ADEQ 亚利桑那州环境质量部 ADOT 亚利桑那州交通部 AFAF 空军辅助机场 AFB 空军基地 AFMAN 空军手册 AGL 高于地面 ALF 辅助着陆场 AML 适当管理水平 AMSL 高于平均海平面 ANG 空军国民警卫队 ARNG 陆军国民警卫队 ARS 亚利桑那州修订法规 ASSP 亚利桑那州场地管理员计划 AUX 辅助机场 AWCS 亚利桑那州野生动物保护战略 AZDA 亚利桑那州农业部 AZGFD 亚利桑那州渔猎部 BA 繁殖区 BASH 鸟类/野生动物飞机撞击危险 BEC 巴里·M·戈德华特靶场执行委员会 BGEPA 白头鹰和金鹰保护法 BLM 土地管理局 BMGR 巴里·M·戈德华特靶场 BO 生物学观点 BP(美国)边境巡逻队 BSE 白令海 Eccotech CBP(美国)海关和边境保护局 CEMML 军事土地环境管理中心 CFR 联邦法规 CLEO保护执法官员 CLEP-OP 保护执法项目行动计划 DoD 国防部 DOI 内政部 DZ 投放区 EIS 环境影响声明 EOD 爆炸物处理 ESA 濒危物种法案 ETAC 东部战术靶场 FLPMA 1976 年联邦土地政策和管理法案 FOB 前进作战基地 FR 联邦公报 FTHL 扁尾角蜥 FW 战斗机联队 FY 财政年度 GIS 地理信息系统 GPS 全球定位系统 HGL HydroGeoLogic, Inc. HMA 畜群管理区
缩略语 ACP 非洲、加勒比和太平洋地区 AJEM 毛里塔尼亚青年雇主协会 AOF l'Afrique Ouest Française(西非法国联邦) ASYCUDA 海关数据自动化系统 BAPEM Bureau d'Appui à la Petite Entreprise en Mauritania CGEM General Body毛里塔尼亚雇主联合会 (毛里塔尼亚雇主总联合会) CIF 成本、保险和运费 CIMDET 中心毛里塔尼亚经济技术发展信息中心 CMTA 毛里塔尼亚航空运输公司 CNROP 国家海洋和渔业研究中心 CODINORM 象牙海岸标准化 COMAUNAM 毛里塔尼亚海上导航公司 COMTRADE 联合国商品贸易统计司 CPPPM 促进中心 毛里塔尼亚渔业产品 DEA 畜牧局和农业(理事会畜牧业和农业) ECOWAS 西非国家经济共同体 EDI 电子数据交换 FAO 联合国粮食及农业组织 FDI 外国直接投资 FDP 渔业发展计划 FIAS 外国投资咨询服务 FNC 国家森林公司 FOB 离岸 FSF 渔业服务基金 GATT关税和贸易总协定 GDM Grands Domaines de Mauritania GIE 经济利益集团 GSM 全球移动通信系统 GTZ Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit HIPC 高负债穷国 HS 统一制度 ICRG 国际国家风险指南 IMF 统一最低税 ISIC 国际标准行业分类 ITC 国际贸易中心 LDC 最不发达国家 MAED 经济事务和发展部
所需设备。这些物品的成本随刀刃的大小/类型而异,运输成本对市政当局来说可能是相当大的。对于此试点,重点仅放在除雪和除冰刀刃上。汤普金斯县的每条公路/公共工程都在其除雪和除冰车辆上使用某种类型的刀刃。预计将使用所有参与者进行年度招标,所有特定刀刃均由公路/公共工程部列出,参与供应商将授予一个或多个奖项,以离岸价交付给汤普金斯县相关的公路/公共工程设施。招标将于 2022 年春季完成,并在秋季之前交付。调查问卷将分发给汤普金斯县的公路/公共工程设施,列出年度需求,以编制成规范和投标。这项工作将在县采购处在公路主任的支持下完成。将与所有公共工程设施共享有关此计划的信息以及历史成本和使用/需要的铲刀的具体类型信息。这些信息将被量化为全县年度成本,并根据公共工程参与情况用于制定投标规范。该成本将与第一个投标年进行比较,以计算节省金额,并帮助决定是否继续实施该计划。节省金额估算:目前,节省金额仅基于基于平均公共工程设施成本的小额预期百分比节省金额进行估算。共有 9 个城镇、5 到 7 个村庄和城市,包括全县在内,总共有 18 个可能的参与者。县公路每年在切割边缘上花费 10,000 到 25,000 美元。如果整个汤普金斯县都这样做,全县可能会节省高达 300,000 美元。如果这次投标可以节省高达 10-15% 的资金,那么全县每年最多可以节省 45,000 美元。2. 扩大汤普金斯县市政健康保险联盟将
