• 联邦机构名称:美国国家标准与技术研究所 (NIST)、美国商务部 (DoC) • 资助机会标题:测量科学与工程 (MSE) 研究资助计划 • 公告类型:初始 • 资助机会编号:2020-NIST-MSE-01 • 援助列表(CFDA 编号):11.609:测量与工程研究与标准,11.619:跨学科研究基础设施安排,以及 11.620:科学、技术、商业和/或教育推广。 • 日期:申请将在收到后以滚动方式接受和考虑。请参阅本 NOFO 完整公告文本中的 IV.4 节。在制定提交时间表时,请记住 (1) 所有申请人都必须在奖励管理系统 (SAM.gov) 和 Grants.gov 中进行当前注册; (2) 奖励管理系统 (SAM.gov) 中的免费年度注册流程(请参阅本 NOFO 的第 IV.3 节和第 IV.7.a.(1).(b) 节)通常需要三到五个工作日,但可能需要超过三周; (3) 申请人将在最多两个工作日内收到来自 Grants.gov 的一系列电子邮件,然后才能知道联邦机构的电子系统是否已收到其申请。请注意,如果指定接收人在奖励管理系统 (SAM.gov) 中的注册在申请时不是最新的,则无法颁发联邦援助奖。
• 联邦机构名称:美国国家标准与技术研究所 (NIST)、美国商务部 (DoC) • 资助机会标题:测量科学与工程 (MSE) 研究资助计划 • 公告类型:初始 • 资助机会编号:2020-NIST-MSE-01 • 援助列表(CFDA 编号):11.609:测量与工程研究与标准,11.619:跨学科研究基础设施安排,以及 11.620:科学、技术、商业和/或教育推广。 • 日期:申请将在收到后以滚动方式接受和考虑。请参阅本 NOFO 完整公告文本中的 IV.4 节。在制定提交时间表时,请记住 (1) 所有申请人都必须在奖励管理系统 (SAM.gov) 和 Grants.gov 中进行当前注册; (2) 奖励管理系统 (SAM.gov) 中的免费年度注册流程(请参阅本 NOFO 的第 IV.3 节和第 IV.7.a.(1).(b) 节)通常需要三到五个工作日,但可能需要超过三周; (3) 申请人将在最多两个工作日内收到来自 Grants.gov 的一系列电子邮件,然后才能知道联邦机构的电子系统是否已收到其申请。请注意,如果指定接收人在奖励管理系统 (SAM.gov) 中的注册在申请时不是最新的,则无法颁发联邦援助奖。
图 16.评估步骤的启动 ...................................................................................................................... 118 图 17.组件无法再采购后的可支持性进展 ...................................................................................... 124 图 18.DMSMS 解决方案确定过程 ...................................................................................................... 139 图 19.修改后过时状态的名义变化 ............................................................................................. 147 图 20.DMSMS 相关和修改相关编程和预算的相互作用 ............................................................................................................. 150 图 21.DMSMS 与过时之间的名义关系 ............................................................................................. 158 图 22.主动 DMSMS 管理如何增加解决过时问题的机会窗口DMSMS 问题 ................................................................................................................ 202 图 23。将 DMSMS 管理操作纳入生命周期规划如何降低维持成本的概念描述 ................................................................................................ 204 图 24。估算电子箱 DMSMS 运营成本的规划因素 ............................................................................................................................................. 207 图 25。如果未按合同交付 BOM,则获取 BOM 的过程 ............................................................................................. 