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2025 财年
化学非军事化计划之前由两个采购类别 1D 重大国防采购计划 (MDAP) 组成——化学非军事化 - 美国陆军化学材料活动 (CMA) 和化学非军事化 - 组装化学武器替代品 (ACWA)。由于完成了九个化学武器库存的销毁，这两个 MDAP 目前都处于停用状态。陆军负责监督和管理 CMA，CMA 主任负责管理化学库存消除 (CSE) 项目，该项目负责在 2012 年完成销毁七个地点近 90% 的美国化学武器库存，并在 2015 年完成设施关闭和环境许可及合同的关闭；并执行化学库存应急准备计划 (CSEPP)。根据美国法律，OSD 直接监督 ACWA 计划，该计划负责科罗拉多州和肯塔基州的中和销毁设施，包括运营和关闭阶段。
2023财年业绩发布会
1 集团调整后的营业利润未计入特定调整项目和无形资产摊销。 2. ROIC 计算已简化，因此可以根据已发布的信息计算，并且前期比较数据已重述以遵循相同的方法。详情请参阅附录中的第 31 页。
2024 财年年度报告
通常，PJM 每年采购足够的电力供应资源（容量），以确保未来三年的可靠性。可靠性目标包括超额储备，以应对不可预见的大面积停电。截至 2024 年 6 月 1 日，PJM 的预测显示储备率为 20.4%，峰值负荷预测为 150,640 兆瓦 (MW)。从 2025 年 6 月 1 日开始，PJM 预计储备率为 18.5%，峰值负荷预测为 153,883 MW。截至 2023 年 12 月 31 日，俄亥俄州和 PJM 的现有装机容量显示在此页面的图表中。
2025 财年执行摘要
通过创造有利于国内外经济增长和稳定的条件，保持强劲的经济并创造经济和就业机会；通过打击威胁和保护金融体系的完整性来加强国家安全；并有效管理美国政府的财政和资源。 请求概述 预算要求为财政部的国内项目提供 144 亿美元的基本可自由支配资源，比 2023 财年颁布的水平增加 2 亿美元或 1%。 保护纳税人体验的改善并支持确保富人和大公司缴纳所欠税款。《通胀削减法案》通过提供稳定的多年期资金来解决长期存在的国税局 (IRS) 资金不足问题，以最终打击经常逃避缴纳合法税款的高收入个人和公司，并改善为数百万缴税的美国人提供的服务，从而改善税收遵从性。美国国税局正在利用《通货膨胀削减法案》资金来现代化其信息技术基础设施，管理新的清洁能源税收抵免，重建该机构的行政能力以更好地协助纳税人，并打击富人和大公司的逃税行为。只有提供年度自由裁量拨款来维护和保护现有服务，才能实现这些目标。为了确保纳税人继续获得高质量的客户服务，并确保所有美国人都受到美国税收制度的公平对待，预算将所有国税局活动的年度资金维持在 2023 年的水平，并为该机构提供总计 123 亿美元的资金。除了年度自由裁量资金外，预算还提议恢复全部《通货膨胀削减法案》投资，并在长期内提供新的资金，以保持服务改进和减少赤字的税收合规举措的进展。该提案反映了一个强大的研究基础，表明计划完整性投资以执行现有税法可以逐步增加收入，并在此过程中缩小税收差距——应纳税款和已纳税款之间的差额。
2023 财年年度报告
产能提升，成为产能高度成熟的工厂，提供客户更大批量的产品供应。同时，强茂集团海内外厂区持续优化生产流程，降低成本，提升交期速度及弹性，确保产品品质及交期效率。为提升销售竞争力，于东南亚设立新产线，提供更多元化产品，满足国际客户需求，增加客户订单。在汽车领域，公司聚焦新产品，瞄准全球前100大汽车客户及资本市场主要汽车电子客户群。强茂集团将因应发展趋势，设计
2025 财年国会理由
颁布 (1)、(2)、(3) 年度化 CR 总统预算 (4) $ % 能源部拨款预算 能源效率和可再生能源 3,460,000 3,460,000 3,118,000 -342,000 -9.9% 电力 350,000 350,000 293,000 -57,000 -16.3% 网络安全、能源安全和应急响应 (270) 200,000 200,000 200,000 0 0.0% 战略石油储备 207,175 207,175 241,169 +33,994 +16.4% 海军石油和油页岩储备 13,004 13,004 13,010 +6 +0.0% SPR 石油账户 100 100 100 0 0.0% 东北家庭取暖油储备 7,000 7,000 7,150 +150 +2.1% 石油储备办公室 227,279 227,279 261,429 +34,150 +15.0% 核能（270） 1,623,000 1,623,000 1,440,660 -182,340 -11.2% 化石能源和碳管理 890,000 890,000 900,000 +10,000 +1.1% 铀浓缩净化和退役（UED&D） 879,052 879,052 854,182 -24,870 -2.8% 能源信息署 135,000 135,000 141,653 +6,653 +4.9% 非国防环境清理 358,583 358,583 314,636 -43,947 -12.3% 科学 8,100,000 8,100,000 8,583,000 +483,000 +6.0% 技术转型办公室 22,098 22,098 27,098 +5,000 +22.6% 清洁能源示范办公室 89,000 89,000 180,000 +91,000 +102.2% 联邦能源管理计划 0 0 64,000 +64,000 N/A电网部署办公室 0 0 101,870 +101,870 N/A 制造与能源供应链办公室 