概述 2020 年 3 月,美国陆军与三家核反应堆公司签订了总额为 4000 万美元的合同,用于对移动核电站 (MNPP) 的竞争原型进行初步研究和开发 (R&D),为战区的前方作战基地 (FOB) 提供能源。1 这是国会支持者多年来为五角大楼从未要求资助的项目所作努力中的一个重要里程碑。2020 财年拨款 6300 万美元,2 2021 财年又拨款 7000 万美元。3 国防科学委员会预计到 2023 年完工第一个原型反应堆,总成本可能高达数亿美元。4 即使部署少数几座反应堆的终生成本也将达数十亿美元。人们对这一举措的必要性、可取性和可行性仍然存在重大疑问。最初的理由是减少外国军事基地发电柴油运输遭到袭击造成的美国伤亡,但这种理由已经不复存在,因为此类伤亡几乎已降至零。第二个军事理由是为未来的高能武器提供大量电力,但这种理由值得怀疑,因为此类武器是间歇性使用能源,因此不需要核反应堆的大量稳态功率输出,而是可以通过柴油发电机和储能装置以更低的成本供电。第三个理由是资助民用微反应堆的开发,但陆军反应堆的严格规格使其成本过高,无法与美国政府已在帮助开发的商业版本竞争。陆军的提议还引发了其他可能使其脱轨的担忧。反应堆事故可能会对附近数千名美国士兵造成放射性污染,这是一个严重的风险,因为对手的攻击(以及通过掩埋和覆盖反应堆来防御此类攻击的努力)可能会扰乱气流,从而导致燃料过热。 5 2020 年 1 月,11 枚伊朗弹道导弹袭击了驻扎美军的伊拉克基地,造成大量人员伤亡,充分表明了前进作战基地的脆弱性。6 成本也可能过高,因为移动
模块诊断编程 SIC3-RFK 型号 AB LED CD 红色 LED 闪烁电源开启数据协议选择关闭点火按下编程按钮天线按钮白色 LED SIC3-RFK 闪烁 1x 按下按钮选择协议选项 2 IDATA TELEMTICS 默认选项 4 IDATA FORTIN RF 选项 6 D2D 选项 8 未来使用 5 秒后白色 LED 将根据选择闪烁远程编程打开-关闭-打开模拟点火连接可能需要按住编程按钮白色 LED 点亮 SIC3-RFK 释放天线按钮按下锁定每个发射器编程白色 LED SIC3-RFK 闪烁 1x 为每个远程编程使用 IDATA FORTIN RF 协议时关闭点火 SOLACE 遥控器需要编程为旁路模块参见制造商指南详细信息连接器 A 黑色 4 针连接器 B 白色 4 针连接器 C 蓝色 5 针连接器 D 白色 2 针白色 LED 闪烁 1x 来自所连接设备的数据通信远程功能或状态汽车灰色黑色启动停止白色黑色后备箱释放绿色锁定蓝色解锁粉色点火输入红色 12V 输入黑色底盘接地 REV112316 您的远程启动不工作可能是更严重问题的征兆,这就是为什么弄清楚为什么您的远程启动停止工作很重要,即使它不是您常用的功能,也有很多原因导致您的汽车远程启动不工作,但如果您的汽车远程车辆传感器或汽车本身出现问题,您需要修复它,越来越多的现代汽车设计有远程启动功能,甚至第三方制造商的产品也可以让您远程启动汽车,因此许多车主遇到远程启动不工作的问题是时候就此问题对公众进行教育了,以确保您的车辆的安全功能和安全性不会因远程启动不起作用而受到影响如果您的远程汽车启动不起作用,请首先查看用户手册以获取有关如何将其更改回第二辆车模式的说明。确保您没有犯错误,例如使用错误的序列或将遥控器更改为第二个车辆功能。修复此问题的成本可能有所不同,但复制车钥匙通常是必要的。在某些情况下,由于车载计算机恢复为出厂设置,电池耗尽或被移除后,配对的电子设备会重置。检查汽车钥匙扣上的远程启动按钮,如果它不工作,请按照车主手册中的顺序进行操作。如果问题仍然存在,请确保车辆处于驻车状态,然后再远程启动发动机。一些常见的错误包括换档错误或在不知情的情况下撞到换档器。尝试关闭汽车然后再打开以重置软件,因为这有时可以解决问题。此外,确保引擎盖已正确关闭,因为它可能因引擎盖销故障或其他机械问题而卡住。如果您的远程启动不起作用,首先检查您的危险信号灯是否亮起 - 这有时会阻止远程启动功能。尝试打开它们以查看它们是否工作;如果它们可以工作但未亮起,则可以排除该问题。