248 图 26。构建 BOM 的过程 ............................................................................................................................. 250 图 27。识别 BOM 中需要额外数据的差距的过程 ............................................................................................. 253 图 28。弥补 BOM 数据中的差距 ............................................................................................................. 255 图29.通用健康评估层次结构 ................................................................................................ 260 图 30.DMSMS 组件消耗年份的名义计算 ........................................................................ 261 图 31.DMSMS 组件消耗年份的名义计算(第 1 部分) ............................................................................. 262 图 32.DMSMS 组件消耗年份的名义计算(第 2 部分) ............................................................................. 263 图 33.DMSMS 单元消耗的名义计算 ............................................................................................. 265 图 34.影响日期和资金需求时间的名义描述 ............................................................................. 275 图 36.已报告的 DMSMS 解决方案数量和平均成本(FY20 美元)按类型、商品和环境划分(第 1 部分)............................................................................. 268 图 35。名义四边形图 ........................................................................................................... 281 图 37。CECOM 对 AWCF DMSMS 相关项目的请求和资金 ............................................. 294
民权局将于 1 月 17 日至 3 月 1 日发起反报复运动,教育和告知海岸警卫队员工有关职场报复的信息。报复也称为报复,是指员工因参与平等就业机会/平等机会 (EEO/EO) 投诉流程而受到经理、主管甚至其他同事的负面对待或纪律处分。海岸警卫队的每一位军事和文职人员以及所有求职者都有权参与此流程,包括举报职场歧视或骚扰、提出正式歧视投诉或参与骚扰调查。对敢于揭露歧视行为或参与平等就业机会/平等机会流程的员工进行报复是违法的。自 2020 财年以来,海岸警卫队平均每年在平等就业机会/就业机会投诉中提出 70 起报复性索赔,在反骚扰/仇恨事件案件中每年发生 18 起报复性事件。可被视为报复的行为可能包括:1) 在员工提出平等就业机会/就业机会投诉后拒绝与员工沟通,2) 孤立或威胁员工,3) 分配比平时更不利的任务或职责,以及 4) 对提出平等就业机会/就业机会投诉的员工采取不利的人事行动,包括:解雇、降职或不晋升、纪律处分或绩效评估不佳。报复性行动会降低绩效和任务执行力,与海岸警卫队的核心价值观不相容。员工本来就很难行使其权利,因此,如果他们看到同事因此受到惩罚,可能会阻止其他人参与法律旨在保护的活动。在 MyCG 上阅读完整的“了解报复”。您还可以在反报复网站上找到一些反报复资源、培训机会和更多新闻。有关报复和海岸警卫队歧视投诉程序的更多信息,请联系您当地的民权服务提供商。
通用飞机辅助设备 (AAE) 根据 OPNAVINST 8000.16B(海军军械维护管理计划 (NOMMP))的指示,拨款用于采购新的 AAE 以弥补损耗,提供生产工程支持并满足海军打击战争总体规划规定的通用政策目标。具体而言,在 AAE 中采购了以下设备: - 通用和特殊炸弹架的升级、修改和可靠性改进。 - 各种导弹发射器和相关设备的升级、修改和可靠性改进。 - 纯空气生成系统 (PAGS) 的升级、修改和可靠性改进。PAGS 有两种变体,即 Marotta 纯空气压缩技术 (MPACT)/高压纯空气发生器 (HiPPAG),目前用作携带红外 (IR) 寻的导弹的导弹发射器的机载冷却剂发生器。 - 通用 PAGS 接口组件提供电气连接和用于 PAGS 之间氮气流动的导管单元和导弹发射器。 - BRU-55 是 BRU-33 CVER(倾斜垂直)的升级版,具有电子升级功能,允许从单个 F/A-18 站携带和释放两件 MIL-STD-1760 武器。 BRU-55 由 PMA-201 作为 Mk-82 JDAM 计划的一部分开发。 - 数字改进型三重弹射架 (DITER) 通过增加武器的智能携带能力,提高了现有 BRU-42 为 AV-8B 提供的能力
