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联邦设施研发（FFRD）调查年度（FY）2024
2001 10,071,309 1949在198,4212,4212,4212,4212,4212,3125和273,576 2004 2004 12,232.321,652 119,252 119,252 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005年172222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222UM 13/80127 17929和20,147,1511 15,851 18,951和222,197 2010 2010 18,880,609 18,553.87.87,6650 2011 10,8711 39,8123 17,8123 17,8450 17,187,184 17,513 17914 179141416 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 10,257.197,189,189 208,78070 27,984 105,877 2016,803 21,559 2015 20107 4,597 4, 49,1281 2018 21,171.129 20,770.388 43,450 183,730 110,850 420,251 420,256 4,556 4,895 4ta 47,056 116.056 116,856 116.823 2021 24,921.476 24,591 43,891 2007,99,09,09 49,09,09,09，B 42,292 134,819 div>
FFRDC 研究与开发调查，2022 财年
• 10 名研究人员，共花费 13,720 小时进行研究：13,720/1,960 = 7.0 FTE • 2 名研究技术人员，专门从事研究，但在工作 32 周后离职：(2 * (32 * 40))/1,960 =1.3 FTE • 10 名暑期学生员工，每人全职从事研究 10 周：10 * (10/49) = 2.0 FTE 使用薪水： • 1 名研究人员，年薪 150,000 美元，全年受雇，其中 120,000 美元薪水来自研发账户：120,000/150,000 = 0.8 FTE • 1 名研究支持人员，任期 9 个月，年薪 60,000 美元，其中 40,000 美元来自研发账户： （40,000/60,000）*（9/12）= 0.5 个全职员工
通过建立专门的联邦资助研究与发展中心（FFRDC）
关于监管框架，收购政策，研发（R＆D）投资以及政府标准。最近解决这一挑战的努力也受到零散和根深蒂固的官僚机构的困扰。资源旨在促进统一的联邦反应，支持弱势州和地方政府系统，并维持高危行业分散在国家安全机构的以任务为导向，狭och和内向的要素中。自然，零散的响应的每个组成部分都会提高解决方案，以提高其狭窄的任务，并抗拒试图提升资源，以使美国能够实现有效，创新和无情的响应。没有范式转变，该国将无法重新夺回其对ICT硬件和软件的设计，生产和分销的主权，从而促进弹性并加强了对我们对手的强大国家安全姿态。
FFRDC研发支出2024年国家政府研究与发展调查
•2个全年全职研究的研究人员：2 *（52/52周）= 2.0 fte。• 2 support staff who each work on research half (50%) of their time all year: 2 * (50% * 52/52 weeks) = 1.0 FTE • 1 researcher who works on research 25% of the time for 20 weeks and 50% of the time for 32 weeks: (25% * 20/52 weeks) + (50% * 32/52 weeks) = 0.4 FTE • 10 full-time technicians who each work on research 30% of the time for 26 weeks: 10 * （30％ * 26/52周）= 1.5 fte•5名兼职技术人员每周在研究15小时进行39周工作：5 *（（15/40小时） * 39/52周））= 1.4 fte
GAO-22-105278，联邦研究中心：修订国防部监督政策可以确保获取绩效和有效性信息
