缩写描述ABR平均计费率ACS/ACOS平均供应成本AFC年度固定费用APPC平均电力采购成本APR APR APR APR APR APR审查Aptel上诉法庭ARR ARR ARGRECATE ARR总收入收入需求BCCL BCCL BHARAT BHARAT COKING COKING COKING COCING COALFIEL申诉补救论坛CSGS中央部门生成电台CSS CSS交叉补贴附加费CTPS Chandrapura热电站DPS延迟支付支付附加费DVC Damodar Valley Corporation DSTPS DURGAPUR钢铁热电站DTPS DTPS DTP FSTPS Farakka Super Thermal Power Station FY Financial Year GFA Gross Fixed Assets GoI Government of India GoJ Government of Jharkhand GOMD Grid Operation and Maintenance Division HP Horse Power HT High Tension IAS Irrigation and Agriculture Services IEX Indian Energy Exchange IoWC Interest on Working Capital IPP Independent Power Producer JBVNL Jharkhand Bijli Vitran Nigam Limited JSEB Jharkhand State Electricity Board JSERC Jharkhand州电力监管委员会Jusco Jamshedpur实用程序与服务公司
背景 牙买加规划研究所 (PIOJ) 建立了 Data 4 Development 在线监测平台,这是牙买加政府 (GOJ) 推进信息和知识社会中综合成果管理 (IRBM)、数字化、开放政府和循证决策的努力的一部分。它于 2023 年 6 月 22 日正式启动,是 JamStats 计划的后继者。该平台旨在支持国家和部门发展计划和方案的绩效和成果管理。目前,它重点关注牙买加 2030 愿景——国家发展计划 (NDP),涵盖 21 年,即 2009-2030 年;以及 2030 年可持续发展议程及其 17 个可持续发展目标 (SDG),该议程正在通过牙买加 2030 愿景实施。它还支持监测其他相关的成果驱动型全球发展框架,例如与 2015 年后发展议程 1 相关的框架。 2015 年后发展议程包括《仙台减少灾害风险框架》(2015 年);《巴黎气候协定》(2015 年);《亚的斯亚贝巴发展筹资行动议程》(AAAA)(2015 年);以及《新城市议程》(2016 年)。《小岛屿发展中国家 2 加速行动模式》(萨摩亚途径)(2014 年)是对 2015 年后发展议程的补充,并被视为其一部分。该平台的开发于 2019-2020 年开始,由联合国发展计划署(UNDP)支持的“通过 2030 年牙买加愿景推进可持续发展目标”(SDG)项目提供资金。该平台由牙买加政府的配套资金资助。国际咨询公司 Community Systems Foundation
夜班加班商务旅行 6. 职责清扫、拖地、打蜡、剥离、擦洗、抛光、吸尘 NEX 商店和办公室;清空垃圾、擦拭办公家具、洗地毯、清洁通风口和镜子;对马桶、盥洗室、小便池、水槽进行消毒和除臭;擦拭墙壁和玻璃门;清扫和清洁毗邻建筑物和停车场的人行道。确保在完成职责后,所有设施均根据 LP 流程和程序锁定并固定。维护执行分配任务所需的供应品和设备库存。在需要额外供应品或设备需要维修或更换时通知主管。需要 GOJ 普通驾驶执照 (Futsuu),车辆总重量低于 3.5 吨,才能驾驶必要的清洁用品和设备前往指定工作地点。清扫、拖地、打蜡、抛光和吸尘海军交易所商店和办公室。倒垃圾、清除办公室家具上的灰尘、洗地毯、清洁通风口和镜子、清除厕所和水槽的异味。擦拭墙壁和玻璃门,并清扫建筑物和停车场附近的人行道。完成任务后,所有设施将按照安保和安全部门的程序进行锁定和安全保护。管理清洁工具和用品的库存以开展工作,并在需要订单或维修时向主管报告。驾驶客运车辆将必要的清洁工具和用品运送到指定的工作地点。 特殊的工作条件,如果有的话,可以在周末/节假日或不定期的时间工作。 7. 资格/身体要求 a. 了解客户服务理念和实践。需要对服务行业有基本的了解。 b. 必须持有日本政府普通驾驶执照 (Futsuu),且车辆总重量不超过 3.5 吨。 c. 能够执行清洁/看管职责。 d. 能够移动设备,例如真空机。英语语言能力:无 基础 中级 高级 优秀 教育背景:N/A 所需执照/证书:参见第 7 和第 8 部分
