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武装部队支援名录
4. 福利：补偿和养老金 英国退伍军人协会 周一至周五 0800-1600 点 - 需预约，电话：0808 1914 218 电子邮件：veterans-uk@mod.gov.uk 和 Veterans-UK-VWS-South@mod.gov.uk 网址：https://www.gov.uk/government/news/learning-from-our-experiences-together 索取您的个人信息：https://submit-a-data-protection-request.service.mod.uk/start 国防部运营的服务，通过全国福利经理网络为退伍军人或任何支持退伍军人、其家人和家属的人提供免费的一对一支持。他们与地方当局、志愿组织、服务慈善机构和退伍军人咨询和养老金机构合作。先打电话或发电子邮件，然后与当地个案工作者联系。委员会提供免费的福利服务，促进独立、维护尊严并提供终身支持。
驻韩美军总部
变更摘要。本出版物已进行变更，以指导实施 11 财年 (FY) 和 12 财年内部控制评估；纳入组织头衔变更；取消副职担任可评估单位经理的选项；并反映当前 AR 11-2 中包含的行政变更。需要全面审查其内容。适用性。本手册适用于驻韩美军总部 (USFK)；以及隶属于第八军的所有单位、组织、参谋部门和其他活动。它在所有动员级别期间仍然有效。陆军作为执行机构的驻韩美军总部参谋活动由 HQ USFK 和 8A 内部控制流程提供支持，即国防部指令 5010.40《经理内部控制计划程序》和 AR 11-2《经理内部控制计划》。补充。除非事先获得驻韩美军资源管理 (RM) (FKRM-DM) 助理参谋长 (ACofS)、部队 #15237、APO AP 96205-5237 的批准，否则禁止补充本手册以及建立指挥和本地表格。但是，可评估单位需要制定和维护有效的、针对特定活动的内部管理控制评估计划（例如，参见本手册中的第 1-4c(5) 和 1-4d(2)~(5) 段）。表格。驻韩美军表格可在 http://www.usfk.mil/usfk/ 获取。记录管理。根据本手册规定的流程创建的记录必须根据 AR 25-400-2 进行识别、维护和处置。记录标题和说明可在陆军记录信息管理系统 (ARIMS) 网站 https://www.arims.army.mil 上找到。建议的改进。本手册的提议者为 USFK ACofS, RM (FKRM-DM)。用户可通过将 DA 表格 2028（出版物和空白表格的建议更改）发送至 USFK ACofS, RM (FKRM)，单位 #15237，APO AP 96205-5237 来建议改进本手册。分发。仅限电子媒体 (EMO)。
1991 年军事力量过渡
我们将永远铭记 1991 年 8 月 19 日至 21 日的画面——苏联政变的最初几个小时里，俄罗斯总统鲍里斯·叶利钦坐在坦克上，宣布反抗政变；数千名莫斯科市民列队抗议威胁要冲向俄罗斯议会的坦克；政变失败后，苏联总统戈尔巴乔夫返回莫斯科。但最重要的是，我们将铭记民主战胜政变策划者，列宁雕像被推倒在地，街道上挤满了庆祝自治前景的人们。这些事件反映了 1989 年和 1990 年世界在布拉格、东柏林和其他东欧城市所见证的一切——拒绝共产主义，寻求自由的人取得成功。这些事件和控制苏联生活 70 多年的专制机构的崩溃，让人难以忘怀。前苏联现在有许多民主发展的新机会。然而，即使政变失败了，许多潜在的政治、民族间和经济问题仍然存在。这个极其复杂的社会横跨两个时区，由一百多个不同的民族组成，人口达 2.75 亿。长期以来，它一直饱受无能的政治制度之苦，并忍受着中央计划经济的艰辛和扭曲。无论是推动这个社会走向市场体系的经济改革，还是建立对人民负责的有效机构的政治改革，都不是一朝一夕就能实现的。继 8 月中旬发生的重大事件以及俄罗斯和其他共和国各方面生活的持续不可预测性之后，我们决定今年不出版《苏联军事力量》。该文件为读者详细讨论了苏联军事的当前趋势，包括苏联军队所处的政治和经济背景。由于许多直接影响军事和国家安全问题的问题存在极大的不确定性，我们有意不讨论 1991 年版《苏联军事力量》中会包含的各种问题。相反，《军事力量的转变》集中介绍了该国武装部队的基本事实。它是 1991 年 8 月这些能力的快照，并在我们可以提供的情况下提供了政变后的更新。我们认为该报告提供了尽可能多的信息，这些信息肯定会成为政策辩论的主题。