Gregory C. Allen 是瓦德瓦尼人工智能和先进技术中心主任,也是战略与国际研究中心 (CSIS) 战略技术项目的高级研究员。加入 CSIS 之前,他曾担任国防部 (DOD) 联合人工智能中心战略与政策主任,负责监督国防部人工智能战略的制定和实施,推动政策和人力资本改革以加速国防部采用人工智能,制定人工智能治理和道德机制,并领导与欧洲和包括中国在内的印度太平洋地区政府和军队的频繁外交接触。Allen 先生的专业知识和专业经验涵盖人工智能、机器人、半导体、空间技术和国家安全。在国防部工作之前,他曾担任空间技术制造商和航天发射服务提供商蓝色起源的市场分析和竞争战略主管。他拥有哈佛大学肯尼迪政府学院和哈佛商学院的联合 MPP/MBA 学位。
摘要。微机电系统 (MEMS) 可变形镜 (DM) 可通过小型、低功耗设备提供高精度波前控制。这使得它们成为未来太空望远镜的关键技术选择,这些望远镜需要自适应光学系统,以便使用日冕仪对系外行星进行高对比度成像。可变形镜演示任务 (DeMi) CubeSat 有效载荷是一种微型太空望远镜,旨在首次在太空中展示 MEMS DM 技术。DeMi 有效载荷包含一个 50 毫米主镜、一个内部校准激光源、一个来自波士顿微机械公司的 140 个执行器 MEMS DM、一个图像平面波前传感器和一个 Shack - Hartmann 波前传感器 (SHWFS)。DeMi 有效载荷的关键要求是测量单个执行器波前位移贡献,精度为 12 nm,并将空间中的静态和动态波前误差校正到小于 100 nm RMS 误差。 DeMi 任务将把 MEMS DM 技术的技术就绪水平从五级提升到至少七级,以适应未来的太空望远镜应用。我们总结了 DeMi 光学有效载荷的设计、校准、光学衍射模型、对准、集成、环境测试和来自空间操作的初步数据。地面测试数据表明,DeMi SHWFS 可以测量 MEMS DM 上的各个执行器偏转,误差在干涉校准测量值的 10 nm 以内,并且可以满足 0 到 120 V 之间执行器偏转电压 12 nm 精度任务要求。整个环境测试中的有效载荷数据表明,MEMS DM 和 DeMi 有效载荷经受住了环境测试,并为与空间数据进行比较提供了宝贵的基线。来自空间操作的初始数据显示,MEMS DM 在空间中驱动,来自空间的各个执行器测量值与等效地面测试数据之间的平均一致性为 12 nm。© 作者。由 SPIE 根据知识共享署名 4.0 未移植许可证发布。分发或复制本作品的全部或部分内容需要注明原始出版物的归属,包括其 DOI。[DOI:10.1117/1.JATIS.7.2.024002]
丹尼尔 T. 冯汤姆先生是新墨西哥州科特兰空军基地 (AFB) 空军研究实验室、空间飞行器理事会企业信息部主管。他领导着一支由 50 多名文职和承包商员工组成的团队,支持空间飞行器和定向能理事会 1700 多名人员的信息技术需求。冯汤姆先生曾担任过空军士兵、军官、承包商,现在是空军文职人员。他职业生涯的大部分时间都奉献给了科特兰空军基地的空军研究实验室。冯汤姆先生最初担任高空气球实验 (HABE) 副项目经理,成功领导并将这项风险降低工作转变为天基激光项目。在进入公共服务部门之前,作为诺斯罗普·格鲁曼公司的高级工程师,冯汤姆先生帮助 AFRL 开发了一个一流的卫星测试设施,现在被多个机构使用,对硬件进行飞行前的严格测试。 2020 年 1 月,冯·汤姆先生被选为菲利普斯研究站点 IT 部门负责人。 教育经历 1998 年,中央华盛顿大学,行政管理学士 1998 年,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地,航空航天基础课程 2001 年,圣达菲学院,计算机科学学士 2001 年,圣达菲学院,工商管理硕士 工作经历 1. 1992 年 8 月 - 1994 年 7 月,行政管理专家,佐治亚州穆迪空军基地 2. 