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政府敏捷创新管理
各国政府正面临信息技术升级和遗留问题：过时的系统和采购流程导致高风险技术项目超出预算或落后于计划。最近发生的灾难性技术故障，例如美国政治竞争激烈的在线市场 Healthcare.gov 的失败，都是由于过度依赖外部技术承包商和未能管理政府的大规模技术合同。作为应对措施，敏捷软件开发和模块化采购方法、配备快速反应团队的新的独立组织单位以及一系列政策变化得以开发，以满足政府创新数字服务交付的需求。本文使用过程跟踪方法，以及对部分高管和机构级数字服务成员的初步定性访谈，概述了现有政策和实施方法，以实现敏捷创新管理方法。然后，本文提供了一个研究框架，其中包括一些研究问题，为未来的研究提供指导，这些研究涉及扩大初步努力并走向政府协作和敏捷创新管理方法所必需的管理实施考虑。
2024 年 6 月阿拉斯加经济趋势
建筑工人 410 $34,860 37 11% 10% 82% 簿记、会计和审计文员 279 $51,608 47 85% 82% 84% 所有其他办公室和行政支持人员 227 $46,929 41 66% 57% 68% 一般办公室文员 216 $41,507 42 74% 66% 69% 秘书/行政助理（不包括法律、医疗、行政） 153 $38,784 41 87% 86% 96% 操作 Egr/其他建筑设备操作员 129 $61,575 39 8% 6% 75% 首席执行官 68 $48,055 36 13% 11% 80%木匠 68 $32,429 36 3% 2% 57% 办公室/行政支持一线主管 64 $55,790 43 77% 66% 57% 接待员和信息办事员 58 $31,564 42 89% 92% 142% 行政秘书和行政助理 57 $48,862 46 85% 92% 203% 电工 56 $49,094 31 5% 3% 72% 助手、建筑行业、所有其他 52 $34,902 36 15% 15% 100% 建筑及相关工人、所有其他 51 $33,690 39 9% 6% 59% 建筑经理 48 $78,758 46 9% 6% 67%
2024年6月阿拉斯加经济趋势
Construction Laborers 410 $34,860 37 11% 10% 82% Bookkeeping, Accounting, and Auditing Clerks 279 $51,608 47 85% 82% 84% Office and Admin Support Workers, All Other 227 $46,929 41 66% 57% 68% Office Clerks, General 216 $41,507 42 74% 66% 69% Secretaries/Admin Assts (exc Legal, Medical, Exec) 153 $38,784 41 87% 86% 96% Operating Egrs/Other Const Equip Operators 129 $61,575 39 8% 6% 75% Chief Executives 68 $48,055 36 13% 11% 80% Carpenters 68 $32,429 36 3% 2% 57% 1st-Line Supervisors of Office/Admin Support 64 $55,790 43 77% 66% 57% Receptionists and Information Clerks 58 $31,564 42 89% 92% 142% Executive Secretaries and Admin Assistants 57 $48,862 46 85% 92% 203% Electricians 56 $49,094 31 5% 3% 72% Helpers, Construction Trades, All Other 52 $34,902 36 15% 15% 100% Construction和相关工人，所有其他51美元$ 33,690 39 9％6％59％的建筑经理48 $ 78,758 46 9％6％67％
经济市场观看
Brandon Lester，区域领导业务发展（512）314.3576 Brandon.Lester@transwestern.com Ty Puckett，区域合作伙伴发展与资本市场（512）314.3572 ty.puckett@transwestern.com hale umstern com Bryan McMurrey , Managing Director Capital Markets - Multifamily (512) 314.3971 bryan.mcmurrey@transwestern.com Will Stewart , Senior Vice President Agency Leasing & Tenant Advisory (512) 314.3574 will.stewart@transwestern.com Hunter Jones , Senior Vice President Agency Leasing & Tenant Advisory (512) 314.3571 hunter.jones@transwestern.com Connor Atchley , Senior Vice President Agency Leasing (512) 314.3557 connor.atchley@transwestern.com Stayton Wright , Vice President Tenant Advisory (512) 314.5205 stayton.wright@transwestern.com Nash Frisbie , Vice President Agency Leasing & Tenant Advisory (512) 314.3961 nash.frisbie@transwestern.com Max Appling，副总裁租赁和租户咨询（512）314.3967 max.appling@transwestern.com seth Gilford，高级助理资本市场（512）314.3975 marshall.thurmond@transwestern.com Rye Hinkle , Senior Associate Capital Markets - Multifamily (512) 314.5215 rye.hinkle@transwestern.com Bailey Sousa , Associate Agency Leasing & Capital Markets (512) 314.3563 bailey.sousa@transwestern.com Rachel Becker , Associate Agency Leasing & Tenant Advisory (512) 314.3579 rachel.becker@transwestern.com Rob Ellwood , Associate Agency Leasing & Capital Markets (512) 314.3974 rob.ellwood@transwestern.com Mahan Massoudi , Business Analyst Capital Markets (512) 314.3568 mahan.massoudi@transwestern.com
全球能源转型最新动态及展望
1. 根据彭博数据库，世界银行和金融机构对 GDP 的预测（每个预测期 8-34 家金融机构） 2. 深海货物：MR 及以上油轮、巴拿马型及以上散货船、3,000+ TEU 集装箱船、VLGC、60,000+ cbm 液化天然气运输船和 6,000+ ceu 的 PCTC。克拉克森研究 (https://www.clarksons.com/) 克拉克森研究服务有限公司（“克拉克森研究”）。© Clarksons Research 2021。克拉克森研究服务、信息和数据（“信息”）的所有权利均归克拉克森研究所有。克拉克森研究、其集团公司和许可方对任何信息中的任何错误或遗漏或任何由此产生的损失或损害不承担任何责任。任何一方不得依赖本通讯中包含的任何信息。另请参阅 https://www.clarksons.net/Portal/disclaimer 上的免责声明，该免责声明同样适用。未经 Clarksons Research 事先书面同意，不得进一步分发任何信息。Clarksons Research 不宣传、赞助或认可本通讯的内容。3. https://www.bloomberg.com/quote/BDIY:IND；波罗的海干散货指数 (BDI) 是 20 多条航线上干散货运输平均价格的指数 4. S&P Capital IQ 5. 受制裁行动总数，包括重复。来源：corrective.org 6. 耶鲁首席执行官领导力研究所。括号中的数字 () 表示自上次更新以来的增加/减少。如果减少，这是因为由于定义而重新分类，以及公司行动重新分类
美国海军中将杜鲁门·J·贝丁（退役）回忆录索引
战列舰马里兰号（BB-46），1924-25 年，4-6 年；在佛罗里达州彭萨科拉接受飞行训练，1925-26 年，6-7 年；在第一战斗中队服役，1927-29 年，7-8 年；研究生院，1929-31 年，8-11 年；在阿纳科斯蒂亚进行飞行测试，1931-32 年，11-12 年；在航空母舰萨拉托加号（CV-3）服役，1932-33 年，12-14 年；在第六战斗中队服役，1933-35 年，14-16 年；在航空局服役，1935-37 年，17-20 年；在白宫担任海军助理，1936-37 年，20-25 年； 1937 年至 1940 年、1926 年至 1927 年任 VF-2 执行指挥官；1940 年至 1942 年在彭萨科拉海军航空站服役，1927 年至 1941 年；1942 年至 1943 年、1931 年至 1936 年在航空母舰埃塞克斯号 (CV-9) 的调试船员；1943 年至 1944 年、1936 年至 1967 年、1972 年至 1986 年任第三航母师指挥官的参谋长；1944 年、1967 年至 1970 年任海军少将塞缪尔·金德的临时参谋长；1944 年、1987 年至 1989 年临时与海军上将雷蒙德·斯普鲁恩斯的参谋人员一起制定马里亚纳群岛入侵计划第二次世界大战结束后不久，作为战略轰炸调查团成员在日本服役，127-157；1946-47 年，154，157-158 年，指挥位于夏威夷毛伊岛卡胡卢伊的海军航空站；1947 年，158-162 年，在海军总委员会短暂服役；1947-48 年，162-164 年，在国家战争学院学习；1948-49 年，164-165 年，指挥航空母舰瓦列夫福吉号 (CV-45)；1949-51 年，165-168 年，在联合参谋部任职；1951 年至 1953 年，担任太平洋总司令的参谋，168-175；指挥 Fo
