2.设立、实施、购买、建立和运营制造、加工、劈开、锯切、切割、抛光、加工、压痕、分类、模型制作、冲压、抛光的单位。准备、镶嵌、装饰、精炼、上釉和购买。销售、进口、出口、供应、分销镶嵌有钻石的金、铂金、银、铜、黄铜及其合金和其他金属的镶嵌珠宝;珍珠、合成宝石、宝石和半宝石,仅在圣克鲁斯电子和出口加工区经济特区或任何其他出口加工区(无论是在印度还是其他地方)销售,并实施此类项目,无论该项目是否由圣克鲁斯电子出口加工区或任何其他机构批准给公司或其他企业。
本术语表由以下人员撰写和编译:Dr. Robert Stacey(诺森伯兰郡消防救援服务中心)在 Stephen Gibson(野火咨询服务部门)和 Paul Hedley(诺森伯兰郡消防救援服务中心助理首席消防官)的协助和指导下 上述人员谨向EUFOFINET 项目合作伙伴为本术语表做出的重大贡献,特别是1: • Andrea Mecci 和Giacomo Pacini(意大利托斯卡纳地区)。• Constantinos Theocharis(PEDA,希腊)。• Dimitrios Marroguorgos 和 Kalliopi Tesia(希腊伊庇鲁斯地区) • Ian Long、Patrick Edwards、Bruce Hardy、Matthew Thomas、Graham Atkinson、Sharon Dyson 和 Gary McMorran(诺森伯兰消防救援局)。• Jean-Pierre Blanc(法国地中海森林协约国)。• José Antonio Grandas Arias(总统办公室、公共行政和司法部。加利西亚军政府,西班牙)。• Kalliopi Tesia、Dimitrios Mavrogiorgos 和 Panagiotis Argiratos(希腊伊庇鲁斯地区) • Kim Lintrup 和 Nanett Mathiesen(丹麦 Frederikssund-Halsnæs 消防救援局)。• Mata Papadimopoulou(希腊色萨利地区)。• Milan Lalkovic、Jana Pajtikova 和 Jozef Capuliak(斯洛伐克国家森林中心)。• Riccardo Castellini、Rodrigo Gomez 和 Miguel Segur(CESFOR,西班牙)。• Ryszard Szczygieł、Józef Piwnicki、Mirosław Kwiatkowski 和 Bartłomiej Kołakowski(波兰森林研究所)。• Silia Angelopoulou(希腊北爱琴海地区)。• Yvon Duche、Remi Savazzi 和Benoît Reymond(法国国家森林办公室)。最后,整个 EUFOFINET 合作伙伴对来自世界各地的许多野火和森林火灾专家提供的大力支持和援助表示感谢。如果没有以下 2 位的贡献,本文档就不可能完成: • Alan Carlson(Alan Carlson and Associates, LLC Wildland Fire Investigations,美国)。• Alex Held(南非消防国际组织)。• Alexander Heijnen(荷兰安全和司法部)。• Andrew Miller(英国诺森伯兰郡国家公园管理局)。• Angel Iglesias Ranz(西班牙卡斯蒂利亚莱昂地区)。• Arsenio Morillo Rodriguez(Consellería do Medio Rurale do Mar,Xunta de Galicia,西班牙)。• Bert Stuiver(荷兰海尔德兰-米登安全区)。• Bruno Goddijn 和 Arnoud Buiting(荷兰海尔德兰北部和东部安全区)。
第二部分 – 指挥所职能单元、分队和科室 ...................................................................................... 2-7 人事科 ................................................................................................................ 2-7 情报和目标单元 ................................................................................................ 2-7 作战和反击单元 ................................................................................................ 2-10 火力单元 ................................................................................................................ 2-13 联络科 ................................................................................................................ 2-20 公共事务科 ............................................................................................................. 2-20 参谋军法官科 ................................................................................................ 2-20 信号科 ................................................................................................................ 2-20 保障(S-4)科 ................................................................................................ 2-21 医疗排 ................................................................................................................ 2-22 单位事务小组 ........................................................................................................ 2-22
事故飞机是他所在机组四架飞机编队中的三号机,他率先拦截。雷达出现问题,他将机组的领先位置交给了他的僚机,然后滑入战斗翼位置。当他向后退时,他发现需要加力燃烧器,于是点亮了加力燃烧器。与此同时,左侧火警灯亮了。他立即将发动机从加力燃烧器中拉出,指示灯仍然亮着,于是他将其关闭。当他转向机头并宣布紧急情况时,指示灯仍然亮着,驾驶舱没有火警迹象。四号机加入进来,报告左侧辅助气门附近有一小团火,并冒烟。左发动机后部呈樱桃红色,左发动机舱门上有一个洞。在 20 英里处,飞行员放下了起落架 - 只有机头和右主发动机放下。四号确认没有左主发动机。然后他尝试了应急系统,但也没有起作用。机组人员当时成功弃机。上述 19 分钟的飞行是 TAC 最新的 F-4 飞行中起火事件。 1969 年至今,我们已发生过 3 起重大事故、1 起小事故和 4 起因各种原因而起的火灾事件。从 1965 年 1 月 1 日至今,共发生过 9 起重大事故、5 起小事故和 12 起火灾事件。在我们发生的 26 起事故中,有 8 起原因不明,还有 1 起仍在调查中。我们无意深入讨论事故的具体细节,例如起因等。
Ruandha Agung Sugardiman 电子邮件:ra.sugardiman@dephut.go.id ra.sugardiman@gmail.com Ruandha Agung Sugardiman,2007 太空雷达监测森林火灾和森林覆盖率变化。加里曼丹案例研究/Sugardiman,R.A. 博士论文,瓦赫宁根大学,瓦赫宁根,荷兰,参考文献和摘要为英文和荷兰文。ISSN:1566-6522 ISBN-13:978-90-5113-087-4(Tropenbos 版本)ISBN:90-8504-604-1(论文版本)© 2007 MOF – Tropenbos-Kalimantan 计划,R.A. Sugardiman 本出版物中表达的观点均为作者的观点,并不一定反映 Tropenbos International 的观点。未经事先书面许可,不得以任何形式(包括印刷影印、缩微胶卷和电磁记录)复制、重新录制或出版本出版物的任何部分(书目数据和评论中的简短引文除外)。封面:ERS、ENVISAT、SRTM 和 ALOS 卫星;多时相 ERS-2 SAR 合成图和 3D 视图。感谢 ESA、NASA 和 JAXA。由荷兰瓦赫宁根的 Drukkerij Ponsen en Looijen BV. 印刷
c. 瞄准整合火力以完成特定任务,从而帮助实现联合特遣部队的目标、指导和意图。瞄准从指挥官的目标开始,然后评估执行的行动方案 (COA) 所取得的结果。在下属部队指挥官的建议下,联合特遣部队设定优先事项,提供明确的瞄准指导,并确定各军种和职能部队指挥官开展的各种行动需要付出的努力。目标分析考虑了完成瞄准任务和创造预期效果的所有可能方法,并利用现有能力。瞄准的艺术旨在以最小的风险、时间和资源支出创造预期的与瞄准相关的效果。下属部队指挥官确定高价值目标 (HVT)、高回报目标 (HPT) 和高价值个人 (HVI) 以进行收购和攻击,并根据联合特遣部队的指导使用其部队来实现分配的任务和目标。