另一种可能性是您的遥控器在更换电池或电池耗尽后已被取消编程,即使您的汽车系统已重置其配对设备,也可能发生这种情况。如果设备未配对,则可能需要更换您的汽车钥匙遥控器 - 大多数遥控器只能编程一次,之后可能无法再次工作。您也可能使用了错误的远程启动按钮顺序。考虑让其他人以正确的顺序尝试遥控器以排除您的任何混淆。如果更换遥控器中的电池不能解决问题,可能值得探索购买新智能钥匙的选项,特别是如果还存在其他问题,例如油压低或冷却液温度高。这些保护措施是为了防止发动机损坏;确保您的汽车平稳运行并让其冷却后再尝试另一次远程启动。当您的汽车远程启动系统无法工作时,锁匠可以成为您的宝贵资源。无论您是想更换钥匙扣还是需要帮助解决问题,咨询专业人士都可以确保第一次就正确完成工作。致电锁匠还可以通过解决远程启动系统的任何潜在问题来帮助降低成本。United Locksmith 提供移动服务,让专家直接到达您的位置并快速解决问题。如果您的汽车系统无法正常运行,则可能表明存在需要注意的更大问题。为防止财产损失、盗窃或人身伤害,识别和修复车辆远程启动系统的任何问题至关重要。无论是使用售后电子钥匙还是组件,一切都必须处于正常工作状态才能获得最佳性能。如需可靠的远程汽车启动器故障排除和维修帮助,请联系 United Locksmith 以获得经验丰富的专业人士的专业服务。尤其是当还存在其他问题(如低油压或高冷却液温度)时。这些保护措施是为了防止发动机损坏;确保您的汽车平稳运行并让其冷却下来,然后再尝试另一次远程启动。当您的汽车远程启动系统无法工作时,锁匠可以证明是一种宝贵的资源。无论您是想更换钥匙扣还是需要帮助解决问题,咨询专业人士都可以确保第一次就正确完成工作。打电话给锁匠还可以通过解决远程启动系统的任何潜在问题来帮助降低成本。 United Locksmith 提供移动服务,让专家直接到您的位置并快速解决问题。如果您的汽车系统无法正常运行,则可能表明存在需要注意的更大问题。为防止财产损失、盗窃或人身伤害,识别和修复车辆远程启动系统的任何问题至关重要。无论是使用售后电子钥匙还是组件,一切都必须处于正常工作状态才能获得最佳性能。如需可靠的远程汽车启动器故障排除和维修帮助,请联系 United Locksmith 以获得经验丰富的专业人士的专业服务。尤其是当还存在其他问题(如低油压或高冷却液温度)时。这些保护措施是为了防止发动机损坏;确保您的汽车平稳运行并让其冷却下来,然后再尝试另一次远程启动。当您的汽车远程启动系统无法工作时,锁匠可以证明是一种宝贵的资源。无论您是想更换钥匙扣还是需要帮助解决问题,咨询专业人士都可以确保第一次就正确完成工作。打电话给锁匠还可以通过解决远程启动系统的任何潜在问题来帮助降低成本。 United Locksmith 提供移动服务,让专家直接到您的位置并快速解决问题。如果您的汽车系统无法正常运行,则可能表明存在需要注意的更大问题。为防止财产损失、盗窃或人身伤害,识别和修复车辆远程启动系统的任何问题至关重要。无论是使用售后电子钥匙还是组件,一切都必须处于正常工作状态才能获得最佳性能。如需可靠的远程汽车启动器故障排除和维修帮助,请联系 United Locksmith 以获得经验丰富的专业人士的专业服务。
杰西·E·兰茨中校杰西·E·兰茨中校是第 36 土木工程中队的指挥官,也是关岛安德森空军基地的基地土木工程师。第 36 土木工程中队由大约 450 名军人和文职人员组成,负责设施维护、维修、设计、施工、防火、爆炸物处理、住房、环境、不动产会计/管理和设施应急管理。该中队管理着 20,780 英亩土地和 2,600 个设施,超过 1,200 个住房单元,总工厂重置价值为 71 亿美元。兰茨中校于 2008 年加入空军,通过雪城大学的 AFROTC 计划获得任命。作为一名职业土木工程军官,他曾担任过中队级别的各种飞行领导职务,在多个参谋部任职,并曾在 ACC、AMC、AFMC、AETC、USAFE、AFCENT 和 SOCCENT 指挥部内担任过各种职务和五次部署。Lantz 中校最近被任命为五角大楼联合参谋部 J-4 概念部门负责人。