这一细节对美国和苏联公民以及世界各地感兴趣的读者都很有价值。因此，我们就苏联中央当局和各共和国如何在政变后为重新确定军事责任奠定基础提出了一些意见。1990 年 10 月，我以国防部长的身份首次正式访问苏联，我深刻认识到了这样一份文件的重要性。我会见了苏联最高苏维埃处理国防和国际问题的两个委员会。这次会议本身是史无前例的。在我做了简短的发言后，我们就广泛的军事和安全问题进行了热烈的讨论。考虑到美苏关系的过去历史，我对这次讨论的坦率和开放感到惊讶。当一个委员会的成员站起来提出观点并举起一份文件来支持他的论点时，我更加惊讶——1990 年版的《苏联军事力量》。另一位委员会成员告诉我，这份文件是他自己国家军事采购和支出实践的唯一可靠来源。委员会成员特别急切地想知道他们政府的
印度太平洋地区的美国地面部队
2011 年，奥巴马政府宣布美国将扩大并加强其在亚太地区的现有作用。1 这一被称为“重返亚洲”的战略转变，背离了 9-11 后对反恐的战略重点，表明美国有意“投入更多精力影响亚太地区规范和规则的发展，尤其是随着中国成为越来越有影响力的地区大国。” 2 一些观察人士认为，“过去十年来，五角大楼一直承诺在印度太平洋地区采取更加分散和更具弹性的态势，但并未兑现这一承诺。由于高度集中，几乎没有主动或被动防御，美国军队和生命仍然极易受到攻击。” 3 国防部 (DOD) 被描述为“陷入了一场紧张的辩论，争论的焦点是是否将美国军队和高端武器部署在新型中国导弹的射程范围内。” 4
特种作战部队 | GICAT
特种作战部队 (SOF) 是军事野心和政治意愿的具体体现，因为他们的参与旨在实现特定的战略目标。为此，特种作战司令部必须获得并保持对其将要作战的环境的最佳态势感知，利用其富有想象力和创新性的方法，并整合一系列关键的国家和国际合作伙伴来规划未来的任务。在此背景下，特种作战司令部特别关注其预测能力（未来装备和交战）和创新能力（保持技术优势）的发展。 这是在复杂且快速变化的作战环境中持续不懈地追求卓越和战略。反思之后是参与和行动的时间，其中操作员的专业精神、技术精确度和完美的执行将确保任务的成功。
LOE #1，野战战斗部队
我们的弹性枢纽必须考虑到在轨星座、地面站、网络、数据和关键任务支持设施。部队设计和资源建议必须“充分考虑”，以纳入机组人员需求、指挥和控制、情报、网络、网络防御、测试和培训基础设施、保障和设施。我们必须拥有射程能力和代表性训练设备，能够让守卫者在现实威胁环境中与有思想的对手交战。作战概念和战术必须通过由受托系统的单位领导的全军学习活动不断发展、评估和增强。我们必须通过能力发展与作战的紧密结合来提高保障活动的响应能力。
支持爱尔兰通过税收政策的脱碳之旅
前言最近的事件将不习惯的关注集中在我们的国防政策和国防军上。虽然引起这一点的国际环境令人担忧，但人们对国防和安全事务的重要性的认识日益既是新的又受欢迎。希望该报告现在将为一场广泛而良好的辩论提供一个平台，从而为国防军的未来做出明确的政治决定。在本报告中，委员会反复提请人们注意这些决策的需求，以确保既定政策，野心，能力和资金之间的清晰度和一致性，这与国防力量结构，文化和人员管理的变革变化的建议密切相关。国防军委员会成员在大学工作了13个月以上，以发表此报告。我希望对当时在委员会任职的所有16名成员的深刻感激之情，尽管库维德面临着挑战和我们的工作计划的挑战。在这段时间里，委员会成员既保留了对我们任务的重要性的重点，又保留了塑造了这份报告的精神独立性。我非常感谢西蒙·科维尼（Simon Coveney TD）和国务卿杰克·钱伯斯（Jack Chambers TD）的坚定支持和明确的指导，并感谢OIREACHTAS外交与国防部联合委员会的成员以及Charles Flanagan TD主席与委员会的积极参与。代表委员会，我要感谢他们在整个工作中经常付出更多的努力。由Cathal Duffy（秘书处负责人）和由GráinneGuinan，中尉Paul Hegarty，Jerry Higgins，Fiona Allen，Fiona Allen，Fiona Allen，Squadron Allen，Squadron Quartron Quartron Quartron Quartron Quartron O'Neill，David Cullanane，David Cullan Callan和Clodagnan clodagaghane Hynan和Clodagnane组成的委员会的支持。科尔姆·奥鲁萨上校和基利安·马吉（Killian Magee）促进了与国防军的联络。