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2025-2029 财年草案
遵守法律，遵守平等就业机会，防止骚扰和歧视。每年向员工通报新法律、法规。与招聘经理合作，更新招聘流程，以促进多样性和包容性、文化能力，并确保多元化、合格的申请人库。人力资源部门监督面试问题。确保所有新员工都收到职位描述。制定与这些职责、职能和能力相关的客观、工作相关资格标准。制定或促进多个城市部门培训计划的实施，包括 LGTBQ 性别认同、术语、跨性别政策培训、无意识偏见和 D&I 培训。
2011 财年 - secnav.navy.mil
联邦管理人的财务诚信行为内部控制评估流程报告财政年度保证声明 (SOA) 对海军部 (DON) 内部控制系统进行了充分和及时的评估，并披露了从 2010 年 7 月 1 日至 2011 年 6 月 30 日的 12 个月期间发现的重大缺陷。此既定时间框架允许 DON 从其主要可评估单位 (MAU) 获得意见，并提供全面的计划和时间表来纠正任何发现的缺陷。合理保证的概念 DON 高级管理层根据 2004 年 12 月 21 日发布的管理和预算办公室 (OMB) 第 A-123 号通函“管理层对内部控制的责任”中的指导，对报告期间有效的内部会计和行政控制系统进行了评估。OMB 指南是根据 1982 年《联邦管理人员财务诚信法》 (FMFIA) 的要求与美国审计长联合发布的，并编纂为美国法典第 31 篇。其中包括我们对 DON 的内部会计和行政控制系统是否符合审计长规定的标准的评估。DON 的内部会计和行政控制系统（以下称为内部控制）的目标是为高级管理人员提供合理保证：• 所有程序操作
2022 财年数据手册
1 不包括由 Thermal and Energy Solutions 管理的可再生能源容量，包括德国 0.1 GW 的抽水蓄能 2 数据经过重新表述，包括海上风电和/或内部重新分类 3 包括 CNR、SHEM 和 CN'Air
我的 2021 – 2025
a. 开发和实施创新理念，以提高效率和可靠性 b. 通过评估评审、成本节约理念倡议和行业基准，通过提高流程效率和简化流程来确定和实施持久的预算削减 c. 优化预防性维护计划 d. 在整个机构内建立更深入的成本管理理解和纪律，包括固定成本和可变成本 e. 实施停电长期规划，有效管理停电成本、持续时间和目标，以支持可持续的区域承诺 f. 争取公众对哥伦比亚发电站清洁、无碳核能的支持 3. 容量
2023-24 财年 ARR 和 2023-24 财年零售供应关税令
A&G 行政和一般费用 AB 电缆 架空束电缆 APTEL 电力上诉法庭 ARR 总收入要求 AS 额外附加费 AT&C 总技术和商业 ATPS 阿马尔坎塔克火力发电站 BPSA 大宗电力供应协议 CAGR 复合年增长率 CEA 中央电力局 CERC 中央电力监管委员会 CFA 现金财政援助 CGS 中央发电站 CHPS 昌巴尔水力发电计划 COD 商业运营日期 CUF 容量利用率 CPP 自备电厂 CSD 消费者保证金 CSS 交叉补贴附加费 CTPS 钱德拉普尔火力发电站 CWIP 在建资本工程 DA 价格津贴 DBST 差别大宗供应电价 DISCOM 配电公司 DSM 偏差解决机制 DTR 配电变压器 DVC 达摩达河谷公司 EHT 超高压 ER 东部地区 FPPAS 燃料和电力购买调整附加费 FCA 燃料成本调整 FY 财政年度 GFA 固定资产总额 GoI 印度政府 GoMP 印度政府中央邦 GPP 天然气发电厂 GST 商品及服务税 HP 马力 HPS 水力发电站 HT 高压 IDC 建设期间利息
20025年第2025财产计划和2023财政年度绩效报告
•其他信息和上下文包括“基础事实发现”类别的指标，并回答问题：“我们对问题，现有方法和目标人群有什么了解？” •评估突出显示了NSF的年度评估和证据计划，并将其包括在证据的“计划评估”类别中，并回答问题：“我们实施的方法在多大程度上导致所需的结果/影响？ div>多少效果？为谁？在什么条件下？”这个多方面的框架将提供有价值的信息和见解，以加强NSF的计划和投资，并强调科学和工程研究和教育如何产生一系列动态的好处和影响2023年4月的组织健康和绩效，OMB发布了M-23-15：“在不断发展的代理工作环境的背景下，测量，监测和改善组织健康和组织绩效。” 4 M-23-15的主要目的是确保代理机构关于工作环境的决策不断改善组织的健康和绩效。 NSF已经确定了与人力资本，员工参与，信息技术（IT），设施，财务管理和计划工作量指标相关的组织健康和绩效指标的初始核心集。 这些指标将与NSF领导季度季刊讨论，并可能在战略目标下为未来的绩效目标提供信息4：Excel。2023年4月的组织健康和绩效，OMB发布了M-23-15：“在不断发展的代理工作环境的背景下，测量，监测和改善组织健康和组织绩效。” 4 M-23-15的主要目的是确保代理机构关于工作环境的决策不断改善组织的健康和绩效。NSF已经确定了与人力资本，员工参与，信息技术（IT），设施，财务管理和计划工作量指标相关的组织健康和绩效指标的初始核心集。这些指标将与NSF领导季度季刊讨论，并可能在战略目标下为未来的绩效目标提供信息4：Excel。
ACC 24 财年和 25 财年总体计划行业参与
VIB Network 很高兴能够举办线上+线下体验。本次会议将汇聚全国更多的退伍军人企业、公司和政府机构。您一定不想错过这个通过简单而引人入胜的虚拟会议平台进行交流、学习和分享的机会。我们将线上与线下相结合，打造独特的混合体验。线下体验需要额外付费（座位有限，请尽早注册）。
2024-25 财年 ARR 和 2024-25 财年零售供应关税令
A&G 行政和一般费用 AB 电缆 架空束电缆 APTEL 电力上诉法庭 ARR 总收入要求 AS 额外附加费 AT&C 总技术和商业 ATPS 阿马尔坎塔克火力发电站 BPSA 大宗电力供应协议 CAGR 复合年增长率 CEA 中央电力局 CERC 中央电力监管委员会 CFA 现金财政援助 CGS 中央发电站 CHPS 昌巴尔水力发电计划 COD 商业运营日期 CUF 容量利用率 CPP 自备电厂 CSD 消费者保证金 CSS 交叉补贴附加费 CTPS 钱德拉普尔火力发电站 CWIP 在建资本工程 DA 价格津贴 DBST 差别大宗供应电价 DISCOM 配电公司 DSM 偏差解决机制 DTR 配电变压器 DVC 达摩达河谷公司 EHT 超高压 ER 东部地区 FPPAS 燃料和电力购买调整附加费 FY 财政年度 GFA 固定资产总额 GoI 印度政府 GoMP 中央政府邦 GPP 天然气发电厂 GST 商品及服务税 HP 马力 HPS 水力发电站 HT 高压 IDC 建设期间利息 IEX 印度能源交易所 IND-AS 印度会计准则