业主和潜在租户提交的 HUD-52517 表格《租赁批准申请表》(RFTA)告知 PHA 租户将支付哪些公用事业费用以及哪些公用事业费用包含在租金中。RFTA 还会告知 PHA 炉灶和冰箱是由家庭还是业主提供。业主必须 1 将这些条款纳入租约。PHA 的检查员还将确认用于取暖、热水和烹饪的燃料类型。在确保 RFTA、租约和检查报告之间的公用事业/设备责任和燃料类型没有冲突后,PHA 会将这些条款纳入 HAP 合同的 A 部分。HAP 合同是业主和 PHA 之间的约束性文件。每当公用事业费用支付责任或炉灶或冰箱的提供发生变化时,业主和租户都必须 2 向 PHA 报告此变化。任何此类变化都需要 3 新的租约和 HAP 合同以及家庭公用事业津贴的调整。 PHA 负责制定和维护公用事业补贴计划,为租户支付的公用事业提供合理的补贴。公用事业补贴旨在使参与的家庭能够支付与居住在同一地区类似大小和类型单位的节能家庭所支付的公用事业和服务的典型费用。家庭产生的任何额外公用事业费用都不属于 PHA 的责任。支付租户支付的公用事业费用是家庭的责任,由于家庭未能支付而导致的任何公用事业服务中断或终止都被视为违反家庭在 HCV 计划下的义务。同样,未能提供有责任提供的炉灶或冰箱也违反了家庭的义务 4 。PHA 关于终止对因未能支付必要的公用事业或服务费用或未能提供所需电器而导致其单位违反 HQS 的家庭的援助的政策已在 PHA 行政计划中详细说明。
心脏地带生物工程技术中心 1. 执行摘要 COVID-19 大流行是生物技术解决新兴问题力量的转折点,但它暴露了美国对海外生物产品制造的依赖所带来的国家安全风险,而白宫则设定了确保生物产品在美国发明和制造的目标。1、2 印第安纳州的印第安纳波利斯-卡梅尔-安德森 MSA 拥有无与伦比的资源和能力,可以成为实现总统生物经济愿景的世界领先力量。该地区拥有涵盖生物生态系统的里程碑式行业领袖(例如礼来、科迪华、礼来公司的总部);拥有美国最大的医学院和专注于生物技术和制造创新的 R1 大学(例如印第安纳大学和普渡大学);拥有协调的州-地区-地方生命科学优先事项,以促进经济机会;以及快速发展的风险投资生态系统。中心地带生物工程技术中心 (BioWorks) 将联合印第安纳州的利益相关者,集中他们的精力和资源开发新兴生物技术和生物制造技术。在利益相关者的有力承诺支持下,BioWorks 初期将重点开展四项综合活动,解决该地区的主要障碍:1) BioTrain(公平、亲自动手的劳动力发展);2) BioLaunch(网络化基础设施和商业化支持);3) BioWorks HQ(培训、技术演示和会议设施);4) BioWorks 治理(中心协调基础设施)。BioWorks 初期将瞄准人类/动物健康领域。然而,在十年内,BioWorks 将通过衔接和加速人类、动物和植物生物科学突破性技术的商业化,将这些技术转化为创造就业机会的公司,从而增强美国的国家安全、经济未来和未来生物技术的主导地位,从而推动印第安纳州的经济发展。
条件:运输旅(远征)[TB(X)] 的任务是为指定和附属的港口、码头和船舶单位提供任务指挥,这些单位进行远征联运作战,以支持统一的陆地作战。工作人员可以访问受支持的指挥任务执行信息,包括计划和命令的更新。与关键战略规划部门和机构、受支持的指挥总部 (HQ) 和下属单位建立了通信链路。该指挥部处于动态而复杂的作战环境中,具有复制的实时、虚拟、建设性 (LVC) 常规、常规或混合威胁旅或师规模的敌对部队 (OPFOR),具有近乎匹敌的推动因素,这些因素应包括网络、退化空间、电子战 (EW)、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、特种部队、化学、生物、放射和核 (CBRNE) 考虑、信息战和空中威胁。所有作战变量都必须以不同程度存在,以刺激对关键训练目标的反应。敌方进攻性电子战、反太空和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友方的太空侦察和通信平台,以阻止友方进行有效的任务指挥和 ISR。敌方正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源,如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。对任何级别的威胁进行主动防御都会降低司令部执行其主要保障支援任务的能力。S-2 参谋人员必须识别威胁能力和部队的弱点。与 G3 协调,G2 信息(包括建议的安全对策)通过指挥所 (CP) 向下属部队传播。指挥战术操作程序 (TSOP)、作战计划和作战命令是