6. 職務内容 职责 担任雇员和劳资关系计划领域的专家,包括但不限于纪律处分、申诉、绩效相关行动、因故解雇(残疾、取消资格和/或试用期),以及就管理层与雇员的关系和沟通提供建议。 为管理官员、主管和员工提供政策解释、指导和帮助,包括解决困难/复杂问题。 各种各样的案件需要对适用法规、判例和政策有广泛的了解,并对指令有广泛的研究。 与 HRO、日本政府 (GOJ) 国防办公室 (DO) 和劳工管理组织 (LMO) 的其他分支机构/分支机构密切合作并进行协调。 为具有各种工作情况的服务组织管理该计划并就行动提出最终建议。 协助和建议合同官员代表 (COR) 处理各种雇员和劳资关系事宜,包括监管条款、政策/规则、管理主劳动合同 (MLC) 和间接雇用协议 (IHA) 人员的过去/当前实践。收集和分析 COR 所需信息,并以顾问/翻译的身份出席 COR-GOJ 会议。为诉讼案件提供援助和支持。协助 COR 就第三步申诉流程提出上诉,提供第一/第二步申诉的完整材料,与申诉咨询委员会 (GAC) 成员沟通安排 GAC 听证会,协助 GAC 主席向申诉人/证人发出通知信等。进行各种主题培训,起草指导/说明,并在重大项目中担任项目/团队负责人。 特殊职务状况 出色的工作条件(如果有) 7. 资格要件/身体条件 资格/身体要求 * 必须具备达到第 1 项所示语言能力水平 (LPL) 的英语能力。 1 项に示された语学能力等级reberuに相当する英语の语学能力が必要となります。一年相关工作中相当于 1-6 级的专业技术或行政工作经验,或者
1. 背景 牙买加公司办公室 (COJ) 是牙买加政府 (GOJ) 的一个执行机构,负责向工业、投资和商业部报告。COJ 的使命是通过提供高效透明的注册系统来促进牙买加的营商便利,该系统将促进自愿遵守并向所有利益相关者提供准确的信息。COJ 负责管理公司和企业名称注册立法,这些立法为公司和企业名称的注册提供了法律框架。COJ 还负责监管这些商业实体,并维护他们在注册时和在其存续期间向 COJ 提供的所有信息的注册表。COJ 面临的挑战是扩大其项目管理能力,以开展重大项目,从而提高其运营效率和客户服务。COJ 于 1999 年被授予执行机构地位。从那时起,该机构一直在不断改进其运营,特别是在其在牙买加创办企业方面所发挥的作用方面。作为执行机构,COJ 管理部门被赋予了某些人力资源和财务职能,目的是使它向公众提供的服务质量高于中央政府提供的服务。COJ 的愿景是成为世界一流的企业注册机构,提供有价值、易于使用且以客户为中心的信息。实现该愿景的方法之一是升级该机构的信息技术基础设施,以升级电子商务注册系统。项目简介政府已成功与世界银行合作,延长和扩大其为期 6 年的 5000 万美元贷款,即竞争力和增长项目基金会 (FCGP),以使其能够深化该项目支持的改革举措。世界银行批准了 1000 万美元的额外融资,政府承诺再提供 500 万美元,从而提供总计 1500 万美元的资金来支持各政府机构实施投资环境改革。该项目的第一部分由 JAMPRO 协调,旨在增强商业环境中的竞争力。此次扩张的预期结果是商业环境显著改善。该项目下的举措有望加强私营部门竞争力的有利环境,帮助牙买加释放其生产力和增长潜力。这些举措正在公共部门的各个部委、部门和机构中实施。
1. 背景 牙买加规划研究所 (PIOJ) 是协调牙买加国家发展计划的先锋,包括实施各种公共投资项目。近年来,牙买加在公共部门转型方面取得了重大进展,特别是通过战略性公共投资计划。然而,一个共同的挑战是各部委、部门和机构 (MDA) 的项目管理方法分散。许多项目,特别是那些跨部门、跨领域或跨发展目标的项目,并不完全属于单个 MDA 的管辖范围。这些项目往往面临延误和效率低下的问题,因为缺乏一个可以协调、监督和确保其成功实施的统一框架。大型和多部门项目尤其面临着瓶颈和与资源分配有关的问题,导致实施延迟。世界银行和其他发展机构的报告强调了对项目完成率低的担忧,以及需要更结构化的管理框架来简化流程。尽管各个部委负责监督特定行业的项目,但在有效管理需要跨机构合作的跨领域举措方面仍然存在差距。这些举措,例如扶贫项目、气候适应项目和商业环境改善举措,对牙买加的整体发展至关重要,但由于缺乏统一的监督而往往进展缓慢。2. 现状牙买加规划院具有独特的优势,可以领导建立一个专注于跨领域项目的计划/项目管理办公室 (PMO)。作为负责协调国家发展规划的中央机构,牙买加规划院已经与多个 MDA 和国际发展伙伴合作。这使该研究所处于战略地位,可以作为超越各个部委项目的中立和协调机构。此外,牙买加规划院在协调和管理多部门举措以及领导推进牙买加政府增长议程方面的经验得到了国内和国际的认可。 PIOJ 的工作方面可为该研究所的能力提供可验证的证据,包括(但不限于):
