Acknowledgments 3 Executive Summary 4 Introduction 7 Data and training AI systems: the state of play 9 AI systems and openness 10 AI systems and data 11 The challenge: the openness of datasets and Open Source AI development 15 Problem definition 17 A paradigm shift is needed 19 First paradigm shift: from beyond open data to data commons 19 Second paradigm shift: a stakeholder universe beyond AI developers and dataset creators 21 Searching for solutions 26 Six focus数据和开源AI 28重点区域:数据准备28重点领域:偏好信号和许可29重点领域:数据管理员和保管人30重点区域:环境可持续性31重点领域:互惠和薪酬31焦点区域:政策干预32前进34关于白皮书35
5 要被视为“集体”,活动必须至少涉及两名员工,他们认为自己是一个因共同事业和/或问题而团结在一起的团体。事业和/或问题应与更广泛的公众相关,定义为与公司没有直接就业或财务关系的社区。更广泛的公众不包括公司股东、有共同利益的企业或公司财产所有者,后者包括公司产品的消费者。如果团体提出一个论点,即它是为了回应与更广泛公众相关的事业和/或问题而发生的,那么通常不会被认为与更广泛公众相关的行动可能符合条件(例如一名员工被认为因最近的抗议而被解雇)。
为绿化经济的社会努力通常伴随着关于公司或政府法规的自愿倡议是否更有效的争议。最近的研究认为,公众舆论在这方面起着重要作用,因为当民主政策制定者决定时,公民的偏好至关重要。我们调查了公民对私营部门与政府之间关系的一般态度是否可以帮助解释其政策偏好。我们认为,公民是否将国家私人部门的关系视为协同或拮抗作用,对他们对私营部门自我调节或政府监管的支持有影响。我们根据瑞士的代表性调查(n = 1677)的信息评估了这一论点。我们发现,在环境政策制定中将国家私人部门关系视为协同偏爱私营部门自我调节的公民。相比之下,将国家私人部门关系视为对抗的花旗Zens更喜欢自我调节或政府干预。我们还观察到,关于公司是否从事自我调节以获得竞争性生态提名优势的观点塑造了对协同国家私人部门关系的感知。我们的发现与当前的绿色经济辩论有关,因为欧洲和其他地方的决策者试图超越监管环境政治中的“公司或国家”范式。
单元III:生态系统:生态系统的概念,生态系统,生产者,消费者和分解商的结构和功能;非生物因素;食物链和网络;生态金字塔;能量流。污染定义,原因,效果和管理策略(i)空气污染,(ii)水污染,(ii)土壤污染,(iv)噪声污染,(v)热污染,(vi)核危害。固体废物管理 - 城市和工业废物的原因,效果和管理策略。
皇冠商业服务(CCS);内阁办公室(CO),包括10号数据科学(10号DS)和I.AI团队;商业与贸易部(DBT);教育部(DFE);环境,食品和农村事务部(DEFRA);能源安全和净零部(DESNZ);卫生与社会护理部(DHSC);升级,住房和社区的部门(DLUHC);科学,创新技术部(DSIT),包括政府科学办公室(GO-Science)和负责的技术收养部门(RTA);运输部(DFT);工作和退休金部(DWP);外国,联邦和发展办公室(FCDO),包括FCDO服务;政府法律部(GLD); HM土地登记处(HMLR); HM收入和海关(HMRC); HM财政部(HMT);内部办公室(HO);国防部(MOD);和司法部(MOJ)。
e。从项目中获得的功率可用于履行太阳能RPO和非极性RPO,分别在工厂中太阳能和风能的额定容量的比例。f。除非在这些准则中明确指定,否则这些准则的规定应对检察官和SECI具有约束力。g。中介提取者,即seci,应与混合动力生成器签订一项电力购买协议(PPA),并与分销许可证者(S)I消费者签订发电交易协议(PSA)。PSA应以背对背的基础包含PPA的相关规定。如果Sect无法进入PSA,以在授予奖励信后六个月内授予分销许可证者或批量消费者的项目出售电力,则将取消这些项目。h。 PPA期间的持续时间不应少于预定的调试日期(SCD)25年。seci可能会从购买和销售混合动力的购买实体中收取7 paise/kwh的交易利润。j。竞标者可以根据盛行条件和规则等项目获得财政和财务激励,并且该教派可以在选择请求(RFS)文件中披露同样的奖励。iv。根据2003年《电力法》第63条的要求,透明招标过程的指南已封闭在附件上。
