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对近亲和友谊趋势的分析
美国家用电器制造商惠而浦公司是阿根廷成功近岸的一个例子，该公司决定在2020年12月的冠状病毒第一波和第二波之间将洗衣机的生产转移到阿根廷。根据惠而浦拉丁美洲总裁JoãoCarlosBrega的说法，这一决定是由于乌克兰战争造成的能源和物流成本的增加，而中国的产量下降，这是由于严格的锁定规则所致。但是，其目的不仅是将生产带到阿根廷，而且要开发一般情况以建立长期的竞争力。阿根廷网站每年生产30万台洗涤机，其中70％出口到墨西哥和其他拉丁美洲国家。2
美国开车重新排序全球供应链
全球供应链（产品和服务从初始生产商转向最终消费者的网络）在过去几十年中变得越来越复杂。最近由19日大流行而造成的干扰，以及地缘政治风险上升的进一步中断的威胁，暴露了当今供应链的脆弱性。为了建立更多具有弹性的网络，美国决策者采用了三种主要方法：增加国内制造能力（“重新设置”），在与美国利益（“ Frienfkhorhoring”）一致的外国合作伙伴之间建立新的供应链，并减少对贸易伙伴的依赖，认为贸易伙伴被认为是不信任的（“ DEDESKINKINY”）。本文评估了这些策略，权衡了每种策略的可能性，即每种策略都会减少未来破坏的潜力与纳税人和消费者的成本。重新设置建立国内能力，但在少数关键部门中是昂贵且只能定居的。朋友们可以平衡贸易的效率，同时防止依靠竞争对手的国家，但最终可能导致更长，更少的透明网络。最后，与中国的关系降低将使美国能够多样化关键的供应链，但由于该国在世界贸易和持续的政治紧张局势中的主要作用而变得复杂。
<“全球供应链”的Divilienza：半导体和...
2这个术语打算承诺与对如何在全球经济中运作以及如何管理全球经济的一系列规则和价值观的国家进行贸易。Friendshoring回忆起有关搬迁的其他一些概念，这是值得的：背包：重新定位是其目的地作为公司的起源国家（这是一种重新设计的形式，请参阅《超越》）；远处：在非常遥远的地理上搬迁活动；进一步的离岸：已经搬迁到与公司所在的国家更遥远的国家的生产活动；近乎交往：重新定位发生在一个接近起源的国家。选择性重新设计作为整个生产的搬迁的替代方法，也可以实施部分解决方案，特别涉及某些生产活动或产品线。
降低全球供应链风险
全球供应链的一个决定性特征是它们由物质、信息、金融和人力流动推动。通过研究全球供应链演变过程中的这些多重流动，我们的分析超越了近期经济和外交政策讨论中常见的对物质流动的单一关注。全球供应链的另一个决定性特征是不同参与者之间的战略互动。按照这种思路，我们认为降低风险不是西方及其发达经济伙伴的单方面选择，而是一种在全球范围内发生的互动和流动发展。这可以从美国越来越重视通过回流、近岸外包和友好外包来提高供应链弹性，以及中国向俄罗斯和全球南方等市场多元化发展中看出，这对主要经济体具有更广泛的影响。除了物质流动之外，还要关注信息、金融和人力流动，这对于监测全球供应链持续转型的这些指标非常重要。
报告外国经济政策2023
地缘政治紧张局势在2023年继续，尤其是美国和中国之间。俄罗斯针对乌克兰的战争和先前的COVID-19危机表明，有弹性的国际价值链和强调经济相互依存的重要性。美国和欧盟采取的经济措施是由安全和工业政策所激发的，代表了全球贸易体系中的转折点。作为世界上两个最大的经济区，他们发起了旨在加强战略自治的举措，扩大了其影响力并增强其价值链的弹性。的目的是通过将贸易和投资关系集中在一组可靠的合作伙伴国家（称为重新培训，艾莱申和邀请）上，从而减少对国家安全至关重要的地区的经济和安全政策风险。环境保护措施也发挥了作用。所有这些措施都会增加在国际上开展业务的成本和风险，并限制经济在构建价值链中的灵活性。
美国和欧盟的半导体和ICT产业政策