条件:运输运动控制部门 (TMCE) 与战区支援司令部/或远征支援司令部 (TSC/ESC) 一起部署,以规划、安排、安排和控制战区部队和支援在通信线上的移动,同时保持运输途中可视性 (ITV)。TMCE 集成到 TSC/ESC 配送管理中心 (DMC),并负责协助运输运营部门准备战区后勤估计的运输附件,以根据地理作战司令部 (GCC) 指挥官的优先事项和意图维持移动。通信系统正在运行,并根据标准操作程序处理信息,并支持和支持组织移动部队、人员或支援货物。上级总部和团队负责人的 TSOP 和操作命令可用。威胁能力包括 OPFOR 收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置 (IED)、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动的能力。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:IAW ATP 4-93 和地理战斗指挥官指令;TMCE 准备并完成运输附件,以分配可用的运输资源,以支持战区后勤计划和 TSC/ESC 的支持和优先事项概念,以保持部队的战备状态,以支持统一的陆地作战。要获得 T,此任务必须在动态环境中进行,且有 75% 或更多的领导者在场,在场士兵超过 80%,80% 或更多的绩效指标、所有关键绩效指标和至少 80% 的领导者绩效指标“GO”。必须在外部评估期间进行。注意:领导者是指那些在单位组织和装备表 (TOE) 的段落和行号指定的高级军官、准尉和/或 NCO 职位上的士兵。领导者也可以是分配给该单位并由指挥官指定为领导者的任何人员。实弹射击:否
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属机构北约通信和信息局 (NCI Agency) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约,NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持北约在需要时和需要地点提供咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供北约业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。首席运营分析中心向首席运营官负责提供运营分析服务,以支持北约和国家规划和决策。运营分析中心还支持 NCI 机构内的其他中心满足运营要求及其验证,以及其他内部机构要求。为 NCI 机构内外的客户提供的运营分析 (OA) 服务类型包括: - 国防规划支持。为北约国防规划流程和各国国防规划人员提供分析支持。- 运营评估支持。为指挥官衡量联盟行动进展提供分析支持。服务包括评估框架、指标和措施的设计、数据收集、分析和对定期任务审查的直接支持。所有命令级别均可获得支持,直至 ACO。- 对总部的运营分析支持。为总部的规划和管理流程以及运营分析部门提供临时或专业分析支持。支持可以包括 OA 方法和工具开发、流程分析和审查。- 信息和知识 (IKM) 需求服务。识别信息和知识管理的不足并评估其对运营/业务有效性和效率的预期贡献。通常,项目会独立于 CIS 项目考虑所有开发路线(包括流程改进和政策),并且可以为部署或和平时期的组织进行。- 组织分析。为总部职能/机构审查提供支持。- 运营和用户需求服务。提供从过去经验和任何上述服务分组中获得的操作主题专业知识,以支持企业架构、CIS 要求验证、培训/指导、业务案例、影响评估等。
我们很高兴您能成为团队的一员。在本信息文件中,您将获得有关陆军未来司令部和大奥斯汀地区的信息。所有接到 AFC 任务的人员将不迟于您的报告日期报告。您的赞助商将提供有关处理和处理简报的时间/地点的说明。简报通常在文职人员工资期的第一个星期一 08:00 进行。军方将与支援营 S1 预约处理。您的赞助商将协调处理并为您提供详细信息。总部 AFC 占据奥斯汀市中心的两栋建筑 - 位于第 7 街的德克萨斯大学系统 (UTS) 大楼和位于第 8 街的 JJ Pickle 联邦大楼。此外,位于德克萨斯州朗德罗克的戴尔工厂还设有司令部的资源运营中心 (ROC)。位于市中心的奥斯汀社区学院设有软件工厂,而首都工厂 (陆军应用实验室) 则位于 Omni 酒店。您的赞助人和主管将提供有关您工作地点的更多详细信息。有关陆军未来司令部的一般信息,请访问 https://armyfuturescommand.com/ 、 https://www.army.mil/futures 或 https://www.milsuite.mil/book/community/spaces/usafc 。