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EBMT ESID IEWP HSCT指南的先天错误...
引言先生的免疫力（IEI）是一组罕见的异构疾病。目前，已经确定了400多个单基因IEI，并且在患有免疫缺陷障碍的患者中越来越多地进行遗传诊断[1]。患者可能出现多种临床症状，包括广泛的感染，炎症表现，自身免疫现象和恶性疾病。通过造血干细胞移植（HSCT）进行治疗越来越成功[2-10]，并且联合EBMT/ESID先天性错误工作党（IEWP）发挥了关键的作用设计和开发常见的HSCT指南，这为成功做出了贡献。患者的广泛临床异质性以及结果数据是基于观察性研究而不是前瞻性研究的事实，这意味着不可能推荐针对移植IEI患者的严格定义方案。当前的指南提供了基于已发表的数据，中心经验和专家意见的建议。尽可能，单个移植方案应遵循这些准则，但是根据IEI和/或患者的临床状况的特定变体，可能需要进行修改。由于所有这些原因，IEWP强烈建议将所有原发性免疫证明患者移植到经验丰富的中心，该中心定期移植此类患者，并且还积极参与IEWP，因为只有以这种方式，才能持续提高结果。在这些方面，有利于HSCT或其他蜂窝疗法的决定极具挑战性。某些IEI患者的生存预后延长了数年甚至数十年的保守治疗。此决定需要考虑
ED HSCP 沟通策略 2020-23
HSCP 首席官员 Susan Manion HSCP 服务主管：Caroline Sinclair 首席 HSCP 官员：David Radford 联系人 HSCP 官员：Anthony Craig 批准人：[例如服务主管] 批准日期：待定 审核日期：待定 版本：草案 5 (01042020)
剖析同种异体HSCT的生物学以增强GVT效应，而最小化GVHD
同种异体造血干细胞移植（Allo-HSCT）是对血液恶性肿瘤患者的首次成功疗法，主要是由于移植物抗肿瘤（GVT）作用。戏剧性的方法论变化旨在扩大对老年患者和/或合并症患者的资格的资格，导致使用降低的强度调节治疗方案，并同时与更具侵略性的免疫抑制以更好地控制Graft Graft-versus-versus-Host疾病（GVHD）。因此，疾病复发已成为Allo-HSCT后的主要死亡原因。因此，预防和治疗复发已成为最前沿的，并且仍然是未满足的医疗需求。尽管有60年的临床前和临床研究，但在不促进GVHD的情况下获得GVT效应所需的免疫学要求尚未完全确定。在此，我们回顾了与GVT效应有关的临床前建模和临床研究的学习，重点是复发机制以及在Allo-HSCT和自体HSCT之后正在开发以克服疾病复发的免疫调节策略。重点是讨论目前的知识和方法，其方法是基于细胞疗法，细胞因子增强免疫反应和双重用途抗体疗法或其他可以控制GVHD而同时靶向癌细胞的药理剂的方法。
2020 HSC 物理评分指南
未知辐射没有被电场偏转，因此推断它不可能由带电粒子组成。这一观察结果与已知的伽马射线行为一致，因此也与假设一致。辐射无法产生光电效应，这与它是伽马辐射不一致，因为光子的能量很高，应该很容易从金属中射出电子。质子从石蜡中射出，这与未知辐射具有显著的动量并被转移到质子上相一致。这也与辐射是伽马辐射不一致。
HSC 2021-2023路线图
HSC的战略路线图定期评估，以评估和说明不断变化的市场状况/需求，监管要求以及风险和增长机会。在2021 - 2023财政年度中，HSC的路线图已更新，以覆盖更长的范围，并纳入了维持和增强HSC在医疗保健中的地位所需的关键计划，并履行了我们为更健康社区创建解决方案的使命。信息技术服务（“其”）计划直接与HSC的路线图保持一致，并利用技术解决方案来帮助创造竞争优势并推进大学的任务。我们致力于提供出色的技术服务，创新的解决方案，有效和安全的数据管理以及可靠的基础设施，以帮助提高教学，学习，研究和临床护理。我们的工作以UNTHSC的五个核心值指导：
2019-22 年西北地区规划草案 - 格拉斯哥市 HSCP
我很高兴推出 2019-22 年西北地区规划。我们的计划重点突出了西北地区将采取的优先事项和行动，以满足当地需求，并为格拉斯哥市 IJB 战略计划 2019-22 中提出的更广泛的战略议程做出贡献。我们的工作将与我们的利益相关者合作开展，包括服务用户、患者、护理人员、第三部门组织和社区规划合作伙伴。我们渴望在过去一年取得的成功的基础上再接再厉，其中包括开设一个新的 2000 万英镑的 Woodside 健康和护理中心、进一步发展全科“集群”、支持实施全市范围内的儿童、成人和老年人服务转型变革计划，以及继续在一系列旨在提高服务质量和可及性的绩效目标和标准方面取得良好进展。未来一段时间无疑将继续带来挑战，因为我们努力在有限的财政范围内满足日益增长的需求。为了应对这些挑战，我们需要确保我们的服务尽可能高效、有效，并针对性地满足需求。医疗和社会护理的整合提供了一个绝佳的平台来实现这一点，更重要的是，为我们的服务用户、患者和护理人员提供更好的结果。最后，虽然该计划中列出的行动很多，但它们绝不是详尽无遗的，也无法涵盖我们服务机构开展的所有日常活动，我想借此机会感谢西北地区所有工作人员的持续努力和奉献精神。
2020 年至 2025 年战略计划 - LSUHSC 牙科学院
IV. 社区：路易斯安那州立大学健康-新奥尔良牙科学院将努力扩大招聘范围，培养人才，消除障碍，扩大口腔保健团队在以人为本的健康环境中的作用。目标 IV.1：创建一个社区外展部门，以整合和分发有关社区外展机会的信息，以增加教师和学生的参与度
高等教育中的数字能力
经济中的产品、流程、系统和商业模式的数字化正在不断推进。这也将导致工作世界和对未来员工的要求发生重大变化。这必须体现在创新教学——学生的培养上。应鼓励学生的数字技能，以便他们深入了解工业 4.0 背景下的新技术（例如 3D 打印或增强现实）及其对未来工作世界的影响 [Herrmann et al.，2017]。为了能够胜任工程课程的培训，需要创新的教学/学习空间。为此，本文首先基于文献，探讨（1）数字能力的构成以及（2）如何在教学场景中激发数字能力。