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2022 年年度报告 | 诺斯罗普·格鲁曼公司
第 6 项。[保留] 29 第 7 项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 概述 30 合并经营成果 33 分部经营成果 36 产品和服务分析 41 积压订单 42 流动性和资本资源 42 关键会计政策、估计和判断 44 第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露 50 第 8 项 财务报表和补充数据 51 独立注册会计师事务所报告 51 合并收益和综合收益表 54 合并财务状况表 55 合并现金流量表 56 合并股东权益变动表 57 合并财务报表附注 58 1. 重要会计政策摘要 58 2. 处置 65 3. 每股收益、股票回购和普通股股息 65 4. 应收账款净额 66 5. 未开票应收账款净额 67 6. 存货成本净额 67 7. 所得税 68 8. 商誉和其他购买的无形资产 71 9. 金融工具的公允价值 71 10.债务 72 11. 调查、索赔和诉讼 74 12. 承诺和或有事项 75 13. 退休福利 76 14. 股票薪酬计划和其他薪酬安排 81 15. 租赁 84 16. 分部信息 85
2022 年年度报告 | 诺斯罗普·格鲁曼公司
第 6 项。[保留] 29 第 7 项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 概述 30 合并经营成果 33 分部经营成果 36 产品和服务分析 41 积压订单 42 流动性和资本资源 42 关键会计政策、估计和判断 44 第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露 50 第 8 项 财务报表和补充数据 51 独立注册会计师事务所报告 51 合并收益和综合收益表 54 合并财务状况表 55 合并现金流量表 56 合并股东权益变动表 57 合并财务报表附注 58 1. 重要会计政策摘要 58 2. 处置 65 3. 每股收益、股票回购和普通股股息 65 4. 应收账款净额 66 5. 未开票应收账款净额 67 6. 存货成本净额 67 7. 所得税 68 8. 商誉和其他购买的无形资产 71 9. 金融工具的公允价值 71 10.债务 72 11. 调查、索赔和诉讼 74 12. 承诺和或有事项 75 13. 退休福利 76 14. 股票薪酬计划和其他薪酬安排 81 15. 租赁 84 16. 分部信息 85
2022 年年度报告 | 诺斯罗普·格鲁曼公司
第 6 项。[保留] 29 第 7 项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 概述 30 合并经营成果 33 分部经营成果 36 产品和服务分析 41 积压订单 42 流动性和资本资源 42 关键会计政策、估计和判断 44 第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露 50 第 8 项。财务报表和补充数据 51 独立注册会计师事务所报告 51 合并收益和综合收益表 54 合并财务状况表 55 合并现金流量表 56 合并股东权益变动表 57 合并财务报表附注 58 1.重要会计政策摘要 58 2.处置 65 3.每股收益、股票回购和普通股股息 65 4.应收账款净额 66 5.未开票应收账款净额67 6.库存成本，净额 67 7.所得税 68 8.商誉和其他购买的无形资产 71 9.金融工具的公允价值 71 10.债务 72 11.调查、索赔和诉讼 74 12.承诺和或有事项 75 13.退休福利 76 14.股票薪酬计划和其他薪酬安排 81 15.租赁 84 16.分部信息 85
Atlantic Grupa 2022 年年度报告 - EHO
2022 年大西洋集团 董事会主席致股东的信 大西洋集团公司简介 公司简介 公司历史 组织结构 企业活动副总裁声明 大西洋集团公司管理层 大西洋集团公司管理层组织 大会 大西洋集团监事会 监事会 委员会 大西洋集团管理委员会 业务委员会 2022 年内部审计 社会责任 商业道德 可持续发展 欧盟分类法 赞助和捐赠 人员和文化供应链综合质量控制系统质量控制信息技术大西洋集团的业务运营（战略）业务单位战略咖啡业务单位咸味酱战略业务单位零食战略业务单位饮料战略业务单位药品业务业务单位 DONAT NEW GROWTH（战略）分销单位战略分销单位克罗地亚战略分销单位塞尔维亚战略分销单位斯洛文尼亚战略分销单位马其顿分销单位奥地利全球分销账户管理分销单位俄罗斯金融大西洋集团的运营情况 集团财务、采购和投资副总裁声明 2022 年销售趋势 2022 年盈利趋势 2022 年财务指标 管理层对 2023 年的期望 ALTER 的定义和调节
2022 年年度报告 | 诺斯罗普·格鲁曼公司
第 6 项。[保留] 29 第 7 项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 概述 30 合并经营成果 33 分部经营成果 36 产品和服务分析 41 积压订单 42 流动性和资本资源 42 关键会计政策、估计和判断 44 第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露 50 第 8 项 财务报表和补充数据 51 独立注册会计师事务所报告 51 合并收益和综合收益表 54 合并财务状况表 55 合并现金流量表 56 合并股东权益变动表 57 合并财务报表附注 58 1. 重要会计政策概要 58 2. 处置 65 3. 每股收益、股票回购和普通股股息 65 4. 应收账款净额 66 5. 未开票应收账款净额 67 6. 存货成本净额 67 7. 所得税 68 8. 商誉和其他购买的无形资产 71 9. 金融工具的公允价值 71 10.债务 72 11. 调查、索赔和诉讼 74 12. 承诺和或有事项 75 13. 退休福利 76 14. 股票薪酬计划和其他薪酬安排 81 15. 租赁 84 16. 分部信息 85