在 Facebook (Army Futures Command) 和 Twitter (@armyfutures) 上关注我们。有关周边地区、重要活动等的一般信息。可在 http://www.austinrelocationguide.com/ 、 https://www.austintexas.org/ 、 https://cb.today/austin 找到。停车:奥斯汀市中心的停车位极其有限。总部的制服是派往奥斯汀的军事和文职人员的商务休闲装。人员责任:必须始终对 AFC 人员负责。确定您的搬家时间表后,请联系您的赞助商,他们将协助您抵达。您可能会获得政府费用的停车证/停车位。这取决于工作岗位。请与您的主管协调此选项。公共交通:Capital Metro 提供多种交通选择,方便您往返工作地点。您也可以参与公共交通福利计划 (MTBP)。该地区有 13 个免费停车换乘设施,通过 MTBP,您可以获得每月高达 280 美元的补贴,以支付您的通勤交通费用。更多信息将在处理期间或由您的赞助商提供。以下链接提供了更多信息。http://www.austintexas.gov/resident/transportation 。
a. 她当时正在美国大使馆参加情况介绍会,该大使馆距离她在阿富汗喀布尔的总部艾格斯营不到四分之一英里。在她步行回艾格斯营的途中,大使馆外围发生了一起袭击。她寻找掩护并用武器与敌军交战。随后发生了爆炸,她被弹片击中,右手受伤。在美国大使馆和艾格斯营的快速反应部队制止了袭击后,她返回艾格斯营并在急救站接受了医疗救治。一周后她重返岗位。b. 她的上级总部告诉她,她将被安排参加 PH 和 CAB,但由于她在陆军国民警卫队 (ARNG) 服役并受阿富汗联合部队司令部 (CFC-A) 指挥官的指挥,因此出现了行政错误,文件从未送达相关部门。c.她所在的部队第 111 地区支援大队 (ASG) 重新部署到美国,她从未获得过 PH 或 CAB。时光流逝,虽然她认为她的 PH 和 CAB 是自己获得的,但她并没有寻求更正她的记录,直到指挥士官长 (CSM) 问她为什么在美国陆军妇女名人堂仪式上没有佩戴 PH 和 CAB。申请人说她从未收到过领奖的命令。CSM 随后填写了 DA 表格 4187,要求她和她的指挥官 COL(退役 (RET))获得奖章。3. 申请人的法律顾问声明:a. 他请求在大量证据的基础上,尽快向申请人追溯授予 PH 和 CAB,并纠正无意的错误。申请人在支持残疾退伍军人和女退伍军人的组织中担任面向公众的领导职务。她经常身着制服,与现役和退役将军和将官等高级官员一起出现。她没有佩戴 HALO 徽章,也没有佩戴她在阿富汗获得的 CAB 和 PH。b. 她的故事很重要。它激励了其他残疾退伍军人以及现役和未来的女性军人。她被授权在退役后自豪地穿着的制服,充分准确地反映了她作为军事情报、特种作战和空降部队的先驱者对国家的独特服务和牺牲,这符合陆军的利益。4. 律师提供以下文件:a. 申请人截至 2006 年 4 月 17 日的 DD 表格 214。
在冲绳法律中心领导团队的总体监督下工作,包括提供任务和/或最低限度指导的指挥官军法署 (CJA)。CJA 行政助理:维护 CJA 的日历,以避免冲突并确保及时准确地联系到 CJA。确定来电和访客的性质;根据对 CJA 职能、程序和要求的了解,为日常和紧急事项提供适用或请求的信息。将询问转交给适当的工作人员以采取适当的行动。执行支持 CJA 所需的所有行政任务。接收和控制传入的信函、邮件、出版物和法规。筛选需要亲自处理的项目,例如与日常行政事务相关的项目,并根据主题和悬念控制将其他文件转发给各个工作人员。让部门和部门负责人了解与信函相关的项目的状态。协助行动官员根据 AR 25-50 处理程序要求、所需数据的适当性、协调、语法、拼写和格式。维护办公自动化。根据需要向租赁合同复印机供应商下达维护订单。根据需要为单位信息管理官(IMO)和电话控制官(TCO)提供日常故障排除、系统更新和生命周期更换方面的帮助。管理交互式客户评估(ICE)系统。确保所有评论都及时输入系统,并在需要时让客户收到回复。协助完成和合并总部、安装管理司令部(IMCOM)的季度报告,例如安装状态报告(ISR)。为内部办公室会议准备会议幻灯片。按照陆军法规和政策,使用适当的数据库(如陆军记录信息管理系统(ARIMS)和 JAGCNet)保存和销毁记录/文件。协助向日本当地执法部门支付律师服务费的文书工作。分别使用自动考勤生产系统 (ATAAPS)、国防文职薪酬系统 (DCPS) 和自动考勤系统 (ATAS) 为国防部文职 (DAC) 员工和主劳动合同 (MLC) 员工担任计时员。确保所有时间卡都正确输入并及时认证。作为 MLC 员工与日本就业服务办公室 (JESO) 和劳工管理办公室 (LMO) 联络的主要联系人,并协助分发所有信函。协助办公室人员的进出流程,包括军事、DAC、MLC、个人动员增员 (IMA) 律师和暑期实习生人员,与主管协调
