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可持续的海藻价值链
▪ Seaweed supply chain is fragmented mainly carried out by small holders ▪ Long supply chains with limited connection/linkages with processors, less control on quality ▪ Limited value addition and low margin – driven by volume and price ▪ Income margin is lower for all VCOs (Exporters 5%, Trader 5%, Collector 3% and Farmer 10% ▪ Normal margins for trade in goods is 15 – 20%
政府和 - PPDA
通过动员和提高农民群体的认识来促进农民机构发展；对 90% 的目标家庭进行分析、能力需求评估、农民群体的制度化和注册等；提高产量和生产力的技术农业推广服务，如可持续农业培训、特定作物的农艺实践；收获前和收获后的处理、储存和加工；农业作为一种商业概念、商业规划和决策；收集市场信息并改善市场/承购商的准入，重点是与承购商/农产品买家建立商业关系；与批量营销计划的联系；通过支持农民团体制定季节性生产计划，将农民与认证种子和其他农业投入联系起来，推广增加种子获取机会的本地种子商业模式；与金融服务部门建立联系并与适当的融资建立联系，通过提高对农业保险产品的认识来支持保险计划；将乡村储蓄和贷款协会 (VSLA) 和 SACCO 与农业保险公司联系起来；为团体和选定的家庭提供社会指导：动员不同的价值链参与者形成基于中心的多利益相关者平台，并维护所有参与者的数据库。
Barry Callebaut AG-气候变化2023
在可可生产国，我们已经与可可农民社区互动了十多年，以向他们提供教育，专有技术，服务和资金的机会。通过我们与原始国家的农民合作社的互动以及通过我们的直接采购和农场服务组织，我们投资并参与了生产力和社区发展。销售我们可持续地的可可和巧克力产品的保费100％流到可可地平线基金会，资助倡议，旨在通过一个由任务驱动的非营利组织来改善小额持有人可可农民生计。我们还与客户，国际可可倡议（ICI）和可持续贸易计划（IDH）（IDH）以及全球发展机构（例如国际金融公司（IFC））合作，以进一步解决我们价值链中的可持续性问题。