DANG Truth 2021 年 8 月.pdf - 第 166 空运联队
指挥官的优先事项指挥官应强调：DENG 部队发展机会、体能评估和循环时间表（诊断和官方测试）以及需要访问 MyFitness 的成员。联队/主要活动 8 月 6 日 – 周五：0800 – 1530，CATM M4 培训，CATM 培训教室 0900-1200 和 1300-1530，诊所开放，用于联队 IMR 日免疫接种和实验室 0900-1100，作战 PDF 线，作战区 0900 – 1000，9G 同步，Riley 室 1000-1200，自杀预防协调员培训，Loeffel 室 1100-1200 一级军士长理事会会议，联队执行会议室 1400-1500，CMSgts 和一级军士长的 ALL CALL，Loeffell 室 8 月 7 日 – 周六：0800-1500，诊所开放，通过单位调度进行体检、血液检查和疫苗接种 0800 – 1530，CATM M9 培训、CATM 培训教室 0930-1100、ATAG 高级领导公平研讨会、JFHQ 多功能会议室 1100-1130、TRIAD 会议、JFHQ 多功能会议室 1000-1100、基地季度培训会议（2021 财年第 4 季度）、EOC 会议室 1100-1200、自杀预防协调员培训、Loeffel 室 1130-1230、聊天和咀嚼、亭子（Piggy Park）1300 - ANG CCM 市政厅 1300 - 酋长发展系列 - 如何阅读在 DFAC 1300-1400 举行的 vMPF 记录审查、周六 HRA 课程、盲点、翼行政会议室 1430-1530。SNCO 入职典礼，Loeffel 室 1530-1600，宣传。 8 月 8 日，Loeffel 厅，SMSgt Brian Keith 仪式 – 周日：0800-1200，远征技能
凯瑟琳·朗 教练与组织变革
凯瑟琳·朗 教练和组织变革 www.katherinelong.co.uk mail@katherinelong.co.uk 07979 448815 凯瑟琳·朗是一位经验丰富的教练、导师和教练主管，在人才发展方面拥有 20 多年的经验。她在个人和团队经历新兴变化和转型的环境中尤其有效，她在模糊环境中与客户合作的能力真正闪耀。最近的任务包括职业转型教练、全球领导力发展以及与 NHS 委员会的 121 和团队教练。她还支持乐施会教练文化的发展和对其内部教练的监督，以及对欧盟委员会内一些内部教练的发展和监督。她还设计、试行并获得 EMCC 认证的监督资格，旨在发展组织内部监督能力，作为管理和建立内部教练文化的一种手段，以支持自我维持的组织学习模式。通过与 OCM 的合作，她参与了开放大学内部教练的培养，培养范围覆盖组织内各个级别，最高级别为副校长。凯瑟琳的背景是文化变革、跨文化交流以及培养领导者和团队的跨文化能力。她将整体和系统的视角带入工作中；她从事的任何工作的一个关键价值是关注整个系统（个人、团队、组织）的健康和福祉，以及解决具体的教练问题和挑战。凯瑟琳是钻石模型的作者，钻石模型是教练的综合模型（Bachkirova 等，2011 年，由开放大学出版社出版），并且是教练行业的定期演讲者和作家。她目前正在研究适用于企业环境的包容性精神模型，目前正与其他福祉从业者一起参与智库，以支持一家全球律师事务所创造积极的工作文化。她是屡获殊荣的青年辅导慈善机构 Lifespace 的受托人，并于 2010 年率先发起了一项成功计划，使她的家乡阿尔塞斯特获得公平贸易城镇地位。她最近被任命为华威大学教练硕士课程的辅导员。主要服务：• 121 高管教练 • 团队教练，包括系统/星座教练 • 团体教练 • 大型团体干预/开放空间技术 • 行动学习
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1. 世界知识产权组织 (WIPO)。 (2021 年)。2021 年知识产权事实与数据。https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo-pub-943-2021-en-wipo-ip-facts-and-figures-2021.pdf 2. Christel, M. (2022 年 6 月 9 日)。2022 年 Pharm Exec 50 强公司。Pharmaceutical Executive, 42(6)。https://www.pharmexec.com/view/2022-pharm-exec-top-50-companies 3. Brockmeier, EK (2021 年 2 月 11 日)。世界上第一台通用计算机问世 75 周年。Penn Today。 https://penntoday.upenn.edu/news/worlds-first-general-purpose-computer-turns-75 4. ScienCentral, Inc. 和美国物理学会。（1999 年）。集成电路。PBS。https://www.pbs.org/transistor/background1/events/icinv.html 5. Globytė, E.