0 0 113,350 +113,350 N/A 州和社区计划办公室 0 0 574,000 +574,000 N/A 高级研究计划局 - 能源 470,000 470,000 450,000 -20,000 -4.3% 核废料处理基金 10,205 10,205 12,040 +1,835 +18.0% 部门管理 283,000 283,000 334,671 +51,671 +18.3% 印度能源政策与计划 75,000 75,000 95,000 +20,000 +26.7% 监察长 86,000 86,000 149,000 +63,000 +73.3% 第 17 条创新技术贷款担保计划 -136,018 -71,362 -184,558 -48,540 +35.7% 先进技术汽车制造贷款计划 9,800 9,800 27,508 +17,708 +180.7% 部落能源贷款担保计划 4,000 4,000 6,300 +2,300 +57.5% 信贷计划总计 -122,218 -57,562 -150,750 -28,532 +23.3% 能源项目 221,969 221,969 0 -221,969 -100.0%关键和新兴技术 0 0 5,000 +5,000 N/A 能源计划总计 17,357,968 17,422,624 18,061,839 +703,871 +4.1% 武器活动 17,116,119 17,116,119 19,848,644 +2,732,525 +16.0% 国防核不扩散 2,490,000 2,490,000 2,465,108 -24,892 -1.0% 海军反应堆 2,081,445 2,081,445 2,118,773 +37,328 +1.8% 联邦工资和费用 475,000 475,000 564,475 +89,475 +18.8% 国家核安全局总计 22,162,564 22,162,564 24,997,000 +2,834,436 +12.8% 国防环境清理 7,025,000 7,025,000 7,059,695 +34,695 +0.5% 其他国防活动 1,035,000 1,035,000 1,140,023 +105,023 +10.1% 国防铀浓缩 D&D 586,035 586,035 384,957 -201,078 -34.3% 环境和其他国防活动总计 8,646,035 8,646,035 8,584,675 -61,360 -0。7% 核能 (050) 150,000 150,000 150,000 0 0.0% 原子能防御活动总计 30,958,599 30,958,599 33,731,675 +2,773,076 +9.0% 东南电力管理局 0 0 0 0 N/A 西南电力管理局 10,608 10,608 11,440 +832 +7.8% 西部地区电力管理局 98,732 98,732 100,855 +2,123 +2.2% 猎鹰和阿米斯塔德运营和维护基金 228 228 228 0 0.0% 科罗拉多河流域电力营销基金 0 0 0 0 N/A 电力营销管理局总计 109,568 109,568 112,523 +2,955 +2.7% 联邦能源管理委员会 0 0 0 0 N/A 能源和水资源开发及相关机构总计 48,426,135 48,490,791 51,906,037 +3,479,902 +7.2% 天然气储备出售 0 0 -95,000 -95,000 N/A 超额费用和回收，FERC -9,000 -9,000 -9,000 0 0.0% 第十七章贷款担保。计划第 1703 节负信用补贴收入 -14,000 -14,000 -2,051 +11,949 -85.4% UED&D 基金抵消额 -586,035 -586,035 -384,957 +201,078 -34.3% 拨款自由支配资金 47,817,100 47,881,756 51,415,029 +3,597,929 +7.5%
2024 财年年度报告
为了满足日益增长的司法安全需求，美国司法部重新调整和重组了关键资产和职能，成立了司法威胁处 (JTB)，该处将司法威胁中心 (JTC)、司法威胁行动中心 (JTOC) 和行为分析部门 (BAU) 整合在一起，以应对司法安全问题。JTB 的人员负责支持地区威胁调查，确保该机构的司法调查能力可以在需要的地方分布到全国各地。作为此次重组的一部分，美国司法部还成立了安全维护办公室，负责确保司法设施安全系统的完整性。有关此次重组的更多信息，请参阅目标 3 中的相关条目，任务：司法保护和法院安全。
2025-2029 财年战略计划
确定效率并开发创新想法来优化我们的资源使用，从而改善运输系统、运营和内部支持功能，继续改进资产管理和弹性规划活动。利用双向公众参与，提高 TxDOT 作为州和联邦资源良好管理者的知名度和责任感 优化系统 • 投资交通解决方案，包括探索协作机会，增加人员和货物的吞吐量，提高德克萨斯州综合交通的经济竞争力 • 与合作伙伴合作开发促进和最大限度地利用所有移动选项的系统的能力，提供可靠和可访问的移动性 • 使用数据和创新工具来提高交通安全性、机动性、促进经济和绩效增长 保护我们的资产： • 推进创新的州交通资产管理实践 为 TxDOT 提供预防性系统和设备并继续进行弹性规划活动 维护 • 向领导者、TxDOT 员工、公众和合作伙伴介绍系统和资本资产的好处，以设计最佳的交通基础设施生命周期 保护我们的投资 • 促进交通基础设施、设备和设施的弹性，以减轻风险并确定如何最大限度地提高可用性、系统正常运行时间和冗余