Leon Andrew:Leon 是 Tulı́t'a Dene Band 的 Shúhtaot'ı̨nę 长者。他是 Nę K'ǝ Dene Ts'ı̨lı̨(生活在土地上)论坛的研究主任和主席。他曾担任 Ɂ ehdzo Got'ı̨nę Gots'ę́ Nákedı(Sahtú 可再生资源委员会)的特别顾问多年。他曾担任加拿大原住民事务和北方发展部以及西北地区政府与艾伯塔省进行跨界水谈判的顾问。Leon 曾是访问和利益谈判代表,并在 2004 年至 2006 年期间担任 Tulı́t'a 区 Canol 遗产步道委员会成员。他还曾担任 Tulı́t'a 土地和金融公司的董事会成员。 Leon 为众多传统知识研究提供了研究专业知识,协助和指导威尔士亲王博物馆的西北地区政府考古学家,并且还是一名经验丰富的德内语和英语口译员。他曾在 Tulı́t'a 地区担任活跃的捕猎者,亲身体验过勘探活动对西北地区的环境和传统经济产生的积极和消极影响。Leon 被公认为萨图地区最有经验的研究人员之一,并在涉及研究和监测的各种地区、国家和国际研究项目中担任领导职务:西北地区水资源管理战略、麦肯齐河流域委员会、加拿大山地网络、北方水资源未来和 Ărramăt:生物多样性保护和土著人民的健康和福祉(加拿大研究三机构新前沿研究基金)。 Leon 被 Ɂ ehdzo Got'ı̨nę Gots'ę́ Nákedı(Sahtú 可再生资源委员会)任命为濒危物种委员会成员。Suzanne Carrière 博士:Suzanne 拥有麦吉尔大学理学学士和硕士学位以及拉瓦尔大学博士学位。她拥有数十年的野生生物学家经验,曾在国家公园管理局、从事魁北克北部环境评估的私营公司以及西北地区政府担任野生生物学家,积累了丰富的实地经验。她现已退休,曾是生物多样性规划、研究、监测和管理方面的部门权威。她在物种评估方面拥有丰富的经验,曾于 1998 年至 2023 年期间担任加拿大濒危野生动物委员会 (COSEWIC) 西北地区的投票成员。苏珊娜自 2010 年起担任 SARC 成员,目前担任其候补主席。苏珊娜被西北地区政府任命为濒危物种委员会成员。
(学徒、熟练工和主管)。修订与参考文献 (a) 中海军资源需求审查委员会 (R3B) 流程中确定的采购政策、程序、责任和报告的变化相一致。本指令为完整修订,应完整审查。2. 取消。OPNAVINST 1500.76C、OPNAVINST 11102.2。3. 范围和适用性。本指令适用于所有海军和海军陆战队计划,这些计划提供 I 至 IV 类采购计划、非采购类别计划、现代化和快速采购计划。本指令还适用于简化采购计划、非开发项目、商用现货 (COTS)、快速部署能力、业务系统和紧急需求计划(例如,政府现货 (GOTS) 系统)。中层采购计划将遵循参考文献 (b) 中确定的程序。跨部门培训计划将遵循参考文献 (c) 中概述的程序。本指令有助于在系统和评级连续体的整个生命周期内协调系统、人力和培训要求。本指令还可作为海军部 (DON) 的指导,用于构建培训效果评估模型。遵守此政策将确保 MPT 要求可追溯性,以支持新的或现代化的(或两者兼有)海军培训能力,见附件 (1) 至 (6)。4. 背景。本指令
(U) A.任务描述 为传感器系统的开发提供资金,通过一系列渐进式升级,使国防部机载侦察机队的 SIGINT 能力现代化,以应对 2010 年的威胁。升级将采用开放系统方法,具有公认的标准、通用性、模块化、可扩展性和可重构性。渐进式方法将确保在未来预算年度资金到位时能够使用最新技术。开放式架构将为找到创新方法使用新技术的承包商提供竞争机会。它还将允许最大限度地使用为其他应用开发的商业现货 (COTS) 和政府现货 (GOTS) 功能。目标是到 2010 年完全符合所有 CRD 要求和所有联合机载 SIGINT 架构 (JASA)。为初始 JSAF 模块开发和修改领先的集成飞机 (EP-3E) 将提供一种机制来开始开发和评估 JSAF 组件。将为机载机队(有人和无人)提供可生产的 JSAF 组件,以集成到空军的 RC-135V/W(铆钉接头)、陆军的空中通用传感器 (ACS) 平台、空军的 U-2 和海军的 EP-3E 上。