SęKowskiKB，Grudzią梦 - 科夫斯卡J，Pinkas J，Jankowski M.波兰的糖尿病 - 公共卫生挑战和机会。 Med OG Nauk Zdr。 2023; 29（1）
抽象的简介和目标。糖尿病具有其医学并发症和社会后果，是现代社会最困难的问题之一。本叙事审查的目的是表征波兰糖尿病所带来的所选公共卫生挑战和机遇，以及确定可能采取的公共卫生措施，以降低波兰的糖尿病负担。审查方法。此叙述性评论基于有关波兰糖尿病的文献。使用以下关键词的组合确定了在2010年1月1日至2023年1月1日在2023年1月1日发表的糖尿病的科学论文：“糖尿病”，“波兰”，“公共知识”，“管理”和“成本”。特别关注以下与糖尿病相关的问题：1）波兰糖尿病的当前和预测患病率，2）糖尿病护理前后，在Covid-19-19-19大流行病发作之前和之后预测糖尿病的发病率和患病率的连续生长。由于公众对糖尿病风险因素和症状的认识不足，以及由COVID-19引起的健康状况，预计糖尿病并发症的数量会进一步增加，并且在医疗保健和社会保险系统上的公共支出增加。未来的研究应研究此类计划的成本效益，以动员不同的利益相关者和社会。针对预防糖尿病及其并发症的公共卫生干预措施不应仅限于减少并发症和改善糖尿病护理，而应包括旨在解决糖尿病基本原因的广泛倡议。
G-2000 陀螺仪惯性产品系列 - 诺斯罗普·格鲁曼
©2021 Northrop Grumman 保留所有权利 DS-548-JDK-0521 已获准公开发布；分发不受限制；#21-0863；日期为 2021 年 6 月 3 日 美国国防部 (DoD) 视觉信息的出现并不意味着或构成国防部的认可。
高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来，高级政府主管（LRDir）Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心（BwDLZ）的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室（BAIUDBw）第一副主席佩特拉·穆勒（Petra Müller）在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性，并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道：“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段，他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人，例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今，他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage)，她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”，并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示：“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯，随后转为平民。最近，奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局，德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理，从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来，高级政府主管（LRDir）Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心（BwDLZ）的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室（BAIUDBw）第一副主席佩特拉·穆勒（Petra Müller）在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性，并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道：“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段，他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人，例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今，他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage)，她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”，并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示：“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯，随后转为平民。最近，奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局，德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理，从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
2022 年业绩 - 联合圣保罗集团
注意：由于四舍五入，数字可能不完全相加。2021 年、2022 年第一季度和第二季度的数据经过重述，以反映自 2022 年 7 月以来 Compagnie de Banque Privée Quilvest (Fideuram Group) 的合并以及 2022 年 6 月底 Intesa Sanpaolo Formazione 的出售 (1) 其他资产的净拨备和净减值损失、其他收入（费用）、来自终止经营的收入（损失） (2) 整合和退出激励费用（税后）、购买价格分配的影响（税后）、与银行业有关的征税和其他费用（税后）、商誉和其他无形资产的减值（税后）、少数股东权益