:系统评价和荟萃分析。循环。2018。6。Smit M,Olney J,Ford NP,Vitoria M,Gregson S,Vassall A等。增长的负担
1990年代看到了国家创新系统创新政策模型的出现。一个关键的假设是,有必要进行政策相互关系来支持创新系统的功能,而这些功能的形式不够好。这些政策支持各种能力,例如共享,协作和互动,以生产和商业化知识和创新(Edler,2016)。学习和知识溢出对于创新系统概念至关重要,并通过转型产生经济利益(Freire-Gibb,Gregson,2019年)。在微观级别包含开放创新是从机械范式到系统范式的关键变化。开放创新通过外部实体与公司之间的广泛合作来整合外部和内部知识(Chesbrough,2003)。
修订 生效日期 安大略省市政委员会部分批准 2005 年 2 月 15 日 安大略省市政委员会批准 2005 年 5 月 31 日 OPA #1 - Loblaws Properties Ltd. 购物中心 2007 年 7 月 16 日 OPA #2 - 县级经济适用房 – Gordon St. 2008 年 8 月 14 日 OPA #3 - Anchor Reformed Church 2009 年 8 月 28 日 OPA #4 - Sheldon Creek 2010 年 1 月 26 日 OPA #5 – 增长计划一致性 2010 年 7 月 23 日 OPA #6 – LFL Properties Ltd. (Little Folks) 2013 年 1 月 4 日 OPA #7 – 西北 Fergus 次级计划 2017 年 8 月 11 日 OPA #8 – 双区洪泛区 2017 年 4 月 6 日 OPA #9 – Grand River Raceway 2017 年 4 月 14 日 OPA #10 – Elora South 8 6,2020 OPA #11 – 970 Gartshore Street 和 101 Gregson Court 2023 年 10 月 3 日 OPA #12 – 350 Wellington Road 7 2023 年 11 月 23 日 OPA #13 - 6542 和 6560 Gerrie Road 2024 年 2 月 28 日
Brookfield Renewable 已与澳大利亚开发商 Greenleaf Renewables 合作,开发、建造、拥有和运营位于昆士兰州中部的拟建 Moonlight Range 风电场。两家公司还建立了战略合作伙伴关系,共同开发澳大利亚东海岸未来的可再生能源项目,重点是风能和储能项目。这包括 Greenleaf 超过 600MW 的项目储备,这是该公司公开宣布的项目的补充。400 MW Moonlight Range 风电场正处于开发阶段,预计将于 2025 年投入建设,但需获得相关批准。它还将包括储能。Brookfield Renewable 是一家全球清洁能源超级巨头,于 2022 年在澳大利亚建立了业务,拥有超过 25 GW 的装机容量和约 110 GW 的全球储备。该风电场是 Brookfield 在澳大利亚的首个可再生能源项目,预计将为 Brookfield 打算为 Origin Energy Markets 建造的 14 GW 可再生能源和储能做出贡献。 Brookfield 董事总经理兼澳大利亚可再生能源和转型主管 Luke Edwards 表示:“随着我们扩大在澳大利亚市场的影响力,月光山脉风电场将是 Brookfield 在澳大利亚众多可再生能源项目中的首个。到 2030 年,预计约有 8 吉瓦的燃煤发电能力将下线——这些发电能力需要被新的清洁能源所取代。我们很高兴能与 Greenleaf Renewables 合作,并期待在不久的将来实现更多的发展机会。”Greenleaf Renewables 董事 Chris Righetti 和 Tim Gregson 表示,他们很高兴能与一家在全球拥有经验和国际认可的公司合作,共同建设月光山脉风电场。Righetti 先生表示:“月光山脉风电场每年将生产超过 110 万兆瓦时的电能,足以为大约 20 万户家庭供电。该项目将为昆士兰州政府到 2030 年实现 50% 的可再生能源目标做出贡献,并在建设阶段创造约 300 个就业岗位,一旦投入运营,还将创造 8 个永久性全职岗位。” Gregson 先生补充道:“此外,我们与 Brookfield Renewable 建立的持续合作伙伴关系是对我们的业务和澳大利亚可再生能源市场的极大认可。” 媒体联系人 Catherine Woods Brookfield Asset Management 手机:+61 477 320 333 邮箱:catherine.woods@brookfield.com
