随着各国政府越来越多地探索和投资人工智能和自动决策系统,我们需要采取措施确保这些快速发展的技术在公共服务的特殊环境中得到适当使用。在许多国家,COVID 创造了一个信任度提高的泡沫,这个泡沫可以说已经破灭了,在一个对公共机构前所未有的不信任的时代(但即使在信任度很高的时代),服务速度更快或更具成本效益是不够的。本文为政府系统(技术平台、运营、文化、治理、参与等)提出了建议,这些建议将有助于提高公众对公共机构、政策和服务的信心和信任,同时履行公共部门的特殊义务和责任。
摘要 绿色经济为如何在不损害环境的情况下实现经济增长提供了一个有吸引力的框架,并有望实现资源效率更高、碳排放更少、环境破坏更少、社会包容性更强的社会。在过去的十五年里,绿色经济转型作为协调经济、环境和社会目标的一种手段的理念得到了众多政策制定组织的青睐,并被纳入国家和全球范围内的政策议程。尽管如此,研究尚未对绿色经济转型的证据进行系统而仔细的评估。本论文奠定了可用于评估绿色经济转型的理论、实证和方法框架的第一个基石。论文采用跨学科方法,确定了绿色经济的四个关键目标:市场转型、政治管理、个人环境价值观和态度以及私营部门的环境治理。这四个目标被量化为多个指标,并用于对绿色经济转型的原因和驱动因素进行系统和比较分析。本论文的总体结论有三点。首先,绿色经济转型的经验证据已经存在,各国正在朝着绿色增长的方向前进。其次,政治行为体似乎可以控制绿色经济转型,推动经济朝着理想的方向发展。第三,绿色经济转型需要公众和私人市场行为体发挥更突出的作用。
随着全球气候变化的影响逐年加剧,关于太阳辐射改造(SRM)的讨论——通过提高地球对太阳光的反射率来对全球气候系统进行大规模的、人为的操控——正日益成为延缓气候变化的潜在机制。关于SRM相关技术的讨论大多集中在北半球国家,但SRM对南半球国家也具有重要意义,而且那里国家的兴趣也日益浓厚。自2019年以来,作者们一直在南半球国家直接参与SRM研究,参与了与该领域发展相关的研究、研讨会和其他活动,同时也致力于巴基斯坦气候和环境问题的科学和治理工作。本政策简报是2024年1月在巴基斯坦伊斯兰堡举办的一次培训研讨会的成果,在研讨会上,作者们就与巴基斯坦国情相关的SRM问题进行了探讨。作者们概述了SRM面临的治理挑战,并为巴基斯坦气候界成员、民间社会组织以及政策制定者和决策者提供了一个初步框架,帮助他们参与目前已在进行的SRM全球讨论。最后,作者就国家应如何考虑参与这些即将采取的气候干预措施提出了建议。
马拉维2063及其10年实施计划(MIP-1)在经济基础设施推动者下认识到ICT的发展对于意识到该国到2063年成为一个包容性富裕和自力更生的野心至关重要。马拉维政府了解了对ICT的采用和使用将如何影响数字经济生态系统的扩张和加强在贸易,农业,卫生,教育以及有效交付金融服务等经济领域的扩张和加强。在这种背景下,马拉维政府审查了其国家数字化政策,以迎来其对数字服务同化的承诺及其对马拉维2063年的一致性。国家数字化政策的关键优先领域之一是数字政府,该领域是指定性地改变了游戏规则,以从政府到政府到政府(G2G),政府到企业(G2B),政府到人民(G2P)和业务(B2B)(B2B)。
(普洛克·森·古普塔)印度政府副秘书长 致, 部长会议全体成员(按照附件一) 抄送:- i. NITI 委员会副主席,NITI 大厦,新德里。(vch-niti@gov.in) ii. 联邦公共服务委员会主席(chairman-upsc@gov.in) iii. NITIAayog 首席执行官,NITI 大厦,新德里(ceo-niti@gov.in) iv. 总理首席秘书,总理办公室,南区,ND(pkmishra.pmo@gov.in) v. NITI 委员会全体成员,NITI 大厦,新德里。(vk.saraswat@nic.in、rc. niti@gov.in、vinodk.paul@gov.in) vi. 印度总统秘书。 (secy.president@rb.nic.in)vii. 印度副总统秘书。(secyvp@nic.in)viii. 印度政府首席科学顾问。(vijayraghavan@gov.in)ix. 印度政府所有秘书长(secy-goi@lsmgr.nic.in)x. 印度信息和广播部新闻信息局首席总干事。(pdg-pib@nic.in)xi. 新德里内阁秘书处主任。(cabinet@nic.in)xii. DST 的 Rabindra Kumar Panigrahy 博士(Sc. “E”),负责将月度摘要上传到 DST 网站。(rabindra.p@gov.in)xiii. DST 秘书的 PSO。(anuj.tripathi@nic.in)xiv.印地语翻译 AD (OL)、DST(kn.singh65@gov.in)