1994 年 7 月 - 1996 年 8 月,AIC 行政管理专家,怀俄明大学 ROTC,怀俄明州拉勒米 3. 1996 年 8 月 - 1998 年 6 月,学生,ROTC,中央华盛顿大学,华盛顿州埃伦斯堡 4. 1998 年 7 月 - 2002 年 6 月5. 2002 年 7 月 - 2007 年 1 月,高级工程师,诺斯罗普·格鲁曼公司 (TASC),新墨西哥州阿尔伯克基 6. 2007 年 1 月 - 2015 年 12 月,CITO 特别项目,定向能理事会,新墨西哥州科特兰空军基地 7. 2016 年 12 月 - 2020 年 1 月,IT 高级技术顾问,航天器理事会,新墨西哥州科特兰空军基地 8. 2020 年 1 月至今,企业信息部负责人,航天器理事会,新墨西哥州科特兰空军基地
摘要 CDC 是一种新型超小(6-7 纳米)纳米颗粒药物偶联物,在动物模型中已证明其比抗体药物偶联物具有更快的肿瘤靶向性和更深的肿瘤穿透性。CDC 能够靶向难以接近的脑和胰腺肿瘤,同时由于其高效的肾脏消除,对正常组织的暴露有限。CDC 由二氧化硅核心组成,其中共价封装了远红染料 Cy5。二氧化硅核心共价涂覆有一层聚乙二醇,然后用靶向部分和有效载荷进行功能化。ELU001(EC112002)是一种 CDC,通过蛋白水解可裂解的连接体连接约 20 个拓扑异构酶 1 抑制剂 exatecan 分子作为有效载荷和约 15 个叶酸,以提供对 FR a 过表达癌症的靶向性。 ELU001 被迅速内化到表达 FR a 的细胞中,并被运送到溶酶体,在此,exatecan 从 CDC 中释放出来。
制定并实施一个社会和情感健康学习计划,结合了传统的健康意识和教育元素(即预防药物滥用,心理健康,卫生,营养)与健康和生活准备的整体方面(即恢复,正念,正念,自尊心,压力管理,财务管理,财务管理,同情,冲突,数字化和数字公民,恢复和生活的整体方面)。协调一名年度演讲者来上学,以及时讨论一个主题和/或纳入专业的发展计划,专注于青少年学习和大脑研究。
NASA扫描对与开放的5G技术和非事物通信的架构有关的主题的合作非常感兴趣。这项商业技术已经对私营部门进行了大量投资,这减少了政府的投资要求,并允许政府通信技术融合到已经成功地采用的解决方案。最近,NASA授予了诺基亚的STMD临界点奖,作为商业技术演示的一部分,将4G/LTE基站和用户设备放置在月球上。进一步进行扫描投资包括开发一个ka波段分阶段阵列,利用商业5G技术进行近地太空操作。宽带技术由扫描开发,支持在KA波段运行的民用,国防和商业通信接力卫星的无缝整合,以服务太空任务。
六西格玛设计 - 必然的诞生 六西格玛设计 (DFSS) 确实是一门不断发展的学科。DFSS 源于一项运营业务需求 - 需要将产品质量提升到 4.5 西格玛障碍之外,而这一障碍通常是由于产品的基础设计无法支持更高质量的性能而产生的。为了实现更高的质量水平,人们认识到,彻底重新思考设计 - 从而导致重新设计 - 是必不可少的。六西格玛的早期实践者清楚地认识到,统计问题解决过程(该过程通常称为 DMAIC - 一个缩写词,总结了定义、测量、分析、改进和控制的五个步骤)需要进行调整以服务于该产品开发的应用。此外,很明显,这种方法并不适合“一刀切”的过程描述。需要进行定制以适应商业环境、企业文化、法规遵从性要求、行业特定规范,并且 DFSS 需要集成到新产品开发或产品创建过程中,以用于非常不同的应用(例如,硬件、软件和服务的设计)。或许是迫切的业务需求和不明确的操作定义让六西格玛成为企业领导者的首要考虑因素,同时又让他们感到沮丧,因为顾问和学者支持社区中的思想领袖无法提供更好的指导。本书的目的 本书的目标是广泛的 - 它旨在为商业领袖建立 DFSS 的全面概述。本书寻求在平民主义书籍(最终只会起到鼓舞人心的作用)和详细教科书(针对实施者和工具用户,但会让读者沉迷于其细节)之间取得平衡。它还试图填补以前关于这个主题的书籍 1 中存在的空白,有目的地关注其目标客户,即需要了解 DFSS 主题的商业领袖,并提供连贯、全面的手稿来阐明 DFSS 概念,从而为有兴趣探索这些改进领域的组织指明方向。这本书的根源在于