夜勤 夜班 残业 加班 出张 商务旅行 6. 职责内容 职责 直接从厨房获取单独订购的食物或根据客户的指示在蒸汽桌上订购,为顾客提供食物。可能填充调味品容器,安排餐具,保持设备整洁有序,并接受客户的付款和找零。 遵守海军交易所客户服务标准,保持整洁、干净的外表,并根据需要穿着合适的制服/名牌。 在服务和帮助客户时保持机智、礼貌和礼貌;在物品缺货时建议替代品;并告知客户特价。 以及时友好的方式提供服务;确保以有吸引力和可口的方式呈现食物。 准备、烹饪和提供只需短时间准备的食物。 烹饪快速准备的食物并在柜台为客户提供服务。 操作普通车辆将食品送到客户和其他地点。 执行可能分配的其他附带职责。特殊职务状况況 出色的工作条件(如有) 如果需要,可以在周末、节假日和不定期时间工作。 7. 资格要件 / 身体条件 资格 / 身体要求 a. 必须持有日本政府普通驾驶执照 (Futsuu),且车辆总重量不超过 3.5 吨。 b. 了解客户服务的概念和实践。 c. 能够用刀切和烹饪肉、鱼和蔬菜。 d. 能够操作收银机、数现金并准确找零。 e. 能够达到初级水平的英语说、读、写能力。根据残疾程度和种类,残疾申请人也可能被录取。英语力 英语语言能力 : 需要なし 无 初级 基础 中级 中级 高级 特段の能力 Exceptional 学歴 教育背景 : N/A 免许证/修了证 所需执照/证书 : 7/8 栏杆参照 参见第 7 和 8 块
1。Alexandre Gramfort,Martin Luessi,Eric Larson,Deni A. Engemann,Strohmeier Daniel,Christian Brodbeck,Roman Goj,Mainak Jas,Brooks,Lauri和Matti S.任何Python的Mne-Python。神经科学的前线,7(267):1-13,2013。2。Cabanero-Gome,L.,Hervas,R.,Constance,I。和Rodrig-Benite,L。(2021)。eglib:用于EEG提取的Python模块。3。 Head,T.,Mechcoder,G。L.,&Shcherbatyi,I。 (2018)。 skikit-optimize:v0。 5.2。 版本V0,5 4。 Joel,D。,Berman,Z (2015)。 人脑。 112(50),15468-15473。 5。 Go,G.,Meng,Q.,Finy,T.,T.,Chen,W.,W.,W.,... Liu,T.-Y. (2017)。 LightGBM:高速公路激动人心的梯度。 神经信息系统的进步,30,3146–3154 6。 Phillips,Opery,A。K.,Hsu,V.,Ollila,H。M.,Hillary,R。P.,R.,R。,J。,J.&Singh,M。K.(2019)。 超越二元类别的性别:对不同差异,心理病理学和基因型的检查。 Sychiatry Academy,58(8),787-798。 7。 TOOLE,JM和BOYLAN,G。B. (2017)。 neral:新生儿脑电图的定量特征使用matlab。3。Head,T.,Mechcoder,G。L.,&Shcherbatyi,I。(2018)。skikit-optimize:v0。5.2。版本V0,5 4。Joel,D。,Berman,Z (2015)。 人脑。 112(50),15468-15473。 5。 Go,G.,Meng,Q.,Finy,T.,T.,Chen,W.,W.,W.,... Liu,T.-Y. (2017)。 LightGBM:高速公路激动人心的梯度。 神经信息系统的进步,30,3146–3154 6。 Phillips,Opery,A。K.,Hsu,V.,Ollila,H。