此表格将由每个供应链演员填写,这是被许可人的再生有机认证®产品主张的供应链的一部分。供应链行为者被定义为任何不占用产品合法所有权和/或仅为特定供应链提供服务的分包合同或设施,这意味着他们不向多个实体购买或出售ROC™产品。此类参与者免于ROA施加的许可要求。供应链参与者必须按照提供的活动(农产品有机或纺织品的gots/oc)持有认证。被许可人负责收集供应链行为者信息,并每年将这些文件包括在其ROA在线申请中。该表格必须由每个供应链演员组织的合法授权代表填写和签名。通过填写此表格,代表承认,它已经收到,阅读,充分理解并同意受到再生有机认证计划的条款约束。通过在线许可申请提交完整的表格。第1节。ROA许可业务的名称2。供应链演员企业名称4。网站:5。电话:6。街道地址1:7。街道地址2:8。城市:9。州/省/地区:10。zip/邮政编码:
英语,如果您想用另一种烤箱语言通知您,请联系我们。kīspinnitawihnēnīyīyjihk存在pwāsinān。cretcreę'e'e'kıt给你。tıwegoodıNew,Gos'o Gonede。dëneSųłıné被抛出了。ChipewyanEdı是一个无法做到的人。SouthSlaveyınınıre,是ır,ırandé'k{d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d ddúle。 北奴隶吉(Slavey Jii),您要去Yinohthan,您要去。 搅拌uvani并照亮Quequaqluta不同。 无效的随后受试者代替天气代替物质。 ᐅᕙᑦဂᓐᓐᓐဦ ᐅᕙᑦဂᓐᓐᓐဦ inuk所有hapkua qqat Qualty inuinnaqtun,uvap和十二t。 土著人:867-xxxxxxe ext。 xxxxxSouthSlaveyınınıre,是ır,ırandé'k{d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d d ddúle。北奴隶吉(Slavey Jii),您要去Yinohthan,您要去。搅拌uvani并照亮Quequaqluta不同。无效的随后受试者代替天气代替物质。 ᐅᕙᑦဂᓐᓐᓐဦ ᐅᕙᑦဂᓐᓐᓐဦinuk所有hapkua qqat Qualty inuinnaqtun,uvap和十二t。土著人:867-xxxxxxe ext。xxxxx
缩写 缩写全称 AFC 年度固定成本 ARR 总收益要求 ATE/APTEL 电力上诉法庭 BTPS 巴德拉德里火力发电站 CAG 印度审计长 CAGR 复合年增长率 CEA 中央电力局 CERC 中央电力监管委员会 CESS 电力合作社 CGRF 消费者申诉救济论坛 CGS 中央发电站 CSERC 恰蒂斯加尔邦电力监管委员会 CL 连接负荷/合同负荷 CMD 合同最大需求 CoD 商业运营日期 CoS 服务成本 CPWS 综合保护水供应 CSPDCL 恰蒂斯加尔邦配电有限公司 CSPTCL 恰蒂斯加尔邦输电有限公司 CUF 容量利用率 D-to-D 配电公司对配电公司 DPS 延期付款附加费 DSM 需求侧管理 DTR 配电变压器 EHT 超高压 EPS 电力调查 ERC电力监管委员会 FCRTS 全部成本回收电价表 FPT 拟议电价备案 FSA 燃料附加费调整 FY 财政年度 GCV 总热值 GoTS 特伦甘纳邦政府 GoI 印度政府 HMWSSB 海得拉巴都会供水和污水处理委员会 HT 高压 I&CAD 灌溉和指挥区开发 JNNSM 尼赫鲁国家太阳能计划 KTPP 卡卡蒂亚火力发电厂 KTPS 科塔古德姆火力发电站 kVA 千伏安 kW 千瓦 kWh 千瓦时 LJHES 下朱拉拉水力发电项目 LT 低压
• 承包商应协助确保成本、进度和性能在指定项目的范围和容差范围内。• 承包商应了解商品区域设备和系统的数量、位置和成本。• 承包商应不断进行市场分析,寻找适用于指定商品区域的尖端商用现货 (COTS) 和政府现货 (GOTS) 开发工作。• 承包商应参与设备的研究、规划、开发和测试,为采购和作战部署做准备。• 承包商应协助开发、识别、定义和解决与战争、动员和应急计划的主要方面以及对采购、系统工程、开发和作战测试和评估工作的核心理解相关的各种复杂技术和管理问题。• 承包商应支持对作战任务进行高水平分析评估,以确定资源的最有效利用方式。• 承包商应支持有关必须做什么的决策,这些决策由于支持组织的计划和活动的极端多样性、客户要求的波动性、不断变化的优先事项或目标以及相互冲突或不充分的政策、法规和/或指导方针而变得复杂。• 承包商应考虑所采取行动对总体努力的影响,必须权衡所有相关因素以提出权衡建议,并且必须分析实现总体目标和目标所需的各种计划之间的相互关系。• 承包商应协助管理在机密和非机密环境中采购复杂且技术含量高的物品和设备的计划。• 承包商应将健全的财政和计划管理原则应用于不断变化的资金。级别和指令,这些级别和指令会影响计划或项目里程碑决策权。• 承包商应支持对可能的成本上升、超出预算水平的生命周期管理、技术和安全问题导致的计划不确定性(风险)的评估。
