* 本作品的早期版本以“绿色通胀:小型开放经济体绿色转型的成本”为标题发行。我们要感谢 CAF 组织的拉丁美洲可持续发展学术研讨会和挪威银行通货膨胀回归会议的参与者,特别是 Fernando Alvarez 和 Conny Olovsson 的富有成效的讨论。我们还感谢 PUC-Chile、纽约大学阿布扎比分校、洛桑大学、瑞典中央银行和法国银行的宏观经济学研讨会参与者的评论和建议。Hern´an Seoane 感谢 Ram´on 和 Cajal 奖学金通过奖学金 RYC2020-002509-C 提供的经济支持。我们感谢西班牙教育和科学部项目 PID2021-122931NB-I00 的资金支持。† 马德里卡洛斯三世大学。电子邮件:fairaudo@eco.uc3m.es。 ‡ 马德里卡洛斯三世大学。电子邮件:ppappa@econ.uc3m.es。 § 马德里卡洛斯三世大学。电子邮件:hseoane@econ.uc3m.es。
关于 SNRG SNRG 正在加速英国住宅和工业及商业项目的脱碳和电气化。接下来还有更多公告。SNRG 通过其智能电网实现这一目标,智能电网是一种基于地点的电力系统,利用太阳能光伏、电池存储和智能编程,提供可靠、更便宜的电力供应,并连接到电动汽车充电器和热泵等资产。当所有这些元素被控制和协调在一起时,开发商可以节省前期成本,居住者可以节省账单,地球可以节省碳排放。SNRG 智能电网克服了开发商、房屋建筑商和企业面临的主要障碍,为前期成本、电网限制和短期租赁提供了即时解决方案。请在 oursnrg.com/explainer 上阅读有关 SNRG 创新工作的更多详细信息
摘要 绿色经济为如何在不损害环境的情况下实现经济增长提供了一个有吸引力的框架,并有望实现资源效率更高、碳排放更少、环境破坏更少、社会包容性更强的社会。在过去的十五年里,绿色经济转型作为协调经济、环境和社会目标的一种手段的理念得到了众多政策制定组织的青睐,并被纳入国家和全球范围内的政策议程。尽管如此,研究尚未对绿色经济转型的证据进行系统而仔细的评估。本论文奠定了可用于评估绿色经济转型的理论、实证和方法框架的第一个基石。论文采用跨学科方法,确定了绿色经济的四个关键目标:市场转型、政治管理、个人环境价值观和态度以及私营部门的环境治理。这四个目标被量化为多个指标,并用于对绿色经济转型的原因和驱动因素进行系统和比较分析。本论文的总体结论有三点。首先,绿色经济转型的经验证据已经存在,各国正在朝着绿色增长的方向前进。其次,政治行为体似乎可以控制绿色经济转型,推动经济朝着理想的方向发展。第三,绿色经济转型需要公众和私人市场行为体发挥更突出的作用。
● 类别 1 和 2 - 采购的商品和服务以及资本货物:罗氏于 2020 年开始量化范围 3 类别 1 和 2。该方法随着时间的推移不断完善,以提高排放因子的相关性和准确性。当前的计算方法使用混合模型,结合基于活动的数据(如果可用)和基于支出的排放因子。支出数据取自原始数据(罗氏 OPERA 系统),乘以排放因子,得出二氧化碳当量排放量。多区域排放因子模型已于 2024 年实施,以更准确地表示我们全球供应链 1 的影响以及对 2022 年和 2023 年的重述。该方法预计将随着时间的推移进一步完善,以利用供应商原始数据等。
到目前为止,论坛的知识交流方式主要是临时性的,围绕论坛成员要求的特定主题的案例研究报告和网络研讨会展开。C40 旨在系统化知识交流活动,更全面地收集和整理论坛成员现有的气候行动和最佳实践,以及这些行动对港口和港口社区的影响。此外,C40 还为双边绿色航运走廊伙伴关系提供项目实施援助,并为成员城市在其他领域的气候行动计划提供项目准备和技术援助支持。受支持的项目通常追求雄心勃勃的社会和环境目标,属于市政管辖范围(例如公共交通、废物管理等),并利用多边开发银行和开发金融机构的大量资金、融资和支持,C40 定期与这些机构合作。C40 旨在系统化我们为论坛成员提供技术援助的方法。特别是,我们旨在制定一项计划,支持全球南方论坛成员吸引资本进入绿色港口项目。
背景 尼泊尔中央银行遵循 2022/23 年货币政策,制定了绿色金融分类法,以鼓励国内绿色金融流动,促进绿色债券、气候风险报告和金融部门的资本需求。绿色金融分类法是对符合“绿色”或环境可持续条件的经济活动(资产、项目和部门)的分类。该分类旨在帮助金融部门参与者识别、跟踪和展示其绿色活动的资质,并将部门资本、资源和能力引导至尼泊尔的绿色、有弹性和包容性经济。 过程 尼泊尔中央银行 (NRB)、尼泊尔证券委员会 (SEBON)、尼泊尔保险管理局 (NIA)、财政部 (MoF) 和森林与环境部 (MoFE) 组成了一个治理机制(工作和指导委员会),以促进绿色金融分类法的制定过程。该过程收到了政策制定者、政府组织、金融机构、企业、项目开发商、国际组织、行业专家和民间社会机构代表的意见和反馈。 总体目标
然而在其后的几年里,澳大利亚在数字监管方面却落后了,数字威胁以几年前几乎无法想象的方式不断发展和扩大。日益强大的算法和爆炸式的数据收集所带来的新风险现在已经超出了现有数字监管框架的有效管理能力。面临这些风险的并非只有澳大利亚,其他国家也正在取得实质性进展,特别是英国 5 和欧盟 6,加拿大也取得了一些进展。7 这些司法管辖区借鉴了澳大利亚政策创新的创新和典范,但引入了更全面、预防性和强有力的监管模式。这些模型鼓励确保用户安全的平台行为,也更符合公众对数字监管的广泛期望。相比之下,澳大利亚仍然很大程度上依赖于对行业主导和基本自我监管的流程充满希望但已经过时的渴望。
• build more genuine and respectful partnerships , including by refreshing our approach to country and regional plans • support all people to fulfill their potential , including through new international strategies for gender equality, and disability equity and rights • respond to the calls of our region and evidence of the accelerating climate crisis by increasing our climate investments and better addressing climate risks • support local leadership and local actors, including through a new Civil Society Partnerships Fund • develop a new人道主义战略,以确保我们为受危机影响的人们提供结果,帮助减少需求并建立韧性•使用更具创新的发展融资来扩大可用的资金
