a. 考虑制定及时跟进行为健康措施的可行性。b. 传播败血症仪表板。c. 开发工具来根据患者和医院特征监测 HCAHPS 绩效。3. 与医院实施 HCAHPS 学习协作。4. 继续与 CRISP 和其他合作伙伴合作,建立基础设施以收集医院电子临床质量指标 (eCQM) 和核心临床数据元素 (CCDE) 以进行混合指标;对于完全符合州规定的快速报告时间表的医院,只要报告了所有必需的指标,即可在医院费率中增加 150,000 美元的奖励。5. 继续将 2% 的住院收入置于风险中(奖励和惩罚),并保持预设的收入调整范围为 0 至 80%,临界点为 41%。
内部协调外部协调一级医疗系统质量优先事项 • OHA 2020-2024 五重目标委员会 (Sweet 16) • 州健康改进计划 (SHIP) IDS 转型和质量战略 • 2022 年健康哥伦比亚威拉米特患者关系协作 (HCWC) 患者体验 (HCAHPS) • 社区健康需求评估 CMS 基于价值的计划 (CHNA) IDS/MSSP/MA 质量指标 • 2022 年哥伦比亚纪念北海岸医院再入院减少合作伙伴 (CHNA) 门诊护理战略计划 • 2023 年 HealthShare 社区健康人口健康路线图改进计划 (CHIP) Vizient 健康公平报告 • 基督复临安息日会 (CHIP) DNV 健康公平报告 • HMC CHIP 本土计划 • ?传统 CHIP SODH 委员会 • 州健康差异记分卡行为健康协作护理模式 • 社区表达的需求和目标