M.,Hillary,R。P.,R.,R。,J。,J.&Singh,M。K.(2019)。 超越二元类别的性别:对不同差异,心理病理学和基因型的检查。 Sychiatry Academy,58(8),787-798。 7。 TOOLE,JM和BOYLAN,G。B. (2017)。 neral:新生儿脑电图的定量特征使用matlab。Joel,D。,Berman,Z(2015)。人脑。112(50),15468-15473。5。Go,G.,Meng,Q.,Finy,T.,T.,Chen,W.,W.,W.,... Liu,T.-Y. (2017)。 LightGBM:高速公路激动人心的梯度。 神经信息系统的进步,30,3146–3154 6。 Phillips,Opery,A。K.,Hsu,V.,Ollila,H。M.,Hillary,R。P.,R.,R。,J。,J.&Singh,M。K.(2019)。 超越二元类别的性别:对不同差异,心理病理学和基因型的检查。 Sychiatry Academy,58(8),787-798。 7。 TOOLE,JM和BOYLAN,G。B. (2017)。 neral:新生儿脑电图的定量特征使用matlab。Go,G.,Meng,Q.,Finy,T.,T.,Chen,W.,W.,W.,... Liu,T.-Y.(2017)。LightGBM:高速公路激动人心的梯度。神经信息系统的进步,30,3146–3154 6。Phillips,Opery,A。K.,Hsu,V.,Ollila,H。M.,Hillary,R。P.,R.,R。,J。,J.&Singh,M。K.(2019)。 超越二元类别的性别:对不同差异,心理病理学和基因型的检查。 Sychiatry Academy,58(8),787-798。 7。 TOOLE,JM和BOYLAN,G。B. (2017)。 neral:新生儿脑电图的定量特征使用matlab。Phillips,Opery,A。K.,Hsu,V.,Ollila,H。M.,Hillary,R。P.,R.,R。,J。,J.&Singh,M。K.(2019)。超越二元类别的性别:对不同差异,心理病理学和基因型的检查。Sychiatry Academy,58(8),787-798。 7。 TOOLE,JM和BOYLAN,G。B. (2017)。 neral:新生儿脑电图的定量特征使用matlab。Sychiatry Academy,58(8),787-798。7。TOOLE,JM和BOYLAN,G。B.(2017)。neral:新生儿脑电图的定量特征使用matlab。ARXIV预印型ARXIV:1704.05694。Vinck,M.,Oostenveld,R.,Van Wingerden,M.,Battaglia,F。,&Pennartz,C。M.(2011)。 在存在体积传导,噪声和样品大小偏置的情况下,改进了相结合的相同步指数。 Neuroimage,55(4),1548-1565。 8。 Zhang,C.,Dougherty,C.C.,Baum,S.A.,White,T。,&Michael,A。M.(2018)。 功能连通性预测性别:静止大脑连通性中性别差异的证据。 人类脑图,39(4),1765-1776。Vinck,M.,Oostenveld,R.,Van Wingerden,M.,Battaglia,F。,&Pennartz,C。M.(2011)。在存在体积传导,噪声和样品大小偏置的情况下,改进了相结合的相同步指数。Neuroimage,55(4),1548-1565。8。Zhang,C.,Dougherty,C.C.,Baum,S.A.,White,T。,&Michael,A。M.(2018)。 功能连通性预测性别:静止大脑连通性中性别差异的证据。 人类脑图,39(4),1765-1776。Zhang,C.,Dougherty,C.C.,Baum,S.A.,White,T。,&Michael,A。M.(2018)。功能连通性预测性别:静止大脑连通性中性别差异的证据。人类脑图,39(4),1765-1776。