教育经历 2008 年,纽约雪城大学,机械工程理学学士学位 2008 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,航空航天基础课程 2012 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,中队军官学校 2016 年,弗吉尼亚州美国军事大学,应急与灾害管理文学硕士学位 2018 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,空军指挥参谋学院(函授) 2024 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,空军战争学院(函授) 工作经历 1. 2008 年 7 月 - 2010 年 7 月:SABER 项目经理,第 355 土木工程中队,戴维斯-蒙森空军基地,亚利桑那州 *2009 年 10 月 - 2010 年 5 月部署:设施工程团队项目经理,FET 14,自由营,伊拉克AZ *部署时间:2011 年 1 月 - 2011 年 7 月:部队建设经理,第 577 远征土木工程中队,阿富汗尚克前进作战基地 3. 2011 年 8 月 - 2012 年 6 月:运营支持经理,第 436 土木工程中队,特拉华州多佛空军基地 4. 2012 年 6 月 - 2014 年 9 月:战备与应急管理飞行指挥官,第 436 土木工程中队,特拉华州多佛空军基地 *部署时间:2013 年 5 月 - 2013 年 12 月:战备与应急管理飞行指挥官,第 379 远征土木工程中队,卡塔尔乌代德空军基地
美国陆军合同司令部 杰西·K·格里菲斯三世上校 参谋长 杰西·K·格里菲斯三世上校于 2024 年 9 月担任陆军合同司令部参谋长。格里菲斯上校于 1999 年从南卡罗来纳大学毕业后被任命为步兵军官。他最初被任命为德克萨斯州胡德堡第 5 骑兵团(机械化)第 1 营查理连第 3 排长。后来,他担任同一营的 Delta 连执行官和 S1 营。从 2004 年 8 月到 2005 年 9 月,他指挥第 506 步兵团(空中突击)第 2 营 Delta 连。2005 年 9 月至 2007 年 2 月,他指挥第 506 步兵团第 2 营总部和总部连 (HHC),并于 2005 年部署支援伊拉克自由行动。2007 年转入采购部队后,他被任命为华盛顿州刘易斯堡第 902 承包营 (CBN) 第 615 承包小组 (CT) 的团队负责人,并在那里任职至 2010 年。格里菲斯上校于 2009 年部署支援持久自由行动,并担任芬蒂前沿作战基地 (FOB) 区域承包中心负责人。2010 年 10 月至 2014 年 5 月,格里菲斯上校被任命为位于肯塔基州坎贝尔堡的第 708 战斗支援队的队长,并担任建筑工程部和供应与服务部负责人。2012 年,他被派往巴基斯坦,为国防代表办公室提供支持。2014 年 6 月至 2017 年 6 月,格里菲斯上校担任位于科罗拉多州彼得森空军基地的北美防空司令部 (NORAD) 和美国北方司令部 (USNORTHCOM) J4 后勤与工程部首席作战合同支持 (OCS) 规划师。2017 年 7 月至 2019 年 7 月,格里菲斯上校担任第 925 合同营 (CBN) 指挥官和纽约州德拉姆堡 MICC-Fort Drum 主任。2018 年 2 月,格里菲斯上校和第 925 CBN 总部部署监督“坚定决心”行动的合同运营。2020 年 7 月至 2021 年 6 月,格里菲斯上校担任阿拉巴马州红石兵工厂陆军合同司令部任务行动主任 (DCS G3/5/7)。2021 年至 2024 年,格里菲斯上校担任德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 418 合同支援旅指挥官。海军战争学院。格里菲斯上校拥有南卡罗来纳大学艺术学士学位、韦伯斯特大学采购与收购管理硕士学位以及美国国家安全与战略研究硕士学位。他获得的奖项和勋章包括铜星勋章、国防功绩勋章(2 个橡树叶簇)、功绩勋章(3 个橡树叶簇)、陆军嘉奖勋章(V 装置)、战斗步兵徽章、跳伞员徽章、空中突击徽章和德国武装部队熟练徽章(金级)。
