聚集,运输到IOCL的仓库,卸载和堆叠由哈里亚纳邦的政府(GOH)通过农民生产者组织(FPOS)/定制招聘中心(CHCS)/ Baler农民等完成;仓库操作和向前的管理由IOCL ITSEL完成;对于生物质定价,GOH&IOCL的委员会是在DC Karnal的主席下成立的,以确定FPOS/CHCS等的稻草采购价格。; Goh完成了生物量仓库土地的布置;也以1000卢比/吨的稻草为基础给出的生物质动力。生物量是从距离植物半径低于50 km且100 km半径的簇中收集的。•强调农业部和国家的支持系统的要求
iCrisat经常从国家农业研究管理学院(NAARM),国家农业推广管理管理局(管理),国家植物健康管理研究所(NIPHM),国家农业大学,国家农业大学,国民农业银行和农业发展(Nabard)等组织中培训NARS的合作伙伴。来自162名FPO的26.5万个农民与消除农村贫困协会(SERP)和印度安得拉邦政府有关,已接受了使用数字工具来提高农作物生产力的培训。在COVID-19大流行期间,该团队在“ Plantix”应用程序上进行了845次远程培训课程,用于1337 FPO和14,658个农民,并用当地语言进行了远程培训。这些培训影响了100万以上的农民,导致作物生产力增长了30%。
摘要 - 这项研究阐明了印度农民生产者组织(FPO)的功效和挑战,重点是Tripura的Bagma Agri-Producer's Company Ltd.(BAPC Ltd.)。通过对从250名注册参与者中32个随机选择的成员收集的主要数据进行严格分析,该研究描述了BAPC Ltd的多方面操作和组织动态。这项研究采用了序数逻辑回归来阐明社会经济变量与成员满意度之间的相关性,揭示了大多数因素的统计学上显着的积极关系(P≤0.10),不包括性别和非农业收入。全面的SWOT分析强调了BAPC Ltd.的战略优势,包括其多产品方法和稳健的机构联系,同时还突出了改善的领域,例如有限的增值基础设施。该组织参与了八个不同的项目,从乳制品到养殖,体现了其对该地区混合农业景观的适应性。但是,该研究还发现了对长期可持续性的潜在威胁,包括来自新生的FPO的竞争以及供应链中的中介持续影响。对BAPC Ltd.的这一细微差别的研究提供了对FPO作为农业转型催化剂的潜力的宝贵见解,同时同时强调了持续支持和战略干预措施的必要性,以优化其对印度小持有人农业的影响。
1。背景信息1.1。简介食品系统弹性项目(FSRP)是肯尼亚项目的政府,由世界银行和国家政府共同资助。该项目将在目标的13个县实施,以增加针对粮食不安全性的准备,并提高肯尼亚有针对性项目的粮食系统的韧性。该项目将在2023年9月至2029年8月开始的6年内实施。FSRP将建立在国家农业和农村包容性增长项目(NARIGP),肯尼亚气候智能农业项目(KCSAP)和紧急蝗虫响应项目(ELRP)的强大基础上。该项目将通过多相计划方法(MPA)扩大和加深对现有干预措施的投资。The five MPA program pillars of FSRP are: (1) Responding to a deteriorating food security situation, (2) (Re-)building resilient agricultural production capacity, (3) Supporting the sustainable development of natural resources for resilient agricultural landscapes, (4) Getting to market, and (5) Promoting a greater focus on food systems resilience in Policymaking.该项目将利用强大的社区机构,例如共同利益集团(CIGS)/脆弱和边缘化群体(VMG),社区驱动的发展委员会(CDDCS),农民生产者组织(FPOS),储蓄和信贷合作社(SACCOS)(SACCOS)以及在国家和县级别上实施强大的项目实施能力。FSRP旨在通过以下干预措施解决这一点:(i)价值链驱动的综合计划(ii)建筑生产者的能力和信用价值,以增强获得信用和扩展服务的访问; (iii)开发和加强FPO以支持集体营销和增值; (iv)在价值链的所有部分中整合数字农业解决方案; (v)促进并访问诸如电子凭借,仓库收据和商品交易所等农业改革; (vi)在某些城市集群中,建立与以食品系统为中心的生产和营销的强大农民市场联系; (vii)通过将支持的FPO和农民团体与数字汇总者和电子商务平台联系起来,并通过将气候智能农业(CSA)实践融合到食品系统和价值链中。1.2项目开发目标和指标FSRP项目开发目标(PDO)旨在提高针对粮食不安全感的准备,并提高肯尼亚有针对性项目领域的粮食系统的弹性。为了实现这一目标,项目活动将通过五个组成部分(i)(i)(重新)建筑弹性农业生产能力来实施;
在增加农民的收入中,ARF实施了各种计划。农民和牛奶生产商被动员起来,以在哈里亚纳邦和北方邦的7个地区建立和促进农民生产者组织(FPO)。ARF已经开展了有关综合农业,有机农业,食品加工,vermicostosting,多层化农业和进步农业技术的方法论和利益的不同培训计划。在不同的商业平台营销产品的营销方面提供了帮助。在各种计划下逐渐培训的农民使用Vermicompost而不是人工肥料。为了帮助学习与简单适应和应用相关的技术,农民被带到印度的各种农业机构。
2024 年 4 月 26 日,在海得拉巴 ICAR-NAARM 举行了与来自孟加拉国、尼泊尔和不丹的代表的互动会议。此次访问是粮农组织和印度小米研究所 (IIMR) 在小米价值链方面的国际交流计划的一部分,由 IIMR 组织。此次访问旨在了解 a-IDEA、ICAR-NAARM 的活动和计划。ICAR-NAARM ICM 部门首席科学家兼负责人 A. Dhandapani 博士;a-IDEA 副首席执行官、ICAR-NAARM 首席科学家 N. A. Vijay Avinashilingam 博士和 ICAR-NAARM 人力资源管理部门首席科学家兼负责人 B. Ganesh Kumar 博士参加了互动会议。随后,我们参观了 a-IDEA,与 ABMDP 下的初创企业和 FPO 未来 CEO 培训生进行了交流,以便更好地了解 a-IDEA 组织的活动和项目。
继续专注于能力建设和政策倡导的无数方面,该学院成功地开展了18个能力建设计划,包括3个MDP,包括3个针对RMP PRE的科学家,Nares社会科学部门负责人以及新招募的KVKS的领导者。PGDM-ABM计划在积极从事冬季实习并获得著名的农业综合企业的利润丰厚的学生方面的进展顺利。该学院在印度举办了一次有关建筑可持续农业初创企业的全国会议,吸引了1,000多名参与者,包括45名FPO,ABIS,银行,学生,农民,农民以及其他与农业启动生态系统有关的参与者。组织了Rutag 2.0的第一次年度审查会议和有关农村创新商业化策略的培训计划。该学院还积极参加了诸如警惕意识,Karmayogi Saptah,Kisan Diwas等的运动,以良好效果。