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可持续性报告2023-24
我们积极壮成长的全球社区保存的关键部分正在保护我们居住的地球，使其成为我们的公司责任。通过对我们的环境影响和可持续实践的表现进行不断的审查，BKT通过改善环保轮胎解决方案来建立其对可持续性的坚定忠诚。不断专注于减少我们和客户的碳足迹，我们正在制定重要的流程。作为负责任的轮胎制造商，我们研究了整个制造过程，从收购原材料到有形的成品。这种详细的审查有助于我们实现废物管理的最佳行业实践。bkt是唯一的轮胎制造商，内部碳黑色
Q4和FY 2024 Update
在第四季度，我们完成了Cortex的部署，这是德克萨斯州Gigafactory的约50k H100培训集群。Cortex有助于启用FSD（有监督）1的V13，由于数据增加了4.2倍，更高分辨率的视频输入，降低了光子到控制延迟的2倍以及重新设计的控制器，因此安全性和舒适性有了重大改善。FSD（监督）现在可以从公园开始，并执行Untark，Reverse and Park功能。在第四季度，使用自动驾驶技术的特斯拉车辆在事故2（有史以来最好的第四季度）之间驾驶了594万英里，而美国平均水平为07亿英里。在第四季度继续进行Optimus硬件和软件的进展，包括最新一代手，强大的运动和其他任务的培训，在计划的飞行员生产之前。
战略计划（2022-2026 财年）
作为一个预算相对有限且肩负重任的机构，OSC 在有效高效地处理工作量方面一直具有战略意义。OSC 应对了这些挑战，近年来取得了创纪录的积极成果。例如，在 2020 财年，OSC 为遭受报复和其他禁止性人事行为 (PPP) 的联邦雇员取得了 405 项有利结果——创下了该机构的记录，比前五年的平均成功率高出约 32%。在同一时期，OSC 的工作导致举报人披露了 61 起经证实的不法行为，并确定了欠联邦政府的数百万美元未收回的债务。OSC 还发布了 1,400 多份《哈奇法案》咨询意见，并为根据 USERRA 提出索赔的几名军人取得了有利结果。
2022 财年无障碍计划
DeAnna Doherty 本无障碍计划概述了我们机构继续识别、消除和预防机构内以及社区内残疾人面临的障碍时需要开展的工作。该计划将作为机构未来几年的指南，并将定期审查以记录完成已确定的障碍消除活动的进展情况。该计划不仅将解决我们在无障碍领域面临的挑战，还将指出机构在这一领域的优势。为了确定机构满足无障碍需求和联邦法规的水平，使用了几种方法。该机构对设施、计划和政策进行频繁和持续的审查。机构提供的登记流程包括识别无障碍问题，任何已识别的问题都将纳入消费者的年度计划。该计划每年都会进行审查，并根据需要进行修订以包括任何新识别的障碍。该机构每年完成一次无障碍调查，并将鼓励员工、消费者和与机构相关的个人协助确定住宿和无障碍需求。每月的 MESH（管理紧急情况、安全和健康）报告包括一个部分，供审查人员报告他们在进行每月安全检查时遇到的任何无障碍问题。该机构有一个表格供个人使用，用于报告无障碍问题。无障碍计划旨在提高在家或在我们中心设施之一接受服务时接受服务的人的生活质量。它还旨在让需要工作场所便利设施的人继续工作。该机构将努力实施任何合理的便利设施，并遵守《美国残疾人法案》（ADA）中规定的规则和条例。该机构制定了政策，以防止工作场所在招聘、晋升和任何其他与工作相关的人事行动方面违反 ADA。这些政策将每年审查和修订，以与联邦/州法律和趋势保持一致。以下外部机构定期进行定期和突击访问，以审查实体活动和计划活动：
2022财政预算概述
最后，国防部的最大优势是其军人家庭的支持。照顾我们的人民及其身体，精神和情感健康是该部门的最高优先事项之一，因为如果没有充满活力和有能力的劳动力，我们就无法准备好。国防部将投资于我们的员工的成长和发展，包括培训，教育和晋升机会，这将改善我们的平民和军事劳动力的晋升和保留。国防部致力于应对我们吸引和保留最高质量全部力量的挑战，从住房和家庭支持到自杀和预防性侵犯。部门将确保我们的部队反映所有愿意和能够在我们多元化国家服务的人的技能和才能的广度。通过投资美国的持久优势，包括我们的员工，2022财年的预算确保了该部门可以从实力的位置应对当今的挑战，并最终更好地恢复。
2021 财年国会理由
联邦能源管理委员会（FERC 或委员会）是一个独立机构，负责监管州际贸易中电力和天然气的传输和批发销售，以及州际贸易中通过管道运输石油。FERC 还审查建造州际天然气管道、天然气储存项目和液化天然气 (LNG) 终端的提案，并授权非联邦水电项目。国会在近 100 年来颁布的各种法律中将这些职责赋予了 FERC，例如《联邦电力法》、《公用事业监管政策法》、《天然气法》、《天然气政策法》和《州际贸易法》。最近，作为 2005 年《能源政策法》的一部分，国会赋予 FERC 额外的职责，通过制定和执行强制性可靠性标准来保护大容量电力系统的可靠性和网络安全，以及通过施加民事处罚和其他手段执行 FERC 监管要求的额外权力。
