- 推进城市的多样性、公平、包容和归属感 (DEIB) 举措 1 - 促进可持续性以解决人类健康、经济机会、气候变化、温室气体排放和环境保护问题 - 确保为所有人提供负担得起的住房选择 - 开发与区域交通系统的无障碍和移动连接 - 倡导对未来紧急情况的应对能力和为繁荣的当地经济进行财政规划 - 指导六个领域的创新、技术和复原力:交通和流动性、城市基础设施、数字化转型、建筑环境、社区参与 通过自上而下的规划无法实现对公平、包容性、正义、归属感、可持续性、可负担性、无障碍、复原力和创新的渴望。因此,更新综合规划的过程与规划本身一样重要——狭隘的社区参与历来会产生一套狭隘的排他性政策,而广泛的社区参与可以产生一套广泛的政策选择和机会。为了激励利益相关者展望未来 20 年,更新柯克兰综合规划的过程被称为柯克兰 2044。柯克兰 2044 将为主要利益相关者提供一个机会,让他们思考柯克兰想要成为什么样的社区。在柯克兰生活、工作、娱乐和学习的人以及那些想要参与的人必须参与这一更新过程,以塑造未来的城市。柯克兰 2044 旨在与居民、企业、市政府工作人员和其他主要利益相关者建立联系,以收集定性信息和利益相关者故事来支持技术数据。因此,柯克兰市聘请了 ECONorthwest (ECONW) 和 Broadview Planning 的顾问团队
我们认识到,如果没有持续活跃的客户和利益相关者的参与,参与和支持,将无法实现我们客户的日常生活和成功的过渡。我们了解,我们的客户希望采用低碳技术(LCT),我们打算支持他们的脱碳之旅。我们将努力确保网络具有弹性,并具有足够的能力来支持这些技术,同时还可以在客户导航这一过渡时与我们的客户进行教育和合作。我们准备为客户提供支持,拥抱新的低碳机会,并继续确保安全,安全和可靠的电力网络。继续与我们的客户合作,所有利益相关者对于确保网络准备满足未来客户的需求至关重要。
Kāinga Ora 背景 3 He Toa Takitini 我们的参与方式 .��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��4 我们的参与方式 – 我们做了什么 .��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.4 我们的参与方式 – 我们听到了什么 ��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��6 Kāinga Ora 战略 2030 7 个反馈主题...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................8 毛利人 (Iwi)、哈普 (Hāpu) 和罗普 (Rōpū) 毛利人订婚……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 10 我们如何回应所听到的内容 .��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.�12 支持住房战略计划 15 反馈主题 .��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��. 16 毛利人、Hāpu 和 Rōpū 毛利人的订婚............ 18 我们如何回应我们所听到的信息....................................................................................................................................... 19 资产管理策略 20 个反馈主题...................................................................................................................................................................................................................................................................................21 Iwi、Hāpu 和Rōpū 毛利人参与.......................................................................................23 我们对所听到的情况有何反应..................................................................................................................................................................................................................................................25 环境策略 26 条反馈主题...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................27 毛利人 (Iwi)、哈普 (Hapū) 和罗普 (Rōpū) 毛利人的订婚.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.30 我们如何回应所听到的内容 .��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.�31 合作伙伴关系战略计划 32 反馈主题 .��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.33毛利人、Hapū 和 Rōpū 毛利人的参与.........................................................................................36 我们如何回应我们所听到的消息......................................................................................................................................................................................................................38 城市发展战略 39 个反馈主题.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................40 毛利人 (Iwi)、哈普 (Hapū) 和罗普 (Rōpū) 毛利人订婚.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................43 我们如何回应所听到的消息.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.��.46 战略与参与 - 关键主题 50
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社区参与为何重要 - “闭环” 社区参与不仅仅是流程和策略。这是理事会展示地方政府为社区服务的机会。其存在的理由在沟通方面非常草根 - 参与建立了理事会与社区之间的关系。社区参与认识到发展和保持尊重的重要性。这是理事会展示对社区尊重的机会。参与包括倾听、学习和认可。这会对社区对理事会的看法产生积极影响,进而影响理事会的声誉。积极的看法支持将理事会视为社区的一部分。它支持理事会作为“推动者”而不是“控制者”。良好的参与可以形成闭环——它将社区的需求与理事会对这些需求的回应联系起来。反过来,有效的社区参与会进一步发展——如果参与是积极的、有益的和有益的,它会鼓励更多的参与。社区不想与不倾听的理事会打交道。当社区参与被证明是一种有效的方法时,它会推动更多的参与、更多的满意度以及理事会与社区之间更好的关系。
大客户管理 (KAM) 是一种更具创新性的药品销售和客户互动方法。KAM 承诺在生物制药制造商和医疗保健系统及提供商实践(又称目标客户)之间建立长期、互惠互利的合作伙伴关系。肿瘤学领域的制药制造商越来越多地转向更一体化的现场模式,重点关注 KAM 作为提供商客户互动的组织原则。该模型通常适用于一系列账户,包括综合医疗系统、独立医院和大型社区实践。随着这种向灵活的、基于账户的互动模式的转变,成功的互动需要深入了解影响账户访问和利用政策决策的各种参与者。
有针对性的沟通计划可有效推广我们的产品和服务,重点介绍参与机会、企业和个人成功案例、合作业务机会和活动,以分享学术活动成果。通过有针对性的沟通计划,我们将考虑我们的受众、他们确定的沟通偏好以及最有效的传递渠道。该计划将包括开发和使用我们的社交媒体网站,包括 Facebook、Twitter 和 Instagram,并特别关注使用 LinkedIn 向企业和行业推广我们的产品和服务,支持政府的举措和议程,并支持我们积极合作的雇主。我们将定期发布商业中心通讯,提供有关课程发展、房地产和设施变化的最新信息,促进参与网络研讨会和商业论坛的机会,并在相关时提供行业网络的指示,以支持政府对行业的变革。
