细分，特殊用途和方差方面提供了公开投入的机会。全面计划综合计划于2016年由Darmstadt董事会，市议会和县专员通过区域计划委员会通过。继续实施计划的各种目标和政策。统一发展条例 - 综合计划中的一项重要政策是为埃文斯维尔和范德堡县建立统一的发展条例（UDO）。工作于2019年开始实施这项全面的计划政策，将分区和细分代码重写为UDO。也将在2021年举行一系列公开会议。由于迫切需要进行全面的代码更新，因此该项目是区域计划委员会的重中之重。雇用了一名顾问；任命了UDO工作队为该项目提供指导；迄今为止，已经举行了许多利益相关者，工作组和员工会议。顾问已经分析了当前条例的问题，并基于收到的输入，正在起草新的分区和细分法规。该项目已被大流行延迟，但目前正在逐渐增加。修订后的时间表将在2021年秋天完成。状态更新将恢复立法机构，以便他们留在循环中并有足够的投入机会。在此过程结束时，APC，市议会和县委员会将举行公开会议，以考虑采用新的UDO。