1 国土安全部/国家情报总监办公室,分析交换计划,新兴技术和国家安全,2018 年 7 月 26 日,https://www.dhs.gov/sites/default/files/publications/2018_AEP_Emerging_Technology_and_National_Security.pdf。2 外交关系委员会,创新与国家安全:保持我们的优势,2019 年 9 月更新,(“保持我们的优势”),https://www.cfr.org/report/keeping-our-edge/。3 “国家安全创新基地”是指“美国的知识、能力和人才网络——包括学术界、国家实验室和私营部门——将想法转化为创新,将发现转化为成功的商业产品和公司,并保护和改善美国人的生活方式。富有创造力的美国人的天才,以及使他们成为可能的自由制度,对美国的安全和繁荣至关重要。”白宫,《美国国家安全战略》,2017 年 12 月,21,https://trumpwhitehouse.archives.gov/wp-content/uploads/2017/12/NSS-Final-12-18-2017-0905.pdf。4 国防部长办公室,《2020 财年向国会提交的工业能力报告》,13,https://media.defense.gov/2021/Jan/14/2002565311/-1/-1/0/FY20- INDUSTRIAL-CAPABILITIES-REPORT.PDF。5 “与克里斯托弗·雷的对话”,外交关系委员会(活动),2019 年 4 月 26 日,https://www.cfr.org/event/conversation-christopher-wray-0。事实上,2011 年至 2018 年,美国司法部约 90% 的经济间谍案件涉及中国。请参阅国家反情报和安全中心主任威廉·埃瓦尼纳在 2019 年国际法律技术协会 LegalSEC 峰会上准备发表的主旨演讲,https://www.dni.gov/files/NCSC/documents/news/20190606-NCSC-Remarks-ILTA-Summit_2019.pdf。6 “与克里斯托弗·雷的对话”。 7 Christopher Wray,“与我们的私营部门伙伴合作打击网络威胁”,演讲稿,联邦调查局(网站),2021 年 10 月 28 日,https://www.fbi.gov/news/speeches/working-with-our-private-sector-partners-to-combat-the-cyber-threat-wray-ecny-102821。8 Brian Barrett,“中国黑客因长达十年的犯罪和间谍活动被指控”,连线,2020 年 7 月 21 日,https://www.wired.com/story/chinese-hackers-charged-decade-long-crime-spying-spree/。
合并 - 损益表(INRM)y/e 3月20财年21财年23财年23财年24财年25E fy26e fy26e fy27e运营的总收入3,682 4,206 7,062 7,062 11,261 11,261 18,046 30,507 47,286 68,286 68,565零更改69.1 55.0 45.0 rm成本2,417 2,861 4,894 7,801 13,299 22,303 34,282 49,709员工成本424 459 602 771 1,028 1,028 1,573 2,553 2,553 3,634其他费用42,634 3,634 4,388 Total Expenditure 3,269 3,797 6,126 9,578 15,505 25,883 39,815 57,732 % of Sales 88.8 90.3 86.7 85.1 85.9 84.8 84.2 84.2 EBITDA 413 409 937 1,683 2,542 4,624 7,471 10,833利润(%)11.2 9.7 13.3 14.9 14.1 15.2 15.8 15.8折旧84 101 132 187 251 417 582 728 EBIT 330 303 308 805 1,496 2,290 4,206 6,890 10,105 Int。和财务费用236 240 256 349 533 668 404 317其他收入19 40 41 114 559 827 757 757 960 PBT BEF。eo Exp。113 109 590 1,260 2,317 4,365 7,242 10,748 EO项目0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 eo Exp之后。deprn。