《联合国部署军事战地总部手册》旨在让在联合国外地特派团工作的联合国军事人员了解联合国部署军事总部 (HQ) 的运作方式,无论是部队总部 (FHQ)、区总部 (SHQ) 还是任何其他战地总部,均由来自不同部队派遣国 (TCC) 的联合国军事参谋 (MSO) 组成。本手册中给出的原则和指导,包括联合国军事决策程序 (UN-MDMP),旨在支持来自不同国家、接受本国理论培训的人员之间的互操作性和作战计划一致性。在 TCC 部署的部队中,其本国的总部或指挥结构在部队指挥官的指挥下,使用国家程序和理论协调这些部队的任务。
D1。有限的初创公司市场规模有限,因为Apac地区的分裂(例如,市场访问)不可避免地会导致初创企业限制其地理焦点D2。资产强调取得商业成功(与满足未满足需求),这是因为在初创企业D3中提供快速回报和有限的资源的压力。超重对“ me-too”产品而不是创新产品,因为核心技术(已经经过验证)降低了开发风险和研发成本D4。由于资本市场的不成熟,严格的价格控制和APAC地区D5内的有限出口渠道,投资回报率较低。初创公司和跨国公司(MNCS')总部之间的沟通渠道有限,导致有关启动产品和跨国公司投资者的追求的不对准
职责描述:指导、协调、监督、培训和同步 BEB 内所有下属补给军士的工作,以确保高效、迅速的行动。与上级总部和民间承包商协调,确保第 104 营 BEB 的后勤、移动和生命支持。通过提供有关营后勤态势的准确和最新信息,支持 S4 对情况的了解。担任全职高级补给军士。按时满足上级总部指示的所有紧急任务。为下属的补给军士提供指导,确保成长和发展重点。确保满足营内所有后勤需求,以进行高效、有效的培训。负责向 BDE S4 报告后勤准备情况,并协调运输以支持 BEB 的机动性和移动性。协助下属单位准备 CMDP 和 CSDP 检查以及随后发生的任何补救措施(MAIT 访问等)。
• 通过从内部需求数据以及外部来源的数据开发业务信息,支持 CSO 及时有效地分析项目/需求/合同组合。 • 根据既定和新兴的分析技术开发业务分析包。 • 提供改进内部政策和标准操作程序的意见,确保为 RA 提供最佳客户服务。实施政策、计划的变更,并随时向 RA 通报变更情况。 • 解释合同和资金相关数据,使用先进的定量分析技术和数据库进行业务指标分析。 • 确保遵守数据管理规则,并根据需要维护主要需求或其他需求的最新、准确报告。 • 为决策信息推荐和开发业务指标和适当的分析技术,以支持 INSCOM 支持主任 (DOS)、高级合同顾问和 CSO 主任。 • 根据上级总部和 INSCOM 高级领导的要求,与其他总部员工和下属指挥部进行分析和协作,以开发数据调用包。 • 根据首席业务分析师的分配,对专业研究和项目进行复杂的分析。
2021 年 11 月下旬,特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫,承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动,以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心,类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师,以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里,TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导,专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起,致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部(类似于美国训练与条令司令部)就机构和战略改革进行接触,这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期,有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
2021 年 11 月下旬,特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫,承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动,以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心,类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师,以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里,TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导,专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起,致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部(类似于美国训练与条令司令部)就机构和战略改革进行接触,这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期,有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
2021 年 11 月下旬,特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫,承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动,以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心,类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师,以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里,TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导,专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起,致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部(类似于美国训练与条令司令部)就机构和战略改革进行接触,这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期,有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
问:在克莱兵营和威斯巴登驻地外住房区之间建立直达班车线路(双向)的前景如何?过去几个月来,往返克莱兵营的交通量显著增加,在高峰时段尤其明显。在 IMCOM-Europe 总部迁至克莱北后,只要只有一个出入克莱兵营的出入控制点,这种情况就会持续下去。在克莱兵营停车是另一个挑战。如果有有吸引力的交通替代方案,整体交通和停车状况可以得到缓解。更确切地说,克莱兵营和威斯巴登驻地外住房区(特别是 Aukamm Housing)之间建立直达班车。根据目前的巴士时刻表,从克莱兵营到 Aukamm Housing 的出站巴士首先进入和离开 Hainerberg,然后是 Crestview,最后到达 Aukamm Housing。这种通勤时间太长,因此无法真正替代开车上班。克莱·卡瑟恩 (Clay Kaserne) 和 Aukamm Housing 之间有直达班车连接(以及克莱·卡瑟恩 (Clay Kaserne) 和 Hainerberg 以及克莱 (Clay) 和 Crestview 之间的直达班车连接,
问:在克莱兵营和威斯巴登驻地外住房区之间建立直达班车线路(双向)的前景如何?过去几个月来,往返克莱兵营的交通量显著增加,在高峰时段尤其明显。IMCOM-Europe 总部迁至克莱北后,只要只有一个出入克莱兵营的出入控制点,这种情况就会持续下去。在克莱兵营停车是另一个挑战。如果有有吸引力的交通替代方案,整体交通和停车情况可能会得到缓解。更准确地说,克莱兵营和威斯巴登驻地外住房区(特别是 Aukamm 住房)之间建立直达班车连接。根据目前的巴士时刻表,从 Clay Kaserne 到 Aukamm Housing 的出站巴士首先进入和离开 Hainerberg,然后是 Crestview,最后到达 Aukamm Housing。这段通勤时间太长,因此无法真正替代开车上班。Clay Kaserne 和 Aukamm Housing 之间的直达班车连接(以及 Clay Kaserne 和 Hainerberg 以及 Clay 和 Crestview 之间的直达连接,
2021 年 11 月下旬,特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫,承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动,以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心,类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师,以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里,TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导,专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起,致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部(类似于美国训练与条令司令部)就机构和战略改革进行接触,这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期,有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。