2024 年 10 月 23 日举行的会议记录草案 出席者:Paul Ennals 爵士 [主席],临时共同主席 公共理事(选区 1 - 见下文) 公共理事(选区 2 - 见下文) 公共理事(选区 3 - 见下文) 员工理事(见下文) 任命的理事(见下文) 出席人员: Jim Mackey 爵士,首席执行官 (CEO) Michael Wright 博士,联合医疗总监 (JMD-W) Martin Wilson 先生,首席运营官 (COO) Christine Brereton 女士,首席人才官 (CPO) Caroline Docking 女士,传播和公司事务总监 (DCCA) Annie Laverty 女士,患者和员工体验总监 (DPSE) Shauna McMahon 女士,首席信息官 (CIO) Patrick Garner 先生,绩效与治理总监 (DPG) Nichola Kenny 女士,副首席运营官 (DCOO) Kelly Jupp 女士,信托秘书(TS) Liz Bromley 女士,非执行董事 (NED) 兼副主席 Bill MacLeod 先生,非执行董事兼高级独立董事 (SID) Philip Kane 先生,非执行董事 David Weatherburn 先生,非执行董事 Anna Stabler 女士,非执行董事 Bernie McCardle 先生,临时非执行董事 秘书:Gillian Elsender 女士,公司治理官兼董事长兼信托秘书私人助理 注意:会议记录按讨论事项的顺序书写。 24/13 业务事项
1. 将在本办公室工作中了解到的所有信息视为机密信息,并严格保密。ii. 不以任何方式向任何人出售、交易、发布或以其他方式披露,包括以实物、硬拷贝、数字或电子格式复制。在聘用期间和聘用后,对此类机密信息保持信任和信心。iv. 在与 MDoNEk 合作期间,不从事任何其他与我对 MDoNER 的义务相冲突的工作/职业/咨询或任何其他活动。v. 遵守 MOONER 发布的数据安全政策和相关指南。vi. 在聘用期间,不得在任何方面和任何阶段采取任何腐败行为。-
● 疫苗接种和加强针接种率居全美首位 — 加州已接种超过 6400 万剂疫苗,比第二名多出 2400 万剂,超过 87% 的 5 岁以上加州人已接种至少一剂疫苗。已接种超过 870 万剂加强针,更多年龄组符合接种条件。 ● 全州有 8000 个疫苗接种点,其中包括 3000 多个学校疫苗接种点 — 加州全州有大约 8000 个疫苗接种点,其中包括 3000 多个学校疫苗接种点,无论年龄或地理位置如何,加州正在覆盖尽可能多的人。 ● 全州有 6000 多个检测点,为学校和当地社区购买了 1200 万份检测试剂 — 该州在全州建立了 6288 个检测点,占全国检测点的 31%。迄今为止,该州已经进行了 1.16 亿次检测。自 8 月以来,该州已购买了超过 1200 万份非处方检测试剂:
Acknowledgments 3 Executive Summary 4 Introduction 7 Data and training AI systems: the state of play 9 AI systems and openness 10 AI systems and data 11 The challenge: the openness of datasets and Open Source AI development 15 Problem definition 17 A paradigm shift is needed 19 First paradigm shift: from beyond open data to data commons 19 Second paradigm shift: a stakeholder universe beyond AI developers and dataset creators 21 Searching for solutions 26 Six focus数据和开源AI 28重点区域:数据准备28重点领域:偏好信号和许可29重点领域:数据管理员和保管人30重点区域:环境可持续性31重点领域:互惠和薪酬31焦点区域:政策干预32前进34关于白皮书35