本演示文稿,或任何相关的文档以及SAP的策略以及可能的未来发展,产品和平台的方向和功能都可能发生变化,并且可以随时出于任何原因而随时通过SAP更改。本演讲中的信息不是提供任何材料,代码或功能的承诺,承诺或法律义务。提供本介绍,无明显或暗示的任何形式的保证,包括但不限于对适销性,特定目的的适用性或不侵权的隐含担保。本演讲是出于信息目的,不得将其纳入合同中。SAP在本演讲中对错误或遗漏不承担任何责任,除非这种损害是由SAP的故意或严重疏忽造成的。
许多语句都是特定于版本的,因此您必须为所运行的 SAP HANA 版本和数据库修订版选择正确的脚本版本。例如,如果您使用的是 SAP HANA 2.00.023,并且脚本版本 2.00.000+、2.00.010+ 和 2.00.030+ 可用,则应使用 2.00.010+ 版本。早于数据库版本的脚本版本预计可以工作,但您应避免使用晚于所用版本的 SAP HANA 版本的脚本版本。它们可能描述您的 SAP HANA 版本尚不可用的监控视图或列。
随着企业在数字革命中投入数十亿美元,将价值置于单纯采用之上的必要性变得显而易见。SAP S/4HANA 转换成为强大的推动因素,提供通往清洁核心的渠道、创新途径和切实的商业利益。本文分享的各种成功案例都体现了精心设计的转换过程、采用转换杠杆和建立合作伙伴关系以确保以价值为中心的转换的重要性。更多的公司已经做好了效仿的准备。重要的是确定转换的预期价值,以形成最适合每个组织环境的方法,并在着手进行变革之前仔细规划。与 Infosys 这样有能力的合作伙伴合作可以确保价值始终是自始至终的重点。
我非常自豪地公布了以加纳能源转型框架为基础的加纳能源转型和投资计划。这份开创性的蓝图根据最新数据和证据,勾勒出我国到 2060 年实现净零排放的历程,确保我国在经济繁荣的同时与环境和谐相处。该计划证明了我们致力于培育绿色产业、培育尖端低碳技术的发展,推动我国走向可持续工业革命,同时为男女提供平等的成长机会。
实验特征不是官方交付的范围的一部分,该范围保证了未来的发行版。这意味着出于任何原因,SAP可以随时更改实验功能,恕不另行通知。实验特征并非用于生产性。您可能不会在实时操作环境中或使用尚未充分备份的数据中证明,测试,检查,评估或以其他方式使用实验功能。实验功能的目的是尽早获得反馈,使客户和合作伙伴可以相应地影响未来的产品。提供您的反馈(例如在SAP社区中),您接受捐款或衍生工程的知识产权保留是SAP的独家财产。
在当今不确定的经济环境中,公司不能等待数年甚至数月才能实现供应链数字化的好处。他们需要模块化的可互操作解决方案,这些解决方案可以快速实施以提供响应能力和弹性。这种模块化互操作性是SAP数字供应链管理的主要宗旨,该版本是SAP S/4HANA®的版本,可帮助您加速创新和价值的时间。作为供应链专业人员的可组合解决方案包装,该版本可以独立于SAP S/4HANA上的其他解决方案实现和ERP转换部署。这意味着它可以通过SAP S/4HANA进行更广泛的企业转型,同时帮助您立即专注于紧急供应链需求。SAP S/4HANA的SAP数字供应链管理版本包含了几种模块化解决方案,这些解决方案与基础ERP系统共同集成并与其他SAP产品合作,以支持跨越计划以实现周期的方案。
•开始使用新的先决条件。•安全信息:作者介绍概念和白名单部分已更新。•基于时间序列的集成的配置已过时。•基于时间序列的集成的扩展:使用Extrac TORS集成到基于时间序列的计划区域的场扩展已扩展。
顾名思义,混合部署方法从新实施和系统转换中获取元素以执行选择性数据过渡。现有过程配置在S/4HANA中复制,但是该配置最初与数据分开。现有流程充当模板,根据需要进行审查和修改,以更好地满足未来业务需求。一旦完成了新的S/4HANA环境的配置,相关数据就会转换并从传统ERP迁移,并将新环境测试并部署到生产中。混合部署所涉及的工作量取决于更改的数量,但理想情况下,它可以通过最大的现有配置重用以及对现有数据的最小转换要求进行优化的过程。