设计师笔记 开发一款准确涵盖 1900 年至 1924 年巨大技术进步的战术海战游戏是一项艰巨的挑战。军舰设计发生了许多根本性变化,但历史记录中充满了支持准确建模所需的数据。鱼雷、炮兵和装甲的进步也是如此。虽然我们可以模拟这些系统及其性能的所有细节,但可玩性方面的代价是不可接受的。我们的目标一直是让游戏尽可能刺激和快速,而不会损害历史准确性或失去游戏的战术“感觉”。《Fear God and Dread Nought》(FG&DN)提供了从世纪之交到第一次世界大战期间对抗任何历史或假设海战的必要规则。与《海军部三部曲》系列中的其他游戏一样,游戏系统也强调可玩性。为了弥补第一次世界大战场景中可能涉及的大量单位,我们特别努力地开发快速、“干净”的战斗系统,尽量减少掷骰子。这包括一个经过修订的致命一击系统,该系统减少了解决攻击影响所需的时间,但不会失去这部分规则给任何游戏带来的戏剧性。正如 Larry Bond 喜欢说的那样,“战争游戏的先进水平正在进步。”我们为这款游戏感到自豪,因为它的优雅设计和呈现的信息。这是一次真正的合作努力,我们两人都制定了规则,Larry 提供了他的专业指导和建议。没有他,我们不可能做到这一点。还有一批敬业的评论员和游戏测试员,他们极大地帮助了我们实现这款游戏。一如既往,任何游戏都可以改进,如果您多年来一直关注我们其他游戏设计的进展,您就会知道我们将尽一切努力纠正、改进和扩展海军部三部曲系统。
两种应对恐惧的方法 这是一个可怕的时期,简单来说*。而现在,我们得到的主要信息是我们需要“躲起来”。与他人相处的时间更少,思考和担忧的时间更多,意味着我们容易陷入消极的想法和情绪。许多接听患者电话的医生表示,他们接到的与焦虑和恐惧有关的电话比与预防或治疗 COVID-19 有关的电话多得多。 有哪些方法可以应对恐惧?这里有两种选择: 1. 平息情绪:“说出它的名字,然后驯服它”。 “说出它的名字,然后驯服它”这句话出自作家肖娜·夏皮罗 (Shauna Shapiro)。1她指出,要处理像恐惧这样具有挑战性的情绪,我们必须做的最重要的事情之一就是首先注意它 - 并说出它的名字。我们天生就会在思考之前感受到一种情绪。只有直视自己的情绪,我们才有能力真正处理它们。几年前,有一项针对学生的研究,研究了如果他们专注于命名他们在人物照片中看到的情绪,他们的大脑会发生什么变化。2 这与他们命名与情绪无关的图片中其他东西时发生的情况进行了比较。命名情绪可以让学生的大脑平静下来,而命名其他东西则不会。当我们命名自己的情绪时,也会发生同样的事情——我们会平静下来。那么我们如何利用这一点来帮助自己呢?当某件事让你感到不舒服时,无论是情绪还是痛苦,还是某种症状,最好的办法可能是面对它。真正了解它。就恐惧而言,这意味着意识到你有恐惧,命名它,然后更多地了解它。你在身体的哪个部位注意到了它?它是如何出现的?紧绷?紧张?紧握?是什么在此刻触发了它?你以前有过同样的感觉吗?你的脑海中可能正在发生哪些相关的想法或故事?你能好奇地观察它,让它保持原样,就在这一刻吗?什么能帮助它消失?你知道的越多,你就越有能力去处理它。这可能并不总是意味着摆脱它,但它总是意味着学习如何更好地应对它。如果我们不说出自己的情绪,它就会造成问题。我们可以试着忽略它们或埋葬它们,但这很像玩打地鼠游戏——我们把情绪压下去,但它会在别的地方冒出来。在一项研究中,忽视自己感受的人发现,这些感受实际上会停留更长时间。3