382 483 615 802 1,054 1,471 2,053 2,781固定资产净固定资产547 698 929 1,123 1,123 2,777 4,325 5,562 5,562 6,397合并的好奇1,017 953总投资16 17 15 33 1,318 1,318 1,318 1,318当前投资0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Curr。资产,贷款和ADV。3,075 3,330 5,173 12,715 27,354 30,604 38,612 50,596 Inventory 1,511 1,639 2,264 4,132 5,483 7,455 11,271 16,343 Account Receivables 937 1,218 1,977 2,271 3,556 5,015 7,773 11,271现金和银行余额123 143 216 4,860 15,256 15,256 14,474 14,366 16,126 16,126贷款504 331 716 1,453 3,060 3,661 5,201 5,201 6,856 Curr。责任和省份。资金2,755 2,974 3,884 11,039 28,047 31,015 36,309 44,407113 109 590 1,260 2,317 4,365 7,242 10,748总税率19 11 174 308 483 483 897 1,448 2,150税率(%)17.1 10.5 29.4 29.4 29.4 24.5 20.5 20.5 20.5 20.5 20.5 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.5 3,468 5,793 8,598调整后的PAT 94 97 417 952 1,834 3,468 3,468 5,793 5,793 8,598变更(%)-3.8 4.0 328.2 128.2 128.4 92.7 89.1 67.1 67.1 67.1 67.0 48.0 48.4 Margin(%)2.5 2.5 2.3 5.9 8.5 10.2 8.5 10.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 insrid(in Y/E March FY20 FY21 FY22 FY23 FY24 FY25E FY26E FY27E Equity Share Capital 68 68 462 581 639 639 639 639 Preference Capital 0 11 4 0 0 0 0 0 Total Reserves 959 1,308 1,560 9,009 24,230 27,698 33,491 42,090 Net Worth 1,027 1,387 2,026 9,590 24,869 28,337 34,131 42,729少数族裔6 9 11 13 13 16 16 16 16 16 16 1,643 1,526 1,526 1,779 1,779 1,359 1,359 3,061 2,561 2,561 2,561 2,061 1,02 68 52 10.77 79 defitivity deforitions deforitions de feribority deforitivity 79 deribority 79 defibority 79 deribority deforiboly 79 102资本雇用2,755 2,974 3,884 11,039 28,047 31,015 36,309 44,407 Gross Block 930 1,181 1,544 1,544 1,925 3,831 5,797 7,615 9,178少:1,027 1,219 2,340 3,148 4,605 6,719 10,351 15,009帐户付款额921 921 954 1,641 2,229 3,610 4,888 7,514 7,514其他当前负债52 62 74 153 236 343净电流资产2,048 2,110 2,833 9,567 22,750 23,885 23,885 28,260 35,587 MISC支出0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0。
位置:大都会东堤坝系统由位于伊利诺伊州麦迪逊、圣克莱尔和门罗县的伍德河排水和堤坝区(包括梅尔普莱斯 - 伍德河上游)、东圣路易斯(大都会东卫生区)和 Prairie du Pont/Fish Lake 排水和堤坝区组成。描述:堤坝系统的设计可承受圣路易斯水位计 54 英尺的洪水;超过的可能性约为 0.2%(500 年一遇),并为大约 288,000 名居民提供防洪保护,经济价值超过 133 亿美元。伍德河和东圣路易斯已完成重建项目。此外,每个系统都已批准有限重估报告,该报告解决了渗漏控制的设计缺陷。在完成设计缺陷更正之前,堤坝系统在高水位事件中有很大的风险会失效。 2017 年和 2019 年批准了 Mel Price 和 Wood River 的补充报告,其中包含了 ER 1110-2-1156 中的风险评估 (RA) 指南。Prairie du Pont/Fish Lake 设计缺陷项目的经济状况导致没有联邦建设资金。因此,降低洪水风险的唯一机会是通过 NFS 的建设(于 2017 年启动)。Wood River 和 East St. Louis 正在进行设计缺陷纠正,以解决不受控制的渗漏问题。在两个系统中纳入新项目信息并完成 RA 导致两个项目的总项目成本发生变化。East St. Louis 项目在 FY19 工作计划中获得了完成资金(9520 万美元)。Wood River 将需要大约 1480 万美元的额外联邦资金来完成该项目。Wood River 和 East St. Louis 的设计和施工都在进行中。东圣路易斯建设合同授予包括 20 财年授予的深截水墙建设合同和 22 财年授予的减压井合同。22 财年,伍德河授予了两份建设合同,还有一份合同待定。MVS 与非联邦合作伙伴保持密切沟通,以协调和协助项目所需的 LERRD(土地、地役权、通行权、搬迁和处置区)收购。