2024 财年年度报告
为了实现这些目标，DOT&E 今年推进了我们的战略和实施计划 (I-Plan)。该计划为在测试和评估 (T&E) 流程中进行战略转变制定了明确的路径，并以多年的努力为基础。这些努力始于尊敬的罗伯特·贝勒 (Robert Behler)，当时他研究了 T&E 的科学和技术 (S&T)，并于 2021 年 1 月发布了 S&T 计划。这项工作于 2022 年 6 月在尊敬的尼古拉斯·古尔丁 (Nickolas Guertin) 的领导下编纂而成，包含五个战略支柱，并由尊敬的道格拉斯·施密特 (Douglas Schmidt) 在 2024 年 4 月 8 日宣誓就任作战测试与评估主任后的前六个月任期内倡导。I-Plan 利用 S&T 的最新进展来现代化我们的专业技能，提高我们的敏捷性和效率，并激发对战时条件下系统性能的信任和信心。该计划的五大支柱代表了 DOT&E 致力于以反映作战现实的方式进行测试、适应新技术以及确保我们的作战人员具备最好的能力。
2025 财年国会理由
基础设施副部长（S3） -1,473,371 643,285 1,551,422 908,137 +14,117.0% 清洁能源示范办公室 89,000 89,000 180,000 +91,000 +102.3% 网络安全、能源安全和应急响应 200,000 200,000 200,000 0 +0.0% 石油储备 -1,824,721 227,279 261,429 +34,150 +15.0% 战略石油储备 207,175 207,175 241,169 +33,994 +16.4% 海军石油和油页岩储备 13,004 13,004 13,010 +6 +0.1% SPR 石油账户 -2,051,900 100 100 0 +0.0% 东北家庭取暖油储备 7,000 7,000 7,150 +150 +2.1% 石油储备总额 -1,824,721 227,279 261,429 +34,150 +15.0% 联邦能源管理计划 0 0 64,000 +64,000 N/A 印度能源政策和计划 75,000 75,000 95,000 +20,000 +26.7% 电网部署办公室 0 0 101,870 +101,870 N/A 贷款计划办公室 -122,218 -57,562 -150,750 -93,188 +161.9% 第 17 章 创新技术贷款担保计划 -136,018 -71,362 -184,558 -113,196 +158.6% 先进技术汽车制造贷款计划 9,800 9,800 27,508 +17,708 +180.7% 部落能源贷款担保计划 4,000 4,000 6,300 +2,300 +57.5% 贷款计划办公室总计 -122,218 -57,562 -150,750 -93,188 +161.9% 电力营销管理局 (PMA) 109,568 109,568 112,523 +2,955 +2.7% 东南电力管理局 0 0 0 0 N/A 西南电力管理局 10,608 10,608 11,440 +832 +7.8% 西部地区电力管理局 98,732 98,732 100,855 +2,123 +2.2% 猎鹰和阿米斯塔德运营和维护基金 228 228 228 0 +0.0% 科罗拉多河流域电力营销基金 0 0 0 0 N/A 电力营销管理局 (PMA) 总计 109,568 109,568 112,523 +2,955 +2.7% 制造和能源供应链办公室 0 0 113,350 +113,350 N/A 州和社区计划办公室 0 0 574,000 +574,000 N/A 基础设施副部长 (S3) 总计-1,473,371 643,285 1,551,422 +908,137 +141.2%
2025 财年国会理由
联邦能源管理委员会（FERC 或委员会）是一个独立机构，负责监管州际贸易中电力和天然气的传输和批发销售，以及州际贸易中通过管道运输石油。FERC 还审查建造州际天然气管道、天然气储存项目和液化天然气 (LNG) 终端的提案，并授权非联邦水电项目。国会在各种法律中将这些职责赋予 FERC，包括最初在 100 多年前颁布的《联邦电力法》（FPA）、1978 年《公用事业监管政策法》、《天然气法》（NGA）、1978 年《天然气政策法》和《州际贸易法》（ICA）。最近，作为 2005 年《能源政策法案》的一部分，国会赋予 FERC 额外的职责，通过制定和执行强制性可靠性标准来保护大容量电力系统的可靠性和网络安全，以及通过施加民事处罚和其他手段来执行 FERC 监管要求的额外权力。