1.0背景:2024年3月,1SFC(a)指示所有特种部队在其技术和信息支持公司(TISCO)下建立SOD。将现有战术无人空中系统(TUAS)排的重新任务组织向Tisco进行,并受到机器人技术培训的MOS服务成员的增强,以建立SOD的核心。SOD中的航空士兵在机器人技术和对1-3组UAS的程序监督方面提供了主题专业知识。此外,它们领导COTS,GOTS或ODB机器人系统的创新和就业选择。1.2一般说明:1SFC需要机器人设备和替补库存,用于开发新创建的七个特种特种机器人支队的有机无人机构建(ODB)。本文列出的所有零件均符合NDAA或在USSOCOM ETP批准的机器人零件列表上。这些零件是通过SOD内部教授的有机设计建造课程所必需的。此外,列表还包括制造,修改和维修有机无人机所需的消耗/耐用零件和设备的长凳库存。2.0项目位置:将设备运送到下面第4.0段中列出的命令下属单元(CSU)。2.1绩效期限:通知后,不超过6个月2.1.1拟议的交货时间表:从奖励日期开始向CSU的增量交付时间为60 Daro并完成NLT 180天。3.0要求:承包商应提供所有未指定为政府提供的材料和设备。3.1承包商将将一(1)个有机无人机构建(ODB)指令和维持套件交付给下面第4.0段中列出的指挥下属单位(CSU)。3.1.2每个ODB指令和维持套件将提供三(3)个有机无人机制造套件,一(1)个台库存套件和一(1)个制造套件。以下是一(1)个ODB指令和维持套件子组件列表的设备的完整描述。此购买仅适用于设备,所有设备将由设备操作和维护。没有与此请求相关的服务要求。3.1.2.1套件应包括12个月保修。
军队和政府危机响应团队协作工具回顾 George Edw.Seymour Michael B. Cowen 摘要 军队如今在行政和战术上都使用协作工具。本报告旨在探索协作工具使用的近期和当前状态,以便为未来的危机响应提供建议。换句话说,当团队成员无法驻留在同一个物理工作空间中时,哪些基于 Web 的工具可以“最好”地支持小团队互动和工作?我们使用了两种方法,即临时研究和系统文档搜索,来确定值得审查和考虑用于军队和政府危机响应的商业和专有协作工具。在本报告中,我们报告了 64 种协作技术和工具,其中 37 种由美国军方和政府使用。协作技术和工具分为三类:(a) 用于设计、开发或增强协作工具的现代协作技术,(b) 军队或政府正在使用的协作工具,以及 (c) 建议军队或政府考虑用于危机应对的协作工具。已确定的工具或技术按功能进行描述,并分析其改善危机行动小组协作的潜力。目标 本报告旨在探讨政府和军事组织以前和现在对商用现货 (COTS) 和政府现货 (GOTS) 协作工具的使用情况。1 本报告寻求当前的理解和更广泛的视角,而不是对特定工具的深入分析,因为这些工具及其使用会随着时间的推移而发生惊人的变化或发展。与几十年前不同,美国政府(包括所有军种)今天在行政和战术上都使用互联网运作。毫不奇怪,公共部门的计算机和互联网用户比例高于私营部门(劳工统计局,2005 年),而且互联网的使用越来越多地涉及商业协作工具。因此,探索协作工具使用的近期和当前状态以提供未来建议将大有裨益。一个合理的目标可能是提出这样一个问题:当团队成员无法驻留在同一个物理工作空间中时,支持小团队互动和工作的“最佳”基于 Web 的工具是什么?Kahneman,2003 年)。对各种协作工具的快速回顾无法解决这个问题。这项研究也没有解决使用协作工具的好处,尽管值得注意的是,Ford、Hogan 和 Perry (2002) 认为大多数复杂的工作都涉及决策,而且我们的决策空间往往受到有限理性的限制(参见同样,协作工具的可靠性和验证超出了这项工作的范围,尽管 Powers (2004) 和 Noble 和 Letsky (2003) 已经解决了这些基本主题。最后,本报告没有涉及远程沉浸式体验等未来协作技术,也没有涉及 GroupSystems 等协作流程工具。