注意:性能是以内部吞吐率 (ITR) 比率表示的,该比率基于在受控环境中使用标准 IBM 基准进行的测量和预测。任何用户将体验到的实际吞吐量将因多种因素而异,例如用户作业流中的多道程序数量、I/O 配置、存储配置和处理的工作负载。因此,不能保证单个用户将实现与此处所述的性能比率相当的吞吐量改进。IBM 硬件产品由新部件或新的可维修的二手部件制造而成。无论如何,我们的保修条款均适用。本演示文稿中引用或描述的所有客户示例均作为某些客户使用 IBM 产品的方式及其可能实现的结果的说明。实际环境成本和性能特征将因各个客户的配置和条件而异。本出版物在美国出版。IBM 可能不会在其他国家/地区提供本文档中讨论的产品、服务或功能,并且信息可能会随时更改,恕不另行通知。请咨询您当地的 IBM 业务联系人,以获取您所在地区提供的产品或服务的信息。有关 IBM 未来发展方向和意图的所有声明如有变更或撤销,恕不另行通知,且仅代表目标和目的。有关非 IBM 产品的信息来自这些产品的制造商或其发布的公告。IBM 尚未测试这些产品,无法确认与非 IBM 产品相关的性能、兼容性或任何其他声明。有关非 IBM 产品功能的问题应向这些产品的供应商提出。价格如有变更,恕不另行通知。请联系您的 IBM 代表或业务合作伙伴,了解您所在地区的最新价格。此信息仅提供可在专用引擎(例如 zIIP、zAAP 和 IFL)(“SE”)上执行的工作负载类型和部分的一般描述。IBM 授权客户仅使用 IBM SE 来执行 IBM 明确授权的特定程序的合格工作负载的处理,如 www.ibm.com/systems/support/machine_warranties/machine_code/aut.html 提供的“IBM 机器授权使用表”(“AUT”)中所述。任何其他工作负载处理均无权在 SE 上执行。IBM 提供的 SE 价格低于通用处理器/中央处理器,因为客户仅被授权使用 SE 来处理 IBM 在 AUT 中指定的特定类型和/或数量的工作负载。
学术界经常忽视地缘政治决策中的情感转向。然而,情感对重大地缘政治事件产生了重大影响。在当前的印度-太平洋地区地缘政治格局中,包括美国、印度、日本和澳大利亚在内的一些民主国家对中国的崛起心存恐惧。中国的经济增长、军事扩张和进攻性外交政策在印度-太平洋地区引发了恐惧。在对中国的恐惧中,印度-太平洋地缘政治正在重塑。当印度-太平洋的新动态与对中国的恐惧相反时,重要的是要探讨为什么中国的崛起会让印度-太平洋地区的一些国家感到恐惧和焦虑。本文以独特的方式讨论了情感如何团结国家并有助于建立新的全球秩序。如果不了解印度洋-太平洋地缘政治的情绪转变,我们对新格局的理解就不完整。本文旨在探索和理解情绪对印度洋-太平洋地缘政治的影响。
2016 年 3 月,谷歌的 AlphaGo 计算机程序在以难度高、抽象性著称的中国古代棋盘游戏围棋中击败了围棋大师李世石 [参考:卫报],这被视为人工智能进步的又一例证。它紧随 IBM 的“深蓝”和“沃森”的脚步。前者于 1997 年击败了国际象棋世界冠军加里·卡斯帕罗夫 [参考:时代杂志],后者是另一台 IBM 机器,于 2011 年击败了美国电视智力竞赛节目《危险边缘!》的两位前冠军,展示了理解自然语言问题的能力 [参考:TechRepublic]。然而,人工智能不仅仅被用来在游戏中击败人类——对于某些人来说,它的影响将深远——德国的开发人员甚至提出,机器人可能被用来教难民儿童语言 [参考:Deutsche Welle]。目前,人工智能正在许多领域得到发展,例如无人驾驶运输、金融、欺诈检测,以及机器人技术和文本和语音识别等众多应用。因此,人工智能的支持者认为:“这对人类来说是一个巨大的机遇,而不是威胁”[参考:赫芬顿邮报],并认为能够学习完成目前需要人类完成的任务的机器可以加快进程,让人类在未来有更多的闲暇时间[参考:泰晤士报]。但批评者担心,如果我们开发出能够快速学习、驾驶我们的汽车和完成我们工作的机器,我们可能会遇到它们变得比人类更聪明的情况——从而对人类在工作场所的未来以及我们在世界上更广泛的地位构成生存问题。鉴于人工智能的各个方面(例如深度学习)的不断发展[参考:Tech World],反对者怀疑它是否会在某个时候发展出自己的利益并主宰人类,或者在特定情况下对我们造成伤害。鉴于这些担忧,我们是否应该担心人工智能技术的进步?