股票 货币 1 个月 3 个月 年初至今-30 年 9 月 23 财年 22 财年 21 财年 20 财年 MSCI AC 世界指数 美元 2.2% 6.2% 17.2% 20.1% -19.8% 16.8% 14.3% 标普 500 指数 美元 2.0% 5.5% 20.8% 24.2% -19.4% 26.9% 16.3% 纳斯达克综合指数 美元 2.7% 2.6% 21.2% 43.4% -33.1% 21.4% 43.6% 斯托克 600 欧洲指数 欧元 -0.4% 2.2% 9.2% 12.7% -12.9% 22.2% -4.0% 日本东证指数 日元 -2.5% -5.8% 11.8% 25.1% -5.1% 10.4% 4.8% MSCI 亚太指数 美元 4.6% 8.0% 15.1% 8.8% -19.4% -3.4% 17.1% MSCI 亚太指数(日本除外) 美元 7.5% 9.5% 17.4% 4.6% -19.7% -4.9% 19.8% 恒生指数 港元 17.5% 19.3% 24.0% -13.8% -15.5% -14.1% -3.4% 彭博东盟指数 美元 5.2% 17.3% 15.2% 0.2% -2.9% 0.2% -9.2% 海峡时报指数 新加坡元 4.1% 7.6% 10.6% -0.3% 4.1% 9.8% -11.8% 富时马来西亚吉隆坡综合指数 马来西亚林吉特 -1.8% 3.7% 13.4% -2.7% -4.6% -3.7% 2.4% 泰铢 6.6% 11.4% 2.3% -15.2% 0.7% 14.4% -8.3% 雅加达综合指数 IDR -1.9% 6.6% 3.5% 6.2% 4.1% 10.1% -5.1% MSCI 新兴市场 美元 6.4% 7.8% 14.4% 7.0% -22.4% -4.6% 15.8% 固定收益全球综合债券 美元1.7% 7.0% 3.6% 5.7% -16.2% -4.7% 9.2% JPM亚洲信贷指数 美元 1.4% 4.6% 7.6% 9.9% -13.0% -0.2% 5.9% 亚洲美元指数 美元 1.3% 4.2% 0.9% -1.5% -6.9% -1.1% 4.4% 马来西亚公司债券指数 美元 1.4% 4.0% 6.7% 13.0% -12.1% 1.2% 6.3% 商品 布伦特原油 美元 -8.9% -16.9% -6.8% -10.3% 10.5% 50.2% -21.5% 黄金 美元 5.2% 13.2% 27.7% 13.1% -0.3% -3.6% 25.1% 铜 美元 8.1% 3.2% 15.5% 4.0% -12.1% 22.2% 22.6% 数据来源:彭博、联昌国际投资总监办公室 截至 2024 年 9 月 30 日
远征采购会议的后续说明 08JUN 11:00-12:30 政府范围采购合同 (GWAC) 是指由一个机构为政府范围使用而制定的 IT 任务订单或交付订单合同,该合同由 (1) OMB 指定的执行代理或 (2) GSA 颁发的采购授权委托书运营。示例:Alliant 2、首席信息官 - 解决方案和合作伙伴 3 (CIO-SP3)、NASA 的企业范围采购解决方案 (SEWP V) **注 - NSWC Crane 偶尔会使用 SEWP 作为采购 IT 的方法,理由是 IAW FAR 16.505 和 6.302-1。在 20 财年,远征采购部通过 SEWP 授予了 2 份服务订单,累计价值为 47.1 万美元,并通过 SEWP 授予了 15 份供应订单,累计价值为 165 万美元。这些 GWAC 行动占 Crane 整体服务支出的不到 0.15%,占 Crane 整体供应支出的不到 0.3%。SeaPort 是海军的电子平台,用于获取涵盖海军整个任务领域和技术能力的支持服务。根据合同提供的服务属于下面列出的 2 个类别,有 23 个功能区域子类别。NSWC Crane 采购的大部分服务都是通过 Seaport 完成的。必须考虑使用 Seaport 来满足 NMCARS 附件 22 中列出的要求,但有一些有限的例外,包括:根据 6.302-1 至 7 中的授权采取的行动、低于 SAT 的行动、为 8(a) 参与者预留的行动、商业项目的行动、使用第 13 部分下的 SAP 的行动。请参阅 NMCARS 5237.102 类别 1:工程服务 此类别包括支持工程学科的应用,以在技术支持新旧海军能力和系统的研究和开发,在技术支持对现有系统进行重大改造的开发,支持将现有设备或软件集成和接口到不同的应用程序或平台以支持作战人员,并支持对外国或非开发系统、设备和技术的评估。此类别还包括美国海军武器系统和基地相关基础设施环境工程领域所需的所有支持。12 个功能区域子类别列于 NMCARS 附件 22 中。类别 2:项目管理服务此类别包括应用业务、财务管理和技术学科来支持管理收购项目的规划、组织、人员配备、控制和领导团队工作,以便将一个有能力和可支持的系统交到