()国家和国际重要性的时事(i)世界和印度CII的政治和物理分裂)印度的气候与农作物(IV)运输与传播。人口统计学 - 人口普查,其特征和重要统计数据(VI)(V)印度重要的河流和湖泊。(vii)印度经济。(vii)印度文化和遗产。印度历史特别提及自由运动。cix)印度宪法 - 基本特征 - 序言,基本权利,基本职责,国家政策科学技术的指令原则。(XI)环境,生态和生物多样性。(xii)(ii)印度的税收 - 直接和间接税-CBDT,GST等。
1。防止监管套利并确保政策有效性8 2。通过综合保障措施减轻无边界的AI风险8 3。加强国际协议的合法性9 4.利用独特的见解来解决被忽视的风险9 5。标准对全球公共物品的一致性10 6。Upholding Ethical Responsibility and Global Fairness 10 Global South Inclusion in Future Safety Summits 11 Recommendations 12 Objective 1: Establish AI Safety Institutes to Build State Capacity in the Global South 12 Objective 2: Coordinate a Global Moratorium on Lethal Autonomous Weapons Systems (LAWS) 14 Objective 3: Leverage AI Responsibly for Achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) 16 Objective 4: Safeguard Human Rights, Democracy, and the Rule of Law in AI Governance 17目标5:缓解AI系统中的语言和文化偏见19结论20
MAHAPREIT 打算实施“NAVYUG 计划”,以使 MAHAPREIT 公司的所有投入支持发挥综合、包容和全面的作用,惠及马哈拉施特拉邦政府不时确定的 Mahatma Phule 落后阶层发展有限公司的目标受益者。MAHAPREIT 提议开展不同垂直领域的项目,如可再生能源和太阳能项目、绿色氢能、未来能源整合项目、电动汽车充电站、农产品加工价值链和生物燃料、RMC 工厂、公路项目、能源审计计划、环境和气候变化、新兴技术项目,尤其是软件技术和基于应用的服务和企业社会责任项目。MAHAPREIT 提议开展的所有项目都通过拟议的 Mahapreit 替代基础设施基金(MAIF)自给自足,并打算通过渠道合作伙伴机制(称为目标合作伙伴、知识合作伙伴和资本支出合作伙伴)实施。目标合作伙伴应始终是属于 MPBCDC 定义的表列种姓 (SC) 类别高技能/技能/半技能/非技能受益人并有资格享受 MPBCDC 一般计划福利的个人/公司/初创企业家/合资企业/合伙公司/财团/SHG/妇女团体。Mahapreit 还打算通过将 MPBCDC 所有类别的受益人与不同垂直领域的上述项目联系起来,为他们创造大规模就业机会,并根据马哈拉施特拉邦政府的指示,将上述项目/活动的所有剩余收入/利润分配/用于表列种姓受益人。MAHAPREIT 还正在推出名为 Navyug 受益人登记册 (NBR) 的在线互动受益人登记平台。所有受益人的选择过程和支持机制,包括前向和后向联系以及后勤支持都将通过 NBR 进行。
在本报告中,我们邀请您了解我们多能源战略的进展,以快速、高效和公平的方式推动脱碳,以及我们管理模式的主要方面以及董事会及其委员会在 2023 年的决策。此外,在那一年,董事会在独立专家的协助下对其运作进行了自我评估。这项评估表明,其工作动态(特别是在战略计划的监督方面)、对话氛围和辩论的开放性、组成、所提供信息的质量、持续培训计划以及与管理团队的关系和互动方面获得了高评价。此外,还针对确定的改进领域制定了工作计划。