人力情报 (HUMINT):全人类、全心全意、无时无刻 Robert David STEELE Vivas 自 20 世纪 70 年代以来,人力情报 (HUMINT) 在美国一直处于停滞状态,因为美国急于用技术取代思考(情报生产者),用党派之争取代言论(情报消费者)。我对人力情报的定义包括反情报 (CI)、安全、分析师和消费者。在过去的几十年里,我们摧毁了秘密的人力情报,同时也忽视了反情报和安全,贬低了开源情报 (OSINT)1(占人力情报可收获基础的 80%2),也忽视了我们的士兵、3 分析师和消费者的教育需求。今天,可以合理地认为,只有美国总统从每年 750 亿美元的美国情报界 (US IC)4 获得决策支持(充其量也只是平庸之作),而内阁官员和国会委员会则一无所获。国防官员从秘密来源和方法中获得的信息“最多”5 为他们需要了解的 4%,对四年期国防评估 (QDR) 或其他整体政府规划几乎没有用处。在本文中,我只关注 HUMINT 作为一项广泛的多学科工作,而不是关注已知的美国 IC 缺陷或全球数据病理和美国 IC 或美国政府 (USG) 尚未解决的信息不对称。HUMINT 被定义为十五个不同的子学科专长
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