Kata Kunci:供应链,供应链集成,Integrasi Internal,Integrasi Ektern,Pt Hadji Kalla。摘要本研究旨在解释如何将供应链管理的实施集成到PT的丰田汽车的信息流中。丰田Hadji Kalla驾驶。本研究中的线人是行政经理/领导人,主管和PT的销售。丰田Hadji Kalla Kendari。使用的数据收集方法是文献综述和访谈。所使用的数据分析是定性描述性分析。研究结果表明,在这样的时代实施综合供应链管理非常适合实施,因为该系统具有能够调节供应链中信息流的优势。关键字:供应链,供应链集成,内部集成,ekstern Entegration,PT Hadji Kalla Pendahuluan
The Board of the African Development Bank Chairperson: Donald Kaberctive Directors Alternate Executives (Japan) Henrique Pisaia (Brazil) Hadji Babamm (Guinedo Paulo Mendes) Gadad (libya) MM Ould as much as Khattar (USA) Elisabeth H. Morris (USA) VACANT MOEGAMAT SHAHID KHAN (SOUTH AFRICA) CHRISTOPH KHLMEER (GERMANY) VACANT Amadou Konte D'ivoire) Bernardo Abaga ndong mayie (equatorial guinea) François Cruger (France) Gauthor Bourlard (Mozambique) Heinrich Mihe Gaomab ii (Namibia) Abelmajid Melloki (Mororo s) Ousman Sougui Abakar (Chad) petronella Mwangala (Zambia) cornelius Karlens Dekop (bots) Alieu ngum (the Gambia) dominic o'neill (UK) VACANT LEONARD SENTORE (Burundi) Canada) Jangro lee (Finland) Gabriel Samuelsson (Sweden) Shehu Yahaya (Nigeria) Maria Da Neves CB de São Tomé & Príncipe Mohamed Samy S. Zagloul (Egypt) Rd of the African Development Fund Chairman: Donald Kaberective Directors Alternate Directors tomoya Asano (Sudi Arabia) Vacant (USA) Elizabeth H. Morris (USA) Mulu Ketsela (ADB) Vacant christophi Meyer (Germany) is a 100% free download of the 10000 scientists in the world. O'neill (UK) VACANT LEONAARD SENTORE (ADB) VACANT HU SING TSE (Canada) Jangro lee (Finland) Gabriel Samuelsson (Sweden) Shehu Yahaya (ADB) Maria Danes CB de Sousa (São Tomé & Prínci Pe) Mohamed Samy S. Zaghloul (ADB) Ali Mohamed Ali (Djibouti)
非洲开发银行董事会 主席:Donald KABERUKA 执行董事 候补执行董事 Tomoya ASANO(日本) Henrique PISSAIA de SOUZA(巴西) Hadji Babaammi(阿尔及利亚) Alfredo Paulo MENDES(几内亚比绍)(利比亚) M. M. OULD HAMMA KHATTAR(毛里塔尼亚) 空缺(美国) Elisabeth H. MORRIS(美国) Mulu KETSELA(埃塞俄比亚) 空缺 Moegamat Shahid KHAN(南非) Motena Ernestine TSOLO(莱索托) Christoph KOHLMEYER(德国) 空缺 Amadou KONE(科特迪瓦) Bernardo ABAGA MAYIE(赤道几内亚) François KRUGER(法国) Gauthier BOURLARD(比利时) Mahomed R.J. MAHOMED(莫桑比克) Heinrich Mihe GAOMAB II(纳米比亚) Abdelmajid MELLOUKI(摩洛哥) 空缺 Abdallah MSA(科摩罗) Ousman Sougui ABAKAR(乍得) Petronella MN MWANGALA(赞比亚) BEYSOLOW(利比里亚) Dominic O'NEILL(英国) 空缺 Leonard SENTORE(布隆迪) 空缺 Hau Sing TSE(加拿大) Jangro LEE(大韩民国) Heikki TUUNANEN(芬兰) Gabriel SAMUELSSON(瑞典) Shehu YAHAYA(尼日利亚) Maria da Neves C.B. de SOUSA(圣多美和普林西比) Mohamed Samy S. ZAGHLOUL(埃及) Ali MOHAMED ALI(吉布提) 非洲发展基金董事会 主席:Donald KABERUKA 执行董事 候补执行董事 Tomoya ASANO(日本) Abdulrahman ABUBAKR(沙特阿拉伯) 空缺(美国) Elizabeth H.莫里斯 (美国) 颜色KETSELA (ADB) 空缺 Christoph KOHLMEYER (德国) 空缺 François KRUGER (法国) Gauthier BOURLARD (比利时) Abdelmajid MELLOUKI (ADB) 空缺BEYSOLOW(利比里亚) Dominic O'NEILL(英国) 空缺 Leonard SENTORE(亚行) 空缺 Hau Sing TSE(加拿大) Jangro LEE(大韩民国) Heikki TUUNANEN(芬兰) Gabriel SAMUELSSON(瑞典) Shehu YAHAYA(亚行) Maria da Neves C. B. de SOUSA(圣多美和普林西比) Mohamed Samy S. Zaghloul (ADB) Ali MOHAMED ALI (吉布提)
自从约翰·麦卡锡和马文·明斯基在麻省理工学院成立人工智能实验室,首次开展人工智能 (AI) 协调研究以来,已经过去了 60 多年。从那时起,人工智能已经发展成为一种应用广泛的工具,使我们能够从根本上重新思考如何整合、分析和使用数据进行决策。越来越多的研究证明,人工智能可以为金融行业带来诸多优势:提供新的风险管理和合规方法、降低运营成本、提高金融包容性、实现超个性化以及自动化任务,从而提高运营效率。然而,金融服务提供商在日常任务中全面采用基于人工智能的系统的速度很慢,部分原因是大型遗留 IT 环境可能无法适应高级分析。在金融领域更广泛采用人工智能的另一个高度相关的障碍与可解释性概念有关。也就是说,人工智能解决方案通常被称为“黑匣子”,因为通常很难追踪算法得出解决方案所采取的步骤。这种缺乏透明度和可解释性的问题对于政策制定者和监管者来说是一个关键点,他们努力推广和验证部署后稳健且相对稳定的模型。例如,在信用评分方面,监管部门需要确保决策公平公正。此外,GDPR 提供了解释权,使用户能够要求解释影响他们的决策过程。因此,创新技术的采用必须以负责任、值得信赖的方式进行,特别是在影响整体经济的金融领域。除了对可解释性的基本需求之外,金融部门还面临着越来越复杂的对手,他们有能力实施大规模数据泄露、数据篡改和机密信息丢失。这同样需要能够处理噪音并在对抗性数据破坏的情况下持续存在的稳健而稳定的方法。在此背景下,本研究主题旨在纳入原创论文,提出用于全球或本地解释的创新方法,以及评估应用于金融问题集的基于人工智能的系统的公平性和稳健性。Hadji Misheva 等人的研究特别关注可解释性的受众依赖性,探讨了瑞士金融行业内的各个利益相关者如何看待可解释性,并深入讨论了当前 XAI 技术的潜力和局限性。这样的研究通过弥合文献中部署的可解释技术与行业需求之间的差距,为文献做出了重要贡献。Gramespacher 和 Posth 的研究对研究选择做出了另一项贡献,重点关注如何利用可解释的人工智能来优化回报目标函数,并着眼于信用评估的典型用例。作者特别指出,如果预测不准确导致成本严重不对称,则应使用准确度指标来代替经济目标函数。此外,所讨论的应用和结果证实了可解释人工智能的一个关键优势