Sarah Gregson、Ian Hampson、Anne Junor、Doug Fraser、Michael Quinlan 和 Ann Williamson 摘要 在过去的三十年中,全球航空业经历了重大变化,其基础是政府放松管制以增加竞争,以及随后低成本航空公司的出现。这些发展反过来又导致了商业实践和工作组织的重大变化,包括飞机的租赁/多重所有权、飞机机队组成的变化、飞机维护的外包/离岸外包、代码共享安排、使用租赁劳动力和其他削减成本的措施。这些商业策略主要由低成本航空公司开创,现在已成为整个行业的特征,引发了激烈的市场份额竞争、巨大的金融波动以及多轮行业和劳动力市场重组,其特点是裁员、敌对的雇佣关系和对劳动力技能/培训和就业条件的重新考虑(包括维修工程师和机组人员)。变化的速度是巨大的;澳大利亚航空业曾经被旗舰国际航空公司澳航和少数国内航空公司所主导,但现在它在许多竞争航空公司、全球供应链和复杂的分包网络(Small,2002)之间运营。本文研究了这些趋势的一个重要后果——重型飞机维护的外包/离岸外包——所引起的安全和相关监管问题。首先回顾了现有的关于供应链安全影响的研究,然后研究了美国航空业的经验,那里有关于航空和外包的有据可查的争论。在描述了澳大利亚飞机维护(包括外包工作)的监管框架之后,本文评估了我们收集的有关外包是否危及澳大利亚航空安全的证据。我们借鉴了一系列资料,其中最值得注意的是,亲眼目睹这些发展的飞机维修工程师的调查回复。我们的研究结果表明,澳大利亚维修人员面临的问题与美国的问题几乎相同,这些问题导致了许多灾难性事件。总体而言,本文强调了与供应链增长相关的工作安排的变化速度如何快于航空公司、工会和监管机构解决由此引起的安全问题的能力。
红芽市 2023 年度市长报告 根据伊利诺伊州市政联盟的要求,“市长或主席必须每年向市议会提供有关城市事务的信息。” 因此,作为伊利诺伊州红芽市市长,我提交以下信息供审查。 - Susan L Harbaugh,2024 年 1 月 31 日。市议会和市长 22 项法令,#1512 至 #1533 2 项决议,23-001 至 23-002 2 月 – 市长和市政主管出席了在华盛顿特区举行的美国公共电力协会立法集会 5 月 1 日 – 新当选官员宣誓就职:市书记 Joanne Cowell、市长 Susan Harbaugh、财务主管 Mike Doiron、市议员 Jeremy DeMond、Kyle Donjon、Rodney Nevois、Alan Piel、Mike Rheinecker 5 月 1 日 – 交接给市检察官 Rebecca Cooper,Cooper Gilbreth Doyle 律师事务所 5 月,市长应邀加入西南伊利诺伊州大都会和区域规划委员会,并于 8 月加入董事会。7 月,该市加入了门罗县经济发展公司,市长随后加入了其董事会。 9 月,市长受邀加入伊利诺伊州市政联盟董事会,并在会议和资格审查委员会任职。市长还参与以下事务:西南伊利诺伊州领导委员会、下卡斯卡斯基亚利益相关者公司、门罗伦道夫交通区(董事会)、伦道夫县市长、南伊利诺伊州市长协会和西南伊利诺伊州市长会议。市政厅 4 月 3 日、6 月 5 日、7 月 10 日 - 批准为市政厅种植者提供 Illinois Country Harvest 服务 5 月 15 日 - 批准为市政厅和警察局购买打印机/复印机以及服务器 12 月 4 日 - 批准为公用事业客户使用 Caselle 模块,并将于 2024 年推出 法规管理/分区 65 住宅建筑许可证 3 商业建筑许可证 4 住宅许可证 8 规划委员会听证会 1 月 3 日6 月 5 日 – 批准综合计划草案规范 8 月 7 日 – 批准 Quadrant Design 的市政厅维修提案 8 月 7 日 – 批准对 Ratz 公园改造项目进行招标 12 月 4 日 – 批准接受 Farnsworth 的综合计划委员会和委员会提案 • 经济发展委员会 – 2 月 6 日 – 任命 Jennifer Gregson。 • 图书馆董事会 – 8 月 7 日 – 任命 Kristy Cooper。 • 公园和娱乐委员会 – 无变化 • 规划委员会 – 12 月 4 日 – 任命 Alan Lasley 和 Joshua Johnson。 4 月 3 日 – 批准为纪念志愿者月而做出的贡献