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大克鲁格景观，社会经济...
简介：GKEPF讨论了在更广泛的景观中运营的实际案例/例子，不同利益相关者的作用和贡献以及如何将生物多样性经济用作抗击野生动植物犯罪并提供替代性生计的催化剂。更大的克鲁格环境保护基金会代表了一个〜250 000公顷的私人土地的保护区，这是大克鲁格景观的一部分，也是克鲁格国家公园西部边界上的开放系统保护伙伴。这些私人拥有的自然保护区，包括Sabi Sand自然保护区，Timbavati，Klaserie，Thornybush，Umbabat，Sabie Game Reserve和Malamala，已成为国际知名的旅游目的地，开拓了南非的豪华和超豪华旅游市场。我认识到这些是历史上具有特权的土地所有者，但我想分享的景观中已经学到了一些典范的倡议和一些有价值的教训。其中一些是：
“应该增加低碳选择的多样性......
• 国家能源转型路线图 (NETR) 的目标是到 2050 年实现 70% 的可再生能源 (RE)，其中 58% 来自太阳能、11% 来自水力发电、1% 来自生物能源，30% 来自天然气。“70% 的可再生能源目标仅适用于发电，而不是整个能源系统。这一数字不包括工业和运输等行业的非电力能源使用，”马来西亚战略与国际问题研究所 (Isis) 高级分析师 Dhana Raj Markandu 表示。尽管马来西亚整体上大力推动可再生能源，但预计马来西亚 78% 的总一次能源供应仍将来自化石燃料，主要是天然气，辅以原油、石油产品和其他产品。“这凸显了在平衡经济、金融、社会、技术和物流考虑的同时，迅速转向所有行业使用更清洁能源所面临的固有挑战，”Dhana 表示。他补充说，NETR 的主要目标是到 2044 年逐步淘汰燃煤发电。根据《2022 年马来西亚能源统计手册》，2020 年总一次能源的最大燃料来源是天然气（42.4%）、原油、石油产品和其他（27.4%）以及煤炭和焦炭（26.3%）。2021 年的发电结构主要是水力发电（17.8%）、煤炭（45%）和天然气（34.2%）。实现这一目标将对马来西亚的脱碳努力产生最大影响，但寻找化石燃料替代品很困难。因此，Dhana 认为，要实现马来西亚的可再生能源
基督城大区恢复战略草案
• 认识到大基督城复苏的最重要决定因素之一是为现有居民和迁入该地区的人提供就业机会 • 私人利益集团和地方、地区和中央政府合作，促进经济复苏和增长 • 保留和增加资本投资，确保企业复苏和增长 • 通过提供各种世界一流的就业选择来吸引高素质员工和企业家，从而保留和增加技术工人的数量 • 确保劳动力队伍中技能和专业知识的适当组合和供应 • 吸引学生到大基督城地区学习 • 寻找私营部门投资的机会 • 为企业提供良好的支持和网络 • 向商业部门和保险市场注入信心，使企业能够在大基督城抓住机遇并提供就业机会 • 支持高等教育、研发、地方政府和商业部门合作 • 通过地方和中央政府与商业部门的合作，制定和实施解决经济复苏障碍的解决方案 • 吸引早期和大量的本地和国际投资 • 重塑该地区作为投资和 访问。
更大的范围和准确性，可以更快地进行救援。
除了直升机，该站还派出了一架配备 DF-430 系统的 C-130。海岸警卫队中尉指挥官道格拉斯·威廉姆斯 (Douglas E. Williams) 是这架飞机的指挥官，他详细介绍了救援过程：“当时，一艘大型双体船已经完全翻倒。船长使用电池供电的 Sawzall 并在船体上开了一个逃生孔。他们在里面放了一个 EPIRB，并通过这个孔直接向上传输。我们用 DF-430 多任务测向仪进行了一次实实在在的打击，并迅速越过了顶部。第七区指挥中心能够引导一架来自 CGAS Clearwater 的 HH-60J 直升机完成救援。”