根据国际民航组织 2012 年航空运输结果,过去一年中,近 30 亿民航旅客依赖于空中交通管制系统的质量和可靠性。空中交通管制员的主要任务是通过无线电引导地面和空中的飞机,以防止碰撞。这种通信本身依赖于电子飞机无线电系统的正确运行(标题图)。长途航班的机组人员使用短波无线电与空中交通管制部门进行通信,并与世界各地的航空公司保持联系。这些设备即使在无法使用卫星网络的极地航线上也能实现不间断的通信。罗德与施瓦茨是世界领先的无线通信和 EMC 测试与测量设备以及数字地面电视广播和测试与测量设备制造商,
随着人工智能的不断发展,其影响力正在重塑行业并重新定义工作角色。Gartner 最近的一项调查“企业中的人工智能”1 显示,GenAI 是组织中部署的第一大人工智能解决方案。毫无疑问,在极短的时间内,人工智能不仅成为一种通用技术,而且成为一种主流文化现象。然而,在这种兴奋的同时,也存在着一股持续的恐惧暗流——对未知的恐惧、对工作被取代的恐惧,或者仅仅是对被抛在后面的恐惧。尽管在理解和实施人工智能方面取得了重大进展,但许多员工甚至领导者仍然觉得人工智能令人生畏。Adecco Group 最新的全球未来劳动力研究“应对变革:适应人工智能驱动的工作世界”2 的数据显示,40% 的工人(以及 43% 的智能行业工人)担心长期的工作保障,许多人指出,他们之前对人工智能可能对其职业生涯产生负面影响的担忧现在得到了证实。
恐惧是个人在面对已知或未知的威胁、迫在眉睫的压力或即将来临的厄运预期时可能体验到的最基本、最内在、最强烈的情感之一。恐惧可能使个人迅速采取战斗或逃跑反应。恐惧可以改变生理和心理框架以避免某些灾难。恐惧提供了保护自己或为了更大的利益对他人采取利他行为的动机。关于恐惧及其影响的一个较少探索的研究领域是恐惧对人际和经济决策的影响。经济波动既会产生直接后果,也会产生某种偶然但即将到来的困难。这些预期或未预期的经济环境变化会引发恐惧,这种恐惧会体现在各种人际和经济决策中。这样的经济决策可能会极大地有利于或阻碍一个人的可预见的未来。恐惧是一个广泛的概念,其牵连影响是模糊的,通常归因于许多情绪和反应。迄今为止,已有大量的文献与恐惧及其引起的一系列后续结果相关,并进行了大量的实验。如前所述,恐惧不能局限于一个数值或定性值,因此必须考虑恐惧可能包含的可测量但伴随的倾向。具体到这项工作,它关注的是恐惧对人际和经济决策的影响,恐惧包括但不限于压力、焦虑和对恐惧、决策和风险的回避。此外,必须探索个人的既有特征和人口统计学特征,如性格类型、心理倾向、性别和教育水平如何与上述倾向形成相互关联的关系。恐惧的重要性
5 世界卫生组织,“信息表:麻疹、腮腺炎和风疹疫苗的疫苗反应观察率”,2014 年 5 月,https://www.who.int/vaccine_safety/initiative/tools/MMR_vaccine_rates_information_sheet.pdf。6 美国疾病控制与预防中心,“麻疹(风疹)并发症”,2019 年 6 月 13 日,https://www.cdc.gov/measles/symptoms/complications.html。7 Paul A. Offit,《致命选择:反疫苗运动如何威胁我们所有人》(纽约:Basic Books,2015 年),第 13 页。