在印度,Gentari的车辆服务(VAAS)产品总共提供了382辆三轮车和161个充电点,在马来西亚,在马来西亚的200万干净公里,Gentari成为最大的DC网络运营商,并且是第一个提供公平的KWH定价。Gentari总共安装了151个充电点,在Suria KLCC中建立了东南亚最大的电动汽车充电枢纽,并在Soute Serene Charging Hub的X Malaysia X Park Malaysia推出了东南亚的首个公共350kW超级充电器。枢纽也是马来西亚第一个获得能源委员会就职委员会的电动汽车充电系统(EVCS)许可证的枢纽。获得此许可证,Gentari还是第一个为马来西亚提供EV充电的公平定价机制的收费点运营商。Gentari还与Petronas Group,原始设备制造商(OEM),房地产开发商和公共汽车运营商建立了多个合作伙伴关系,以支持涵盖基础设施开发和车辆的EV生态系统开发。Gentari继续倡导和支持新的政策制定,并且是马来西亚EV工作组的关键声音,也是零排放车辆协会(ZEVA)的关键成员。Gentari与泰国的Evolt Technology Company Limited签署了一份谅解备忘录,标志着其首次涉足东南亚地区EV基础设施发展的就职,这符合其渴望在亚洲太平洋主要市场上扩展的愿望。
在印度,Gentari 的车辆即服务 (VaaS) 产品共交付了 382 辆三轮车和 161 个充电点,行驶里程已达 200 万公里。在马来西亚,Gentari 成为最大的直流网络运营商,也是第一个提供公平千瓦时定价的运营商。Gentari 共安装了 151 个充电点,在 Suria KLCC 建立了东南亚最大的电动汽车充电中心,并在 X Park Malaysia 的 Sunway Serene 充电中心推出了东南亚首个公共 350kW 超级充电器。该中心也是马来西亚第一个获得能源委员会首个电动汽车充电系统 (EVCS) 许可证的中心。凭借此许可证,Gentari 还是马来西亚第一家为电动汽车充电提供公平千瓦时定价机制的充电点运营商。Gentari 还与 PETRONAS 集团、原始设备制造商 (OEM)、房地产开发商和公交运营商建立了多项合作伙伴关系,以支持涵盖基础设施开发和车辆的电动汽车生态系统发展。 Gentari 继续倡导和支持新政策的发展,是马来西亚电动汽车工作组的重要发言人,也是零排放汽车协会 (ZEVA) 的重要成员。Gentari 与泰国 Evolt Technology Company Limited 签署了一份谅解备忘录,标志着其首次进军东南亚区域电动汽车基础设施开发,符合其在亚太地区主要市场扩张的愿望。
自 2022 年 ZEV-EMI 启动以来,已有 30 多家企业为 EMDE 的行动做出了贡献,其中包括 WBCSD 成员 Aditya Birla Group、亚马逊、Arcadis、BloombergNEF、Enel X、富士通、Gentari、日立、本田、宜家、JSW、毕马威、百事可乐、TotalEnergies、UltraTech Cement 和威立雅,以及非 WBCSD 成员阿斯利康、DHL 集团、EVage Motors、Eşarj Enerjisa、Fifthwall、Grab、通用汽车、领英、马士基、斯堪尼亚和优步。根据对这些企业进行的调查结果,车队改装/创建和充电基础设施仍然是首要投资重点,其次是数字服务和电气化相关的研发。