考虑到双方履行本协议所载的各自义务,双方同意如下:I.合同文件 - 本协议应包括本办公用品采购协议,该协议符合所有提案规范和为第 14 区教育服务中心 - 德克萨斯州阿比林提案请求 (RFP) 编号 03-17、国家合作采购联盟合作合同编号 NCPAll-18 和布恩县标准条款和条件发布的任何附录。所有此类文件应构成合同文件,并通过引用纳入本文。随投标响应提交的服务或产品数据、规范和文献(如未附上)可永久保存在本合同的县采购办公室合同文件中。如果上述任何文件之间发生冲突,则应以本采购协议、密苏里州布恩县标准条款和条件、第 14 区教育服务中心 RFP 03-17 和国家合作采购联盟合作合同编号 NCPAl 1-18 为准,并按上述顺序控制供应商的提案响应。2.合同期限 - 本协议应于 2017 年 12 月 1 日开始,并延长至 2020 年 5 月 31 日,但须遵守下文规定的终止条款。如果县政府在尽最大努力后仍无法在到期日之前重新投标和/或授予新合同,则本协议可根据县政府的命令延长五 (5) 个一年期,但须遵守承包商 RFP 响应中的定价条款,此后可按月延长。3.采购 - 县同意从承包商处采购,承包商同意根据 NCPAl 1-18 中的合同文件,根据需要和县的命令,向县提供办公用品。在合同的初始期限内,核心项目清单上的价格应保持不变。续约时,本合同中核心项目清单上的价格可能会有所修改,但需在续约期限之前提前通知布恩县采购部。承包商应提供在线目录访问,其中显示县各部门的合同价格。4.5.交付 - 所有交付均应为 FOB 目的地,运费预付,并应包含在所有报价中。只要订单在中部时间下午 4:00 之前收到,即可通过次日送达服务进行送货。6.报告 - 承包商应至少向采购部门提供一份季度使用情况报告,其中应显示订购部门、所购商品的描述和数量、购买当天的商品标价(如果不是核心商品)以及县收到的折扣/发票价格。订单没有最低金额限制。账单和付款 - 所有账单应分别开具发票给每个布恩县订购部门。账单可能仅包括订购商品的价格,不应包括任何额外费用、额外服务或税费。县同意在收到月结单后的三十天内支付所有正确的月结单。如果县按照其中规定付款,则应兑现提案回复中提供的任何现金或即时付款折扣。承包商可以选择在县财政部门注册 ACH 付款。如果发生账单争议,县政府保留拒绝支付争议金额的权利;如果账单争议以有利于供应商的方式解决,县政府同意从付款到期日开始,按 9% 的年利率支付被拒绝支付的争议金额的利息。
经济增长 1. 2015-16 年现行基本价格下的 GDP(十亿卢比) 43,798.40 47,540.41 55,836.23 66,623.56 84,657.81 2. 2015-16 年不变基本价格下的 GDP(十亿卢比) 37,184.10 36,710.35 39,101.62 40,941.66 41,632.50 3. 农业部门实际增长率 0.94 3.91 3.52 4.27 1.55 4. 制造业部门实际增长率 4.52 (7.80) 10.52 10.86 (3.91) 5. 服务业实际增长率 5.00 (1.21) 5.91 6.59 0.86 货币部门 6. 货币/存款比率 0.39 0.42 0.40 0.38 0.41 7. 存单/存款 0.09 0.07 0.06 0.06 0.07 8. M2/GDP 1 0.41 0.44 0.44 0.41 0.37 9. 私营部门信贷/GDP 1(%) 15.22 14.44 13.66 13.87 10.83 10. 私营部门信贷/存款 0.52 0.47 0.44 0.46 0.41 11. M2 增长率 11.26 17.47 16.21 13.60 14.23 12. 储备货币增长率 19.85 16.83 12.81 7.65 22.52 13. 货币乘数 2.71 2.72 2.80 2.96 2.76 宏观审慎指标 14. 资本充足率 16.10 18.70 18.30 16.10 17.78 15. 预付款/存款比率 53.20 46.30 43.10 45.90 45.02 16. 资产回报率(税后) 0.80 1.10 0.90 0.80 1.48 17. 不良贷款/预付款(总额) 8.80 9.70 8.90 7.50 7.40 18. 不良贷款/预付款(净额) 2.10 1.90 1.10 0.70 0.45 19. 拨备/不良贷款 78.40 81.60 88.80 91.60 94.36 利率(%) 20. SBP 逆回购利率(期末) 12.75 8.00 8.00 14.75 23.00 21. 