虽然主要赞助商每年都会评估其 FFRDC 的绩效，但 OUSD(R&E) 无法保证每年都能获得这些信息。根据国防部的政策，主要赞助商每年需要向 OUSD(R&E) 报告他们分配给 FFRDC 的资源（包括资金）。但是，该政策并未明确要求主要赞助商每年向该办公室提供绩效信息。除了每 5 年一次的综合审查过程之外，OUSD(R&E) 依赖于主要赞助商分享信息的意愿。官员表示，他们每年都成功收集了有关 FFRDC 研究结果的技术信息。但是，他们在要求提供更多信息（例如项目级别的义务数据）时遇到了阻力。如果主要赞助商不愿意分享信息，OUSD(R&E) 对绩效信息的了解程度（以确定 FFRDC 的有效性）同样会受到限制。确保能够获取有关 FFRDC 有效性的年度绩效和其他相关信息，将使 OUSD(R&E) 能够更好地评估 FFRDC 继续支持国防部优先事项的程度。
DARPA 2024 财年财务报告
组织结构报告实体 DARPA 隶属于国防部长办公室、国防部主管研究与工程的副部长办公室（OUSD R&E）。根据国防部的政策，DARPA 受 OUSD R&E 和国防研究与工程主任的指导和控制。因此，DARPA 是一个组成报告实体，其资金完全来自国防部 (DoD) 的研究、开发、测试和评估拨款（即国库指数 [TI]-97 账户 0400）。DARPA 在该共享拨款中的资金在限额 1300 和 1320 内报告。披露实体 DARPA 与国防部赞助的联邦资助研究与开发中心 (FFRDC) 有合作关系。根据 SFFAS 47“报告实体”，FFRDC 的财务状况和经营成果未在国防部合并财务报表中报告。虽然 DARPA 有这样的关系，但 DARPA 对 FFRDC 不拥有所有权，也不会受到过去或未来运营收益或损失风险的影响。国防部赞助商只能分配利用 FFRDC 核心能力和独特特征的任务，如赞助协议中所述。此外，国会对可为 FFRDC 提供资金的人员年技术工作数量设定了限制。从历史上看，FFRDC 的资金不到赞助商预算资源的百分之一。赞助协议、合同条款和国会对人员年的资金控制共同限制了联邦政府因 FFRDC 关系而产生的财务和非财务风险。因此，FFRDC 对 DARPA 并不重要。此外，DARPA 尚未确定任何关联方。相关方组织被视为相关方，如果：（1）现有关系或现有关系的一方有能力对另一方的政策决策施加重大影响，并且（2）组织不符合SFFAS 47的包容性原则。劳动力和DARPA的技术办公室DARPA在六个技术办公室雇用了大约250名政府人员，包括近100名项目经理，他们共同监督大约300个研究和开发项目。DARPA的每个技术办公室
波多黎各经济面临的挑战和机遇
HSOAC 是一家由联邦政府资助的研究和开发中心 (FFRDC)，由兰德公司根据与美国国土安全部 (DHS) 的合同运营。HSOAC FFRDC 为政府提供独立客观的分析和建议，涉及对部门至关重要的核心领域，以支持政策制定、决策、替代方法和重大问题的新想法。HSOAC FFRDC 还与组成国土安全企业的其他联邦、州、地方、部落以及公共和私营部门组织合作并为其提供支持。兰德是一家研究机构，致力于开发公共政策挑战的解决方案，帮助世界各地的社区变得更安全、更健康、更繁荣。兰德是一家非营利、无党派、致力于公共利益的机构。欲了解更多信息，请访问 www.rand.org/hsrd/hsoac。
海军部 2024 财政年度 (FY) ...
BLI：BSM1 非 FFRDC 10,596 223 -2,009 8,810 194 -946 8,058 总计 10,596 223 -591 10,228 225 -1,099 9,354 项目变更说明：该项目的减少反映了海军陆战队根据《部队设计 2030》做出的 POM-24 管理支持服务撤资决定。 项目名称：基地作战支援 FFRDC 2,929 62 -176 2,815 62 110 2,987 BLI：BSS1 非 FFRDC 187,311 3,934 -11,277 179,968 3,959 7,185 191,112 总计 190,240 3,996 -11,453 182,783 4,021 7,295 194,099 项目变更说明：该项目变更支持海军陆战队 POM-24 根据《部队设计 2030》做出的管理支持服务决策。
国防部资助的联邦资助研究和开发中心的单一来源理由
管理层评论。国防研究与工程副主任、国防部副助理部长（战略和战术指挥、控制和通信）、国防部助理部长办公室（生产和后勤）（现为国防部副副部长办公室（后勤）、陆军、海军、空军和高级研究计划局局长不同意先前对单一来源 FFRDC 合同的全面审查和论证不足。他们同意有必要改进全面审查流程并执行或计划新的审查。海军不同意海军分析中心现场分析师的工作可以转换为内部工作。国防采购主任不同意要求汇总 FFRDC 要求的建议。