1。邀请根据综合资源计划(IRP)在2020年批准的综合资源计划(IRP)中征求竞标者,并根据《 2015年电力法》及其相关法规及其相关法规及其相关法规,生成实体(GPE)呼吁提交出价的授予授权人的授予授予者和国民授予的授权,并授予国民和国民,或国民授予,或提供电力和执行可再生能源电力购买协议(PPA)的许可证,该协议将与牙买加公共服务公司有限公司(JPS)签署,该协议(JPS)是单一的电力购买者,目的是增加IRP和国家能源政策的国家能源组合中可再生能源的可再生能源份额。2。背景科学,能源,电信和运输部(MSETT)是负责监督牙买加能源部门的主要实体。它负责制定和传播牙买加能源政策的实施策略。国家能源政策2009 - 2030(NEP)的目标是使燃料来源多样化并促进该国境内可再生能源的利用。与这些目标保持一致,目前的提案请求(RFP)旨在确保从可再生能源中获得电能和/或容量的供应。这项倡议支持牙买加政府(GOJ)承诺实现NEP的规定目标,以将可再生能源整合到国家能源景观中。生成采购实体(GPE)是由2015年《电力法》组成的。其主要责任是监督牙买加电力部门新一代生产能力的采购,如《电力法》(2015年)附表6中概述。GPE的功能包括进行竞争性招标流程,以选择和收缩独立的电力生产商和其他实体,以构建和运营新的发电设施。GPE通过促进新一代能力来满足该国不断增长的能源需求,在确保牙买加电力供应的可靠性和可持续性中起着至关重要的作用。牙买加到2030年在能源电网中实现50%可再生能源的目标导致通过GPE采购了100兆瓦的电能。这项采购表示朝着牙买加迈出更清洁,更可持续的能源未来的一步。牙买加的电力部门的特点是与拥有传输和分销网格的牙买加公共服务有限公司(JPS)的公共和私人实体组合在一起。JPS的投资组合包括28个自动和操作的生成单元。此外,该公司还从九个独立发电商(IPP)那里采购电力。JPS的资产包括发电源的混合物,例如常规的热植物以及可再生能源,例如水电,太阳能和风向电网。此外,该公司拥有并运营4个电站,8
第 1 章 前言(实施背景和内容) 日本的 LPG 需求量在 1996 年达到峰值 1,971 万吨,随后在 2019 年下降至 1,393 万吨(减少了 578 万吨,降幅为 -29%)。下降的原因主要有两个:全电气化家庭的兴起和节能燃气设备上市。但也应当注意,随着公共和私营部门对保护全球环境以及通过减少 LPG 等化石燃料的 CO 2 排放来解决这个问题的意识不断增强,LPG 的需求已开始下降。近年来,日本政府(以下简称“日本政府”)发布的“战略能源计划”或“巴黎协定长期战略”等已明确表明了将可再生能源定义为主要电力来源的政治方向。事实上,通过开发革命性技术并克服未来潜在的挑战(如配电网或电力储存),扩大可再生能源电力的利用率是可能的。然而,风险仍然很高。为了实现低碳(或脱碳)社会,在推行可再生能源政策的同时,还必须有效利用现有能源。不可否认的是,液化石油气是一种化石燃料,但它具有出色的环保性能和强大的恢复能力,作为“灾难发生时的最后手段”发挥着重要作用。液化石油气的特殊优势在过去的灾难中得到了充分体现,例如 2011 年日本东部大地震。液化石油气是一种可以在全国任何地方轻松便捷地获取的能源。此外,由于其恢复能力,液化石油气已经确立了作为分散能源的竞争力,供应链在灾难发生时可以比其他主要能源更快地恢复。此外,日本各地都有可靠而强大的供应网络。因此,从日本能源安全的角度来看,液化石油气比其他能源更优越。日本液化石油气协会(以下简称“JLPGA”)于 2018 年 11 月发布了 2025 年液化石油气愿景,其中详细说明了有关需求扩大、稳定供应、改善配送系统、安全、环境、质量控制等方面的中长期方针。这一愿景强调了液化石油气参与者不仅要追求“数量(销售量)”,还要寻求“质量”改进(例如对环境政策的贡献),以帮助实现可持续发展的社会并加强我们的灾难应对能力。这强调了关键责任,和参与该行业的 LPG 参与者的骄傲,并使该行业能够追求可持续发展的社会,而 LPG 是一个明智的选择,不仅是因为环境效益,还因为 LPG 可以为社会优先事项做出贡献。我们选择了可持续发展目标 (SDG),它融合了环境、技术创新、弹性和可持续性等多个视角,作为客观评估 LPG 的普遍可用性(例如多功能性和便携性)及其在未来不变的重要作用的公平标准。因此,在 LPG 行业的复杂环境下,采用 SDG 将是我们向公众解释 LPG 现状的最合适的方法和途径。除了这些论点之外,LPG 行业还必须阐明 LPG 在帮助实现某些 SDG(例如稳定的能源供应、创新、弹性和环境)方面可以发挥的作用。作为提高公众对 LPG 普遍可用性认识工作的一部分,我们决定撰写和发布此声明。最后,我们要感谢株式会社久观协综合研究所在编写本报告时提供的宝贵建议和支持。