银行间隔夜拆借平均利率 9.32 11.38 7.11 9.79 17.04 22. SBP 政策(目标)利率(期末) 12.25 7.00 7.00 13.75 22.00 23. 六个月期国库券加权平均利率(期末) 12.70 7.48 7.57 14.80 21.92 24. 六个月 KIBOR(期末) 12.99 7.12 7.47 15.23 22.85 25. 存款加权平均收益率(期末) 5.67 4.03 3.38 6.96 10.39 26. 预付款加权平均收益率(期末) 11.54 10.32 8.01 11.40 17.80 27. 五年期 PIB 收益率 – 加权平均值(期末) 13.77 8.35 9.20 13.07** 28. SBP 出口融资计划利率(期末) 3.00 3.00 3.00 7.50 19.00 通货膨胀率 2(平均) 29. 消费者价格全国通货膨胀率 6.80 10.74 8.90 12.15 29.18 30. 核心通货膨胀率(城市) 3 7.19 7.52 5.99 8.13 16.19 31. 核心通货膨胀率(农村) 3 6.76 8.67 7.60 9.03 20.57 32. 批发价格通货膨胀率 16.00 10.23 9.41 24.91 32.80 财政平衡(十亿卢比) 33. 联邦政府收入 4,435.60 5,782.30 6,269.70 7,328.20 8,879.90 34. 联邦政府支出与贷款 5,599.20 6,818.90 7,244.80 9,350.10 11,332.40 35. 联邦政府发展支出 731.90 687.70 694.60 558.10 743.00 外部部门 对外贸易 4 36. 出口-离岸价(百万美元) 22,958.00 21,394.00 25,304.00 31,782.00 27,735.00 37. 进口-到岸价(百万美元) 54,763.00 44,553.00 56,380.00 80,136.00 55,330.00 38. 贸易条件(1990-91 = 100) 59.21 61.43 62.26 60.74 … 39. 出口价格指数(1990-91年=100) 794.77 841.44 903.14 1,185.12 … 40. 进口价格指数(1990-91年=100) 1,342.30 1,369.71 1,450。51 1,951.18 …
经济增长1。GDP以当前基本价格(十亿卢比)29,075.63 31,922.30 34,616.30 37,972.31 41,726.68 2。GDP以2005 - 06年的基本价格(十亿卢比)11,755.82 12,408.78 13,133.00 13,262.87 13,332.57 3。农业部门实际增长率0.15 2.18 4.00 0.58 2.67 4。制造业实际增长率3.69 5.83 5.43(0.66)(5.56)5。服务部门实际增长率5.72 6.47(77.37)4.63(7.13)货币部门6。货币/存款比率0.35 0.37 0.38 0.39 0.42 7。RFCD /押金0.06 0.06 0.07 0.09 0.07 8。< /div>m2/gdp 1 0.43 0.46 0.46 0.47 0.50 9。私营部门信用/GDP 1(%)15.30 16.28 17.25 17.56 16.45 10。私营部门信用/存款0.47 0.49 0.52 0.52 0.47 11.M2增长率13.67 13.69 9.71 11.26 17.47 12。 储备金增长率26.47 22.51 12.67 19.85 16.83 13。 货币乘数3.23 3.00 2.92 2.71 2.72银行业14。 资本充足率16.1 15.6 15.9 16.1 18.7 15。 进步/存款比47.0 48.7 53.1 53.2 46.3 16。 div> 资产回报(税后)1.3 1.1 0.8 0.8 1.1 17。 NPLS/ADVANCES(GROSS)11.1 9.3 7.9 8.8 9.7 18。 