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XLB FCR 2022 - AXA XL
该公司的主要收入是保费，其主要支出来自索赔损失。截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日止年度，公司分别实现了 95.1% 和 96.5% 的财产和意外险 (P&C) 综合赔付率，这些结果包括截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日止年度的自然灾害 (Nat Cats) 税前损失（扣除再保险和复效保费）分别为 14.107 亿美元和 17.745 亿美元，即 11.7 和 13.2 个损失率点。截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日止年度，公司还分别实现了 1.542 亿美元的亏损净上年发展 (PYD) 和 4.847 亿美元的亏损净上年发展 (PYD)。截至 2022 年 12 月 31 日和 2021 年 12 月 31 日止年度，不包括 Nat Cats 和 PYD 的影响，财产和意外险综合成本率分别为 84.7% 和 86.9%。
2023 年 4 月 28 日 FCRP USTC Welcome PKG.pdf - SDDC
所有申请的 DOT 授权必须至少连续 3 年在 FMCSA 拥有活跃、不间断的运营授权。此要求没有例外。注意：不要申请目前未在 FMCSA 连续 3 年活跃的授权。本文件中使用的“承运人”一词是指所有运输服务提供商 (TSP)，包括普通 (FAK)、经纪人、物流公司和地面货运代理。注意：汽车经纪人、物流公司和地面货运代理必须根据步骤 5 - 履约保证金中概述的要求提供履约保证金。所有需要履约保证金的承运人必须为国防部获得单独的保证金。用于 FMCSA 的保证金将不被接受。确保来自承运人、保险代理人和保证公司的所有电子邮件在主题行中包含适用的承运人 SCAC 代码。FCRP 个人资料中的所有联系电子邮件始终保持最新非常重要。系统生成的电子邮件将发送到以下所有地址： - 保险、保证金和危险品证书到期前 30 天（我们每 2 年验证一次连续保证金，以确保它们仍然有效）。 - 年度自我认证 NDAA 合规性要求前 30 天。注意：如果未收到所需文件或未在上述电子邮件中列出的到期日期之前完成 NDAA 自我认证，承运人将被拒绝。
下一代 XLICSE - SFCR 2022 - AXA XL
摘要 3 A.业务和业绩 8 A.1.业务 8 A.2.承保业绩 13 A.3.投资业绩 15 A.4.其他活动业绩 16 A.5.任何其他信息 16 B.治理体系 18 B.1.治理体系的一般信息 18 B.2.适当性要求 22 B.3.风险管理体系，包括自身风险和偿付能力评估 25 B.4.内部控制系统 27 B.5.内部审计职能 29 B.6.精算职能 29 B.7.外包 30 B.8.任何其他信息 31 C. 风险概况 32 C.1.承保风险 32 C.2.市场风险 33 C.3.信用风险 35 C.4.流动性风险 37 C.5.操作风险 38 C.6.其他重大风险 39 C.7.任何其他信息 41 D. 偿付能力评估 43 D.1.资产 44 D.2.技术准备 46 D.3.其他负债 49 D.4.替代估值方法 50 D.5.任何其他信息 50 E. 资本管理 51 E.1.自有资金 51 E.2.偿付能力资本要求和最低资本要求 55
下一代 XLICSE - SFCR 2022 - AXA XL
摘要 3 A.业务和业绩 8 A.1.业务 8 A.2.承保业绩 13 A.3.投资业绩 15 A.4.其他活动业绩 16 A.5.任何其他信息 16 B.治理体系 18 B.1.治理体系的一般信息 18 B.2.适当性要求 22 B.3.风险管理体系，包括自身风险和偿付能力评估 25 B.4.内部控制系统 27 B.5.内部审计职能 29 B.6.精算职能 29 B.7.外包 30 B.8.任何其他信息 31 C. 风险概况 32 C.1.承保风险 32 C.2.市场风险 33 C.3.信用风险 35 C.4.流动性风险 37 C.5.操作风险 38 C.6.其他重大风险 39 C.7.任何其他信息 41 D. 偿付能力评估 43 D.1.资产 44 D.2.技术准备 46 D.3.其他负债 49 D.4.替代估值方法 50 D.5.任何其他信息 50 E. 资本管理 51 E.1.自有资金 51 E.2.偿付能力资本要求和最低资本要求 55