（2023 年 7 月 10 日）。什么是 ARPANET？互联网的创建。NordVPN。https://nordvpn.com/blog/what-is-arpanet/ 6. 科学博物馆集团在线收藏。（nd）。Apple Lisa 个人电脑系统，1983 年。科学博物馆集团。 2024 年 4 月 11 日取自 https://collection.sciencemuseumgroup.org.uk/objects/co64008/apple-lisa-personal-computer-system-1983-personal-computer 7. 万维网基金会。（nd）。互联网的历史。https://webfoundation.org/about/vision/history-of-the-web/ 8. 版本博物馆。（nd）。谷歌搜索的历史。https://www.versionmuseum.com/history-of/google-search 9. Wi-Fi 联盟。（2024 年 2 月 15 日）。Wi-Fi Alliance® 庆祝 Wi-Fi® 创新和影响 25 周年。https://www.wi-fi.org/news-events/newsroom/wi-fi-alliance-celebrates-25-years-of-wi-fi-innovation-and-impact 10. Shively, E.（2007 年 6 月 11 日）。 CAS 调查其第一个 100 年。C&EN, 85(24), 41-53。https://pubsapp.acs.org/cen/coverstory/85/8524cover2.html 11. ACS。（2007 年）。化学文摘社国家化学历史地标。https://www.acs.org/education/whatischemistry/landmarks/cas.html 12. EurekAlert！| AAAS。（2011 年 5 月 23 日）。CAS REGISTRYSM 紧跟化学研究的快速发展，注册了第 6000 万种物质。https://www.eurekalert.org/news-releases/532811 13. Schwab, K.（2016 年 1 月 14 日）。第四次工业革命：其意义何在，我们该如何应对。世界经济论坛。 https://www.weforum.org/agenda/2016/01/the-fourth-industrial-revolution-what-it-means-and-how-to-respond/ 14. Wang, L. (2021 年 5 月 7 日)。CAS 标记第 2.5 亿个化合物。C&EN。https://cen.acs.org/acs-news/programs/CAS-marks-250-millionth-compound/99/i17
利用私人土地在美国达到2030年生物多样性目标
到2030年的土地和水域，其目标是维护粮食生产和生物多样性的更广泛的目标，同时气候变化（exec。订单号14008，2021）。在为生物多样性管理的地区永久保护的美国目前土地中，达到该目标的目前有永久保护（USGS，2018年），将需要在未来十年内进行前所未有的土地保护。虽然对30％目标的土地的定义仍然存在争议，但现有的定义在很大程度上围绕着归类为GAP 1或GAP 2的区域（“为生物多样性管理”； USGS，2018年），其中有费用拥有的保护区是由当地，州和联邦机构管理的。然而，收费拥有的保护区可以在法律上实施（除了根据《古物法》建立的国家古迹），昂贵的，并且在某些情况下，在30 30个目标的股权目标中取代了社区和负面影响。此外，尽管工具的预期越来越多，以支持空间保护计划和保护优先级（Dreiss＆Malcom，2022; McIntosh等，2017; Sinclair等，2018），但确定的保护区域确定的保护区域与生物多样性保护的优先级相关（Jenkins et and Al。2020; MAXWERK and 2015; MAXWERK; MAXWERK and 2015; MAXWERK; MAXWERMENDER。 GIA（Dreiss等，2022）。更加公平地满足雄心勃勃的地区目标，同时有效地解决其核心生态目标，拟议在美国的30 30途径强调了在传统保护区之外（包括私人和工作土地保护）以外的保护区的更广泛参与。私人土地保护措施，包括私人储备，土地信托和保护方案，尽管只占保护总土地的一小部分，但长期以来一直在美国为土地保护做出了贡献（Ernst＆Wallace，2008年）。然而，越来越多的私人土地对于建立功能性，连接和气候富度富的区域网络至关重要（Bargelt等，2020; Dreiss等，2022; Gigliotti等，2022; Morgan等，2019）。虽然私人土地保护采用多种形式，保护地役权 - 自愿的法律协议，这些协议永久限制了私人土地来保护保护价值的使用 - 由于其成本效能和法律灵活性，从美国和其他地方的保护计划中获得了特别的利益（Capano等人，2019年）。虽然大量文献已经检查了驱动因素和采用的驱动因素（Stroman等，2017），管理属性（Rissman等，2007）和效能（Merenlender等人，2004年），量化了在国家规模上的生物多样性数据，量化了在国家规模上的生物多样性的价值。