NPLS/ADVANCES(NET)2.2 1.6 1.1 2.1 1.9 19。 PROFISION/NPL 82.4 83.7 87.1 78.4 81.6利率(%)20。 SBP反向回购率(结束时期)6.25 6.25 7.00 12.75 8.00 21。 银行间平均呼叫率(过夜)6.05 5.82 5.97 9.32 11.38 22。 六个月的国库账单加权平均率(结束期限)5.89 6.01 6.83 12.70 7.48 23。 六个月Kibor(结束时期)5.99 6.03 6.92 12.99 6.97 24。M2增长率13.67 13.69 9.71 11.26 17.47 12。储备金增长率26.47 22.51 12.67 19.85 16.83 13。货币乘数3.23 3.00 2.92 2.71 2.72银行业14。资本充足率16.1 15.6 15.9 16.1 18.7 15。进步/存款比47.0 48.7 53.1 53.2 46.3 16。 div>资产回报(税后)1.3 1.1 0.8 0.8 1.1 17。NPLS/ADVANCES(GROSS)11.1 9.3 7.9 8.8 9.7 18。 NPLS/ADVANCES(NET)2.2 1.6 1.1 2.1 1.9 19。 PROFISION/NPL 82.4 83.7 87.1 78.4 81.6利率(%)20。 SBP反向回购率(结束时期)6.25 6.25 7.00 12.75 8.00 21。 银行间平均呼叫率(过夜)6.05 5.82 5.97 9.32 11.38 22。 六个月的国库账单加权平均率(结束期限)5.89 6.01 6.83 12.70 7.48 23。 六个月Kibor(结束时期)5.99 6.03 6.92 12.99 6.97 24。NPLS/ADVANCES(GROSS)11.1 9.3 7.9 8.8 9.7 18。NPLS/ADVANCES(NET)2.2 1.6 1.1 2.1 1.9 19。PROFISION/NPL 82.4 83.7 87.1 78.4 81.6利率(%)20。SBP反向回购率(结束时期)6.25 6.25 7.00 12.75 8.00 21。银行间平均呼叫率(过夜)6.05 5.82 5.97 9.32 11.38 22。六个月的国库账单加权平均率(结束期限)5.89 6.01 6.83 12.70 7.48 23。六个月Kibor(结束时期)5.99 6.03 6.92 12.99 6.97 24。加权平均存款回报率(结束时期)2.75 2.53 2.91 5.67 4.03 25。加权平均进步收益率(结束时期)8.40 7.49 8.10 11.54 10.32 26。五年PIB的收益 - 加权平均(结束期限)6.88 6.90 8.48 13.77 8.35 27。SBP出口融资计划率(结束时期)3.50 2.00 2.00 2.00通货膨胀2 28。消费者价格通货膨胀国家(平均)……4.69 6.80 10.74 29。核心通货膨胀(Urban)3…5.81 7.19 7.52 30。核心通货膨胀(乡村)3…5.16 6.76 8.67 31。批发价格通货膨胀……5.28 16.00 10.22财政余额(十亿卢比)32。联邦政府收入收入4,080.1 4,549.0 4,696.2 4,435.6 5,782.3 33。联邦政府支出和贷款3,921.1 4,361.8 4,704.3 5,599.2 6,818.934。联邦政府发展支出717.7 849.1 788.7 731.9 687.7外部部门外贸435。出口-FOB(百万美元)20,787 20,422 23,212 22,958 21,394 36.进口CIF(百万美元)44,685 52,910 60,795 54,763 44,553 37。贸易条款(1990-91 = 100)57.99 58.64 58.35 59.21 61.43 38。出口价格指数(1990–91 = 100)705.02 703.39 735.50 794.77 841.44 39。进口价格指数(1990–91 = 100)1,215.80 1,199.54 1,261.25 1,342.30 1,369.71