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学生策略合作伙伴关系（SSP
信息报告报告：曼彻斯特健康和福祉委员会 - 2025年1月29日主题：联合战略需求评估 - 抗菌素抵抗报告的报告：公共卫生摘要本地健康和福祉委员会负责，负责确保与全身政府和公众互动的法定要求一起发表的联合战略需求评估（JSNA），并在2012年进行了2007年的公众涉及。本文总结了曼彻斯特新JSNA对抗菌耐药性（AMR）的含量（附录1）。JSNA介绍了AMR的主题，并探讨了曼彻斯特抗菌剂的消费问题以及潜在的抵抗证据。它继续确定目前正在处理曼彻斯特AMR的工作，以展示行动前进的机会。建议董事会建议/要求：（1）请注意，jsna在AMR上的内容（2）支持JSNA中概述的行动机会。受影响的病房：全部
环境，社会和治理（ESG）政策
•在我们所有数据中心中切换到可再生电力。•加速转换到我们办公室的可再生电力。•将大部分备用到我们的汽车舰队到电动汽车。对所有人进行生态驾驶意识/培训，并优先考虑公司汽车受益人。•通过促进低碳运输选项以及使用数字工具进行远程协作，通过我们的全球和地方旅行政策和实践来最大程度地降低商务旅行的环境影响并通过我们的全球和地方旅行政策和实践。•通过最大程度地减少温室气体排放，废物和消费（旅行，住宿，餐饮，糖果等）来减少我们内部事件的环境影响。•测量并报告所有废物，以及从办公室和数据中心产生的电子垃圾。•实施并维护有效的资源和废物管理实践，以促进废物和当地循环经济的减少，再利用和回收，负责硬件和外围设备的负责。•将可持续性嵌入我们的采购政策和采购实践中，以最大程度地减少自然资源的使用。•尽可能多地扩展我们所有IT硬件在办公室和数据中心中的生命周期。•删除我们所有办公室中的一次性塑料。•水：在各处禁止塑料瓶，我们提供的公共服务和优质的可饮用水。•通过与CGI合作伙伴吸引并鼓励环境意识的环境培训来传达我们的环境政策，实践和进步。
决定-DCC审查阶段2：治理安排
1 Capita plc 2的全资子公司参考“权威”，“ OFGEM”，“我们”和“我们的”的参考。当局是指气和电力市场管理局Gema。天然气和电力市场办公室（OFGEM）在日常工作中支持Gema。3 Ofgem（2024）关于智能电表通信许可证继续的决定以及共享服务费和基线保证金| Ofgem。www.ofgem.gov.uk/decision/decision-continuation-smart-smart-communication-communication-licence-and-rate-shared-service-charge-charge-charge-and-baseline- margin- margin-ofgem（2024），DCC审查阶段2：治理和中央注册服务安排。www.ofgem.gov.uk/consultation/dcc-review-phase-phase-2-governance-and-centralist- contralistis-注册 - 服务 - 服务 - 派别5（2024），DCC审查第2阶段：集中注册服务安排 - 决策 - 决策。www.ofgem.gov.uk/decision/dcc-review-phase-2-governance-and-centralist-registration-registration-service-service-servementshtp：//www.ofgem.gem.gov.uk/decision/decision/dccision/dcc-review-review-review-review-phase-phase-phase-phase-phase-phase-phase-phase-phase-phase-governance-centrance-cormistrative-servign--corlance-servougn-servance-serrange----
SOSC 3000J - AI治理和法规
本课程的高潮涉及一个以AI治理和法规为中心的两部分小组项目。第一部分：案例研究准备小组将在指定领域中进行全面的案例研究。该案例研究不可或缺的是五个开放式问题的提出，这些问题深入探究其内容，促使批判性思维和进一步探索。第二部分：案例分析该项目的第二部分需要对其他学生群体准备的案例研究进行彻底的分析。此分析将主要采用对每个案例研究中提出的五个开放式问题的回答形式，证明对当前问题的理解和周到的检查。
Q4 Baillie Gifford LTGG 治理报告
讨论：坦诚的讨论让我们了解了公司在各种问题上的立场。对于提出的每一个问题，我们都得到了有数字支持的证据，以有力地捍卫公司的立场并反驳不可持续的做法。我们听说了公司范围内支持员工参与的各种举措，包括公司的“Dragonfly”软件工具，该工具记录员工安全相关的反馈，以转化为可衡量的行动——2023 年采取了超过 200,000 次观察。公司为切实改善工作条件所做的努力，已将记录的受伤率降低到远低于行业平均水平。我们还了解了公司为降低侵犯人权风险而参与和监控其庞大供应链的努力。我们了解到公司持续、实质性的脱碳目标，包括在 2023 年签订 28GW 的可再生能源合同，相当于整个英国装机容量的 50% 以上。最后，公司强调了最近任命斯坦福大学兼职教授 Andrew Ng 博士为董事会成员。他曾担任谷歌大脑负责人、百度首席科学家，目前是一家人工智能风险投资基金的管理合伙人。他的任命将有助于董事会从社会和商业角度了解人工智能带来的机遇和挑战。
朝着药物发现中生成AI的治理框架：道德，监管和实际挑战
众所周知，药物发现过程昂贵且耗时，通常耗资超过28亿美元，并且需要12年以上的时间才能开发出一种新型的药物[Dimasi等。，2016年]。要应对这些挑战和成本上升，采取更有效的策略是必须的。生成的AI（genai）正在通过简化传统上复杂且昂贵的识别元素化合物的过程来彻底改变药物发现。通过利用算法设计和计算硬件的进步，Genai促进了新型分子结构的影响，并准确地预测了它们的生物学影响。这项创新加速了药物疾病，补充传统方法，并提供了时间和成本的明显节省[Mak等。，2024]。诸如DeepMind的Alphafold和Nvidia的Bionemo平台之类的工具体现了这些技术的变革潜力[Jumper等。，2021] [John等。，2024]。然而，尽管Genai在药物发现中有希望，但其广泛的采用带来了关键的治理挑战。
AI代理的分散治理
自治的AI代理人提供了变革的机会和重要的治理。现有的框架，例如《欧盟AI法案》和《 NIST AI风险管理框架》，无法解决这些代理的复杂性，这些代理能够独立决策，学习和适应。为了弥合这些差距，我们提出了TextBfethos（thical Technology and Holistic o Versight S Semstorw）框架 - 一个分散的治理（DEGOV）模型利用Web3技术，包括区块链，智能合约，智能合约和脱离集中的自治组织（DAOS）。精神为AI代理建立了全球注册表，从而通过Soulbound代币和零知识证明的工具来实现动态风险分类，比例监督以及自动化的合规性监视。此外，该框架结合了分散的司法系统，以解决透明的争议解决方案，并涉及AI特定的法律实体，以管理有限责任，并得到强制性保险的支持，以确保财务责任制和激励道德设计。通过整合理性，道德基础和目标一致性的哲学原则，旨在为促进信任，透明度和参与式治理创建一个巨大的研究议程。这个创新的框架为调节AI代理的可扩展和包容性策略提供了平衡的创新与道德责任，以满足AI驱动的未来的需求。