第 525 届 E-MIB——闪电 6——指挥哲学期望。作为美国应急部队情报旅,我们将为军团和师指挥官提供有凝聚力的情报团队。为了建立有凝聚力的团队,我们必须关心我们的士兵、平民和家庭,并提供训练有素、纪律严明、身体健康的情报专业人员。无论何时何地,我们都会获胜。人。我们的人民是我们的第一资源,值得拥有最好的领导。每位领导者(CPL 及以上)都必须积极参与并参与士兵的生活。为了发挥我们人民的最大才能,我们必须关心我们的人民,建立和维持一种信任的文化,并创造一个所有人员都能有尊严和尊重地服务的环境,同时相互负责。当一名士兵加入闪电队时,他们就加入了一支具有必胜心态的队伍,一支致力于帮助他们实现个人/职业成功的队伍。我们的成功必须以信任为基础,领导者必须每天努力在其队伍中建立和维持信任。准备就绪。我们必须做好准备,赢得第一场战斗和所有未来的战斗。我们必须训练有素、纪律严明、身体健康。它从身体(情感、社会、精神和家庭)准备开始,每个值班日都必须从严格的体能准备训练开始,这是准备就绪的基础。其次,我们的装备必须随时准备就绪。最重要的是,我们必须计划、提供资源并执行具有挑战性和相关性的训练,并按照最高标准训练我们的士兵。团队的团队。陆军是一项团队运动,每个队友和每场比赛都很重要。为了赢得胜利,我们必须成为好队友,并刻意与我们所支持的总部建立和维持信任。为了保持信任,我们必须有效地沟通、协调和合作,这应该是平稳、快速和有效的。我们必须定期有效地与我们支持的总部整合,以实现情报作战功能内的统一努力。掌握基础知识。为了赢得胜利,我们必须掌握我们的士兵、MOS 和受支持单位的特定技能。通过掌握基础知识,它将使闪电旅能够为我们支持的指挥官增值。首先,我们必须掌握我们的士兵技能,这使我们能够掌握我们的 MOS 技能。第二,要了解我们支持的总部是怎么打的,要掌握做增值员的技巧。最后,通过掌握基础知识,我们将无往不利,使我们能够有效应对任何地理作战指挥中的任何突发事件。无论何时何地,只要接到命令,闪电旅就随时准备提供世界一流的情报,为我们所支持的指挥官增值,我们将取得胜利。
条件:石油支援公司已收到上级总部 (HQ) 的作战命令 (OPORD),要求其开展石油支援公司作战、提供批发和区域支援以及有限分发。该公司的运营是为了支持上级总部的作战任务而建立的。石油公司可以主要访问主要供应路线和外部后勤支持,并且所有受支持和支持的客户/单位都可以访问。已建立连续的数字和模拟通信。所有适用的法规、内部和外部标准操作程序 (SOP)、技术手册 (TM) 和现场手册 (FM) 均作为参考资料提供。公司人员已获得有关此任务交战规则的指导。威胁能力包括有能力收集信息、与敌对势力同情者互动、协调自杀式爆炸、设置简易爆炸装置、协调空中支援以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中执行加强排/班行动的敌对势力。必须考虑任务、敌人、地形和天气、可用的部队和支援、可用的时间和民事考虑 (METT-TC) 确定的限制。该部队不太可能受到敌方火力或化学制剂的攻击。此任务将在所有环境条件下执行。所有授权设备均已到位并可操作。所有部门人员均可进行全天候行动。作战命令中确定了指定的时间限制。该部门有充足的时间准备。单位领导在作战区域。作战环境:a.军事:主要威胁包括常规和非常规部队。这些部队可能以班或排规模渗透到作战区域,目的是收集情报、骚扰、破坏或彻底摧毁友军。主要交战方式是使用轻型步兵武器进行伏击,通常由地雷或简易爆炸装置 (IED) 发起。此外,恐怖分子、犯罪分子和敌方同情者可能会通过伏击、绑架或任何类型的 IED 袭击进行交战,并可能参与煽动当地民众反对友军的努力。b.c. 时间:时间限制如警告/行动命令中所述。地形:可开展行动的地形覆盖整个地理范围,包括城市到乡村、平坦到山区、沙漠到沼泽以及热带到北极环境。极端条件(例如天气或 CBRN 污染)会对作战环境的所有因素产生不利影响,尤其是时间。d. 社会:作战环境中的人口可能是友好的、敌对的、冷漠的,或者三者兼而有之。此变量每天都在变化,指挥官必须不断了解最新情报。文化问题和语言障碍可能会阻碍与当地国民沟通的能力。e. 政治:政府可能是民主的或专制的,可能是稳定的或不稳定的。大多数 OE 至少有两个政治对手派系