Gregory E. Saunders 国防标准化计划办公室主任 Gregory E. (Greg) Saunders 是国防标准化计划办公室 (DSPO) 主任。该办公室是国防部长负责国防标准化计划的执行代理。Greg 负责制定政策和程序,管理军事规范和标准的制定和使用、合格产品和制造商名单、行业标准的使用、性能规范和商业项目描述的制定。他还负责监督政府行业数据交换计划 (GIDEP) 和国防部为减轻制造来源减少的影响而开展的活动。Greg 是国防标准化委员会的副主席,该委员会由系统工程主任主持。在此之前,Greg 是国防部长办公室的采购实践副主任,负责许多相同的问题,并且是商业采购的主要支持者之一。他曾参加过国防部长威廉·佩里主持的两次国防科学委员会研究,负责国防部实施他们的建议,在国会作证,并曾参加过许多研究小组。1986 年之前,桑德斯先生是国防物资规范和标准办公室的一名工作人员,负责国防部采用和使用自愿标准机构制定的标准的项目
4 机构投资者委员会,《金融守门人声明 1》(2010 年 4 月 13 日修订),http://www.cii.org/UserFiles/file/Statement%20on%20Financial%20Gatekeepers.pdf(见附件 1)。 5 投资者工作组,《美国金融监管改革:投资者观点 19-21》(2009 年 7 月),http://www.cii.org/UserFiles/file/resource%20center/investment%20issues/Investors%27%20W orking%20Group%20Report%20(July%202009).pdf(见附件 2)。投资者工作组 (IWG) 报告发布后,经过委员会董事会和成员的审查和批准。有关 IWG 的更多信息,请访问该委员会的网站:http://www.cii.org/iwgInfo。6 Frank Partnoy,《重新思考信用评级机构监管:机构投资者的视角》(2009 年 4 月),http://www.cii.org/UserFiles/file/resource%20center/publications/CII%20White%20Paper%20-%20Rethinking%20Regulation%20of%20CRAs%20April%202009.pdf(见附件 3)。
4 机构投资者委员会,《金融守门人声明 1》(2010 年 4 月 13 日修订),http://www.cii.org/UserFiles/file/Statement%20on%20Financial%20Gatekeepers.pdf(见附件 1)。5 投资者工作组,《美国金融监管改革:投资者视角》19-21(2009 年 7 月),http://www.cii.org/UserFiles/file/resource%20center/investment%20issues/Investors%27%20W orking%20Group%20Report%20(July%202009).pdf(见附件 2)。投资者工作组 (IWG) 报告发布后,委员会董事会和成员对其进行了审查并随后予以认可。有关 IWG 的更多信息,请访问委员会网站 http://www.cii.org/iwgInfo 。6 Frank Partnoy,重新思考信用评级机构监管:机构投资者视角 (2009 年 4 月),http://www.cii.org/UserFiles/file/resource%20center/publications/CII%20White%20Paper%20- %20Rethinking%20Regulation%20of%20CRAs%20April%202009.pdf(见附件 3)。