Argo Consulting................................................23 ARMS 可靠性.................封底内页 AssetAnalytix..................................................15 AssetScan..............................................................26 Banetti..............................................................27 Bentley Systems........................................7, 19 Checkfluid.............................................................* Des-Case........................................封底 故障预防.........................................................15 Fluke...................................................................47 Full Spectrum Diagnostics................................50 Infralogix.............................................................* IRISS.........................................................................1 JMS Software......................................................13
本书面向对低碳转型动态和治理感兴趣的研究人员、政策制定者和从业者。本书借鉴多层次视角,开发了一种整体系统重构方法,解释了如何通过整合多种创新来累积重构现有系统。本书重点介绍英国的电力、热力和移动系统,系统地分析了过去三十年来激进的利基创新与现有(子)系统在技术经济、政策和参与者维度上的相互作用。比较分析解释了为什么这三个系统中正在展开的低碳转型在速度、范围和深度上有所不同。它评估了这些转型在多大程度上符合大重构的条件,并评估了更深层次的低碳系统转型的未来潜力和障碍。通过这些系统的概括,可以得出关于现有企业、治理和政治、用户参与、广大公众和民间社会组织的作用的更广泛的教训。该书也可在 Cambridge Core 上作为开放获取获取。
在本报告中,我列出了 24 个主要国家的 1)实力水平,通过一系列显示不同实力类型的指标来衡量(例如 GDP、世界贸易份额、教育水平、军事实力);2)健康水平,通过身体健康指数来衡量(例如预期寿命、儿童死亡率、慢性病);3)幸福水平,通过几种指标来衡量(例如调查的幸福感和生活满意度、自杀率、报告的日常享受程度);4)预计的经济增长前景,通过未来 10 年的实际增长率来衡量。这些指数基于 21 个显示指标类型的量表,每个量表由数百个指标组成。除了衡量幸福感之外,这些指标也是衡量政府在改善条件方面做得如何的有效 KPI。通过展示和分离实力、健康和幸福,我希望促使人们思考它们的相对重要性,并传达出比其他方式更丰富的图景。我希望这能促使人们和他们的领导人思考他们追求的是什么(例如,力量、健康、幸福和实际经济增长的结合)以及如何实现这些东西。它们之间的差异往往是惊人的,追求其中的一个或几个可能会以牺牲其他因素为代价。例如,美国,按照我们的衡量标准,是最强大的国家,但根据长期领先增长指标,其预计增长率仅排在第 14 位,在幸福和健康方面分别排名第 10 位和第 14 位。虽然印度的实际增长率预计最高,但在健康方面排名第 23 位,幸福感排名垫底。在幸福感方面排名最高的英国,在力量、健康、幸福和预期增长率方面排名第 8 位,在预期增长率方面排名第 6 位。下表显示了我衡量的 24 个主要国家的整体力量、健康、幸福和预计增长率。这些数字不言而喻,所以我建议您花几分钟浏览一下。
2仅在2022年,水运输为安大略省的GDP贡献了1.85亿加元,并为2,235个工作岗位提供了支持。 渡轮是安大略省海洋部门和更广泛的运输网络的另一个组成部分。 远程和更城市化的社区依靠海洋运输,无论是上班还是医疗任命,或获得其他必要服务。 渡轮服务还促进了社区每天依赖的商品的流动。 安大略省为全省的11次乘客渡轮行动提供了支持,有16艘船为省级路线和一条通往美国的一条国际途径提供服务。 我们认识到,可靠的渡轮服务对依赖它们的社区的重要性是多么重要,这就是为什么我们致力于在该省的大型金马犬和安大略省东部的地区交通计划中改善这些服务的原因。2仅在2022年,水运输为安大略省的GDP贡献了1.85亿加元,并为2,235个工作岗位提供了支持。渡轮是安大略省海洋部门和更广泛的运输网络的另一个组成部分。远程和更城市化的社区依靠海洋运输,无论是上班还是医疗任命,或获得其他必要服务。渡轮服务还促进了社区每天依赖的商品的流动。安大略省为全省的11次乘客渡轮行动提供了支持,有16艘船为省级路线和一条通往美国的一条国际途径提供服务。我们认识到,可靠的渡轮服务对依赖它们的社区的重要性是多么重要,这就是为什么我们致力于在该省的大型金马犬和安大略省东部的地区交通计划中改善这些服务的原因。
1. 保持一致这是我们的“绩效管理科学”测验中大多数人力资源专业人士都答错的问题。许多人认为员工应该设定自己的目标,并将许多好处归因于这种选择,从更多的激励和更好的任务协调到更高的绩效。然而,正如我们上面指出的那样,科学清楚地表明,谁设定目标并不重要。我们的观点是,管理者最适合将上级的要求转化为下级的要求,并设定比员工自然包括的更大的目标。因此,我们建议由经理主导目标设定,以确保一致性和延展性。经理主导意味着为直接下属明确团队的三到四个大目标,并要求员工确定为实现这些目标将做出的三到四个重大承诺。这并不意味着经理告诉他们的直接下属他们的目标应该是什么。