2022 SFCR ASR 非寿险 N.V.
控制环境 除了风险管理之外，a.s.r. 的 Solvency II 控制环境还包括内部控制系统、精算职能、合规职能、风险管理职能和内部审计职能。内部控制系统包括组织内不同层面的风险管理，包括运营和战略层面。运营层面的内部控制主要围绕识别和管理关键流程中对业务线目标实现构成威胁的风险。精算职能负责对报告的技术准备金、再保险和承保的充分性和可靠性发表意见。合规部门的使命是加强和确保业务运营的可控性和稳健性。审计部门评估治理、风险管理和内部控制流程的有效性，并就流程优化提供实用建议。
ALLIANZ-DARTA-SAVING-SFCR-31-December-2022.pdf
1 2015 年法规将欧洲议会和理事会 2009 年 11 月 25 日关于开展和经营保险和再保险业务（偿付能力 II）的 2009/138/EC 号指令（“偿付能力 II 指令”）纳入爱尔兰法律，自 2016 年 1 月 1 日起生效。2 这些要求实际上与 2009/138/EC 号指令第 35、51、53 至 55 条、第 254 条第 2 款和第 256 条的要求相同。
ALLIANZ-DARTA-SAVING-SFCR-31-December-2022.pdf
1 2015 年法规将欧洲议会和理事会 2009 年 11 月 25 日关于开展和经营保险和再保险业务（偿付能力 II）的 2009/138/EC 号指令（“偿付能力 II 指令”）纳入爱尔兰法律，自 2016 年 1 月 1 日起生效。2 这些要求实际上与 2009/138/EC 号指令第 35、51、53 至 55 条、第 254 条第 2 款和第 256 条的要求相同。
偿付能力 II 叙述报告：2021 SFCR
本报告涵盖了监管目的所必需的信息，因此，本报告是根据委员会授权条例 (EU) 2015/35 和 2015/2452、希腊法律 4364/05.02.2016 以及希腊银行决定 77/12.2.2016 编制的。自 2016 年 1 月 1 日实施 Solvency II 监管框架以来，特别是在与向公众通报信息相关的支柱 3 指导方针内，Credit Agricole Life Greece（Credit Agricole Assurances S.A. 的全资子公司）的本报告适用于 2021 年。本报告以及随附的年度定量报告模板 (QRT) 介绍并提供了有关公司活动和业绩、适当的治理体系、法定账户和 Solvency II 账户之间的差距分析评估以及公司偿付能力状况评估的信息。本报告已于 2022 年 7 月 25 日提交公司董事会并获得批准。由于 2020 年相关年度报告提交较晚，导致 2021 年相关数据的生成时间推迟，以及监管框架要求的必要审计工作，本年度报告的发布已延迟发布，监管截止日期为 2022 年 4 月 8 日。已通过公开通知将这种情况通知给监管机构和公众，该通知将取代本报告，直至其正式发布。尽管如此，作为监管机构的希腊银行私人保险监管部根据第 4364/2016 号法律，可以要求修改或修订已发布的公司报告或发布更多信息，以及管理层采取的其他行动。活动和结果 CA Life Greece 自 2014 年初以来一直处于亏损状态。它管理着一个现有的投资组合，该投资组合由专门在希腊分销的人寿保险业务线组成，例如：分红型人寿保险、单位挂钩型人寿保险和包括保护产品（个人和团体）的其他寿险。最后，公司 2021 年的承保保费为 808.9 万欧元，而 2020 年为 944.0 万欧元，这反映了亏损业务的运营。治理体系 公司的治理体系符合 Crédit Agricole Assurances Group（以下简称“集团”）的指导方针，但根据公司的业务配置和需求进行了量身定制，以便以最有效的方式遵守 Solvency II 要求。在这一体系的核心，董事会确定公司活动的战略方向，监督并确保其实施，并在当地负责遵守 Solvency II 所采用的法律、监管和行政要求。董事会与总经理、管理机构和四大关键职能部门的负责人关系密切。这一体系虽然受到流出配置的限制，但仍有助于实现公司当前的战略目标，并确保有效管理与风险性质、范围和复杂性有关的风险。风险状况 公司的基本风险敞口是指市场风险和承保风险，因为公司的主要业务是分红型人寿保险和其他人寿保险组合，包括定期人寿保险和信用人寿保险。鉴于其风险状况，公司在计算偿付能力资本要求时使用标准公式。对于标准公式未涵盖的风险，已建立适当的管理机制，包括其
SFCR 2021 - MEDVIDA
公司的业务范围包括提供人寿保险和分红递延补偿储蓄计划（资本年金）、由保单持有人承担投资风险的保险、意外保险和西班牙境内的中期年金人寿保险，主要通过 Grupo BancSabadell 作为银保运营商开展业务。公司与 SCOR Global Life Reinsurance Ireland（指定活动公司）签订了配额再保险合同，根据该合同，Mediterráneo Vida 已转让其 99% 的个人人寿风险保险业务。英国有限责任公司 Ember Alpha Limited（99% 由“Elliot Funds”International, L.P. 和 Elliott Associates, L.P.（“Elliot Funds”）持有）是 Mediterráneo Vida 的唯一股东。Mediterráneo Vida 被 Ember Alpha Limited 收购后，其业务计划旨在通过投资于市场风险敞口较低且流动性适应负债性质的资产，以及通过收购投资组合或其他储蓄人寿保险公司实现无机增长，有效管理保险合同产生的义务覆盖范围。长期。投资结构旨在合理产生履行公司未来义务（短期和长期）所需的回报，并尽量降低再投资风险。2017 年 6 月，Mediterráneo Vida 将其大部分金融资产转让给卢森堡有限责任公司 Water International Finance, s.à r.l.（“WIF”）和 Water Associates Finance, s.à r.l.（“WAF”）。此次资产转移是根据为此目的签署的框架协议进行的，即全球框架协议（“GMA”）和全球主期货协议（“GMFA”，合称“框架协议”）。WIF 和 WAF 的唯一股东是 Elliott Funds。2021 年年度财务报表于 2022 年 3 月 30 日发布。截至本报告发布之日，外部审计师的意见尚未发布。普华永道的意见预计不会有保留或保留意见。截至 2021 年末，公司定量数据总结如下。年末的偿付能力比率使公司的偿付能力水平达到 311%，远高于监管资本要求。
convex-insurance-uk-limited-sfcr-2020.pdf
covid-19，尽管到目前为止，Covid-19对CIL的保险含义受到限制，但风险管理功能对整个2020年的影响进行了密切监控，并评估了整个2020年的含义，以确保为任何开发工作做好了适当的准备。Covid-19都受到了金融市场和经济的严重影响，但是由于投资组合仍然保守，因此对CIL的财务影响最小化，因此保护了该业务免受严重的市场冲击。在操作上，CIL具有良好的能力应对远程工作，这要归功于其敏捷和现代技术，从而使多个锁定的动荡性降低了破坏性。这使CIL能够全年继续写业务，并以最小的干扰，从而导致业内经纪人和保险公司的赞美。人力资源（“ HR”）和营销团队都提供了各种网络和计划，以确保支持CIL员工，而员工福祉始终是高级管理层的优先事项。