摘要 本文分析了美国和欧盟的芯片和关键 ICT 基础设施政策。本文考察了大西洋两岸沃尔特式地缘政治安全威胁日益增长的重要性，这些威胁推动了工业政策、出口管制、自给自足和友邦外包，以取代对全球供应链的依赖。本文表明，美国的威胁认知强烈且两党一致，这使得全面、战略性和资金充足的工业政策成为可能。驱动芯片和 5G 产业政策的威胁认知也存在于欧盟的经济安全战略和相关政策中。然而，不同的国家偏好削弱了沃尔特式转向，继续坚持自由主义（全球供应链）芯片和 5G 基础设施方法，而沃尔特式现实主义立场（无论安全威胁如何，都要进行建设、保护和促进的能力建设）则占据中间立场。
2025 年贸易转型
考虑一下正在发生的转变。政治变化和贸易战正在加速全球供应链的变化。在美国，新共和党政府的当选引发了重大转变，约 40% 的公司增加国内采购以减轻干扰并简化供应链。与此同时，我们看到双重供应链变得更加普遍。约三分之一的企业（其中包括迪拜环球港务集团的客户）正在采用这种策略，以保持灵活性和抵御特定区域风险的能力。此外，随着货主信心的下降，类似比例的公司正在转向“友岸外包”，依靠政治上一致的盟友来扩大选择范围并加强供应链安全。这些新的联盟还凸显了对巴拿马运河和苏伊士运河等长期建立的航线的过度依赖——这些依赖关系使得全球贸易在应对气候变化引发的干旱和冲突时更加脆弱。
全球供应链：迫在眉睫的“伟大的重新分配”
全球供应连锁店因美国 - 中国贸易紧张局势，共同199大流行和地缘政治冲击而受到前所未有的压力。我们记录了过去四十年中美国参与全球价值链的模式的变化，就合作伙伴国家，产品和模式而言，重点是过去五年（2017-2022）。可用的数据指向供应链活动中迫在眉睫的“巨大重新分配”：中国的直接采购有所下降，低薪地点（主要是：越南）和近乎待发/友谊的替代方案（尤其是：墨西哥）获得进口份额。美国进口产品的生产线定位也已变得更加上游，这表明生产阶段有些重新介绍。我们对已将这种重新分配的政策发出了一些警告性注释：目前尚不清楚这些措施是否会减少美国对与中国相关的供应链的依赖，此外已经有迹象表明，越南和墨西哥进口价格的价格正在上升。
工程 - nextgen-ai.pdf
作为生成的AI（“ Gen-ai”）进入了主流，地缘政治和商业实践发生了变化。COVID-19破坏了全球供应链，与进口伙伴的紧张局势增加，而军事冲突引入了新的不确定性。 作为公司考虑诸如“重新申请”或“近乎交往/朋友培训”制作（Yellen 2023）之类的主张，我们认识到其他障碍：次优的资源分配，劳动力市场的波动和趋势，以及较旧的，地理上不匹配的劳动力和高度集中的技术市场，促进反竞争性商业实践的高度集中。 随着美国扩大国内生产能力（例如，半导体和电动汽车），Gen-AI可以帮助我们克服这些挑战。 为了调查Gen-AI在设计和制造业中的当前和潜在实用性，我们采访了行业专家，包括工程师，制造商，技术高管和企业家。 他们已经确定了部署Gen-AI的许多机会：1）在扩展生产时降低昂贵的后期设计变化的发生率； 2）向设计师和工程师提供信息，包括通过识别合适的设计空间和材料配方，并通过合并消费者的偏好； 3）改进测试数据解释以实现快速验证和资格； 4）使工人访问和使用数据的使用民主化，以实现实时见解和过程调整； 5）授权较少技能的工人提高生产力并进行更多的专家工作。COVID-19破坏了全球供应链，与进口伙伴的紧张局势增加，而军事冲突引入了新的不确定性。作为公司考虑诸如“重新申请”或“近乎交往/朋友培训”制作（Yellen 2023）之类的主张，我们认识到其他障碍：次优的资源分配，劳动力市场的波动和趋势，以及较旧的，地理上不匹配的劳动力和高度集中的技术市场，促进反竞争性商业实践的高度集中。随着美国扩大国内生产能力（例如，半导体和电动汽车），Gen-AI可以帮助我们克服这些挑战。为了调查Gen-AI在设计和制造业中的当前和潜在实用性，我们采访了行业专家，包括工程师，制造商，技术高管和企业家。他们已经确定了部署Gen-AI的许多机会：1）在扩展生产时降低昂贵的后期设计变化的发生率； 2）向设计师和工程师提供信息，包括通过识别合适的设计空间和材料配方，并通过合并消费者的偏好； 3）改进测试数据解释以实现快速验证和资格； 4）使工人访问和使用数据的使用民主化，以实现实时见解和过程调整； 5）授权较少技能的工人提高生产力并进行更多的专家工作。