苏黎世保险集团是 2024 年环境、社会和治理 (ESG) 领导者。苏黎世的宗旨是共同创造更美好的未来,这激励着公司利用其商业模式扩大对所有利益相关者的积极影响,无论是作为保险公司、投资者、雇主还是社会。热浪、洪水和野火等气候相关灾害的严重程度日益加重,凸显了苏黎世应对气候变化和增强抵御能力的紧迫性。这一承诺体现在其过去几年的运营碳排放减少、可持续的客户主张、战略性可持续投资和社区参与计划中。在亚太地区,苏黎世创造了 39 种可持续产品,创新其产品以帮助向低碳经济转型,同时为社会和经济弱势群体提供负担得起的保险选择。该地区约有 5% 的总收入来自经过认证的可持续解决方案。在日本,苏黎世的 P&C 业务收入的很大一部分来自可持续产品,包括具有碳补偿和电动汽车 (EV) 发动机的汽车产品,以及为老年人提供意外保险的高级个人意外险保单。在马来西亚,苏黎世政府为低收入人群提供的个人意外险保单彰显了其对社会责任的承诺。苏黎世培育变革性伙伴关系,使社区和经济在今天和未来蓬勃发展。与印度尼西亚的 Adira Finance 和马来西亚的伊斯兰银行合作提供小额保险产品,旨在消除医疗保健不平等。该保险公司还与志同道合的组织合作,如澳大利亚的特斯拉和马来西亚的 Gentari,支持向低碳全球经济转型。员工驱动的气候行动是苏黎世 ESG 战略的另一个支柱。这些举措包括日本的重新造林项目、印度尼西亚的红树林和树木种植以及马来西亚为土著人民建造房屋。在澳大利亚,苏黎世的“再造林”计划已种植了 5,000 多棵树,估计从大气中清除了 1,290 吨二氧化碳。与去年同期相比,2024 年上半年的志愿者工作时间和参与人数增加了两倍多。苏黎世可持续发展学院于 6 月成立,为员工提供促进可持续发展的技能,使他们的个人和职业发展与苏黎世的 ESG 目标保持一致。这些举措体现了苏黎世致力于建设气候适应力和支持弱势群体福祉的决心,符合其 2024 年 9 月发布的最新气候转型计划。该计划概述了苏黎世的净零目标,重点是实现全经济的净零转型,使社会更具适应力,倡导有利条件并改进其运作方式。
附件1中的仪器/设施的详细信息。的原理和关键评级驾驶员分配给更新Surya Ojas Private Limited(RSOPL)的银行设施的评级,该设施正在卡纳塔克邦建立一个300 MW的峰值功率项目,该项目源于强大的额外范围,它通过RSOPL的优点促进了rsopl的强大力量项目。Renew Group在RSOPL中拥有51%的所有权,其余49%由马来西亚Petronas的子公司Gentari Renewables Pte Ltd持有。该评级来自RPPL和RSPPL提议提供的有限时期的公司担保(CG)(CG)(续订太阳能Private Limited,该集团的子备用),从而表现出对RSOPL的相当强烈的支持形式。拟议的担保将至少有效两年,并且将落入资产,创建和完美安全,创建两个四分之一债务储备金帐户(DSRA)以及实现Lender批准的基本案件DSCR等方面。该评级还来自与印度太阳能公司(SECI)的长期电力购买协议(PPA)的实力,该协议提供了强大的收入可见性。SECI又有与哈里亚纳邦和果阿分销公用事业的合同容量为150兆瓦的签订交易交易协议(PSA)。根据护理评级基本案例,预计覆盖范围指标将保持债务范围(DSCR)的平均债务覆盖率(DSCR)为1.25倍以上。评级敏感性:可能导致评级动作的因素,由于项目处于不足阶段,该评级受到执行风险的暴露而受到限制。此外,护理评级是项目配置的复杂性质,包括电池存储两个小时(150 MWH),除了大型铭牌风(322 MW)和太阳能(113 MWP)容量。根据PPA,在高峰时段(每月要计算的罚款)中,电力生产商还暴露于预期产生的情况下,遭受罚款,并且低于预期的总发电(将每年检查)。鉴于每天六个小时的峰值功率要求,并且存储容量仅在两个小时内,该项目可能会见证罚款,尤其是在较小的风季节,这可能会阻碍电池的充电。此类罚款的程度将是基础评级的关键信贷。此外,由于RSOPL设想每4 - 5年后会增加电池,并且预计将通过内部应计资金资助,该项目将面临与电池相关的风险。此外,与所设想的参数相一致的电池的性能是一个关键风险,并且从信用的角度可以监视。由于系统集成商和设备供应商的保证,这种风险在一定程度上得到了缓解。由于该项目预计将以75:25的债务股权比率资助,因此该项目预期的高齿轮水平受到了不利影响。因此,随着债务与浮动利率有关,公司仍处于利率的变化。资产的信用概况也容易受到天气条件不利变化的影响,这将直接影响项目现金流量。