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HalifACT 年度进展报告：2022-2023 年
HalifACT 年度进展报告：2022-2023 理事会报告 - 2 - 2024 年 1 月 9 日 背景 环境与可持续发展常设委员会收到了一份日期为 2023 年 11 月 30 日的员工建议报告，以审议 HalifACT 年度进展报告：2022-2023。有关更多信息，请参阅附件中日期为 2023 年 11 月 30 日的员工报告。 讨论 环境与可持续发展常设委员会审议了 2023 年 11 月 30 日的员工报告，并批准了一项动议，即将 HalifACT 年度进展报告：2022-23 转发给哈利法克斯地区议会，以供参考、讨论和演示。财务影响 财务影响概述于 2023 年 11 月 30 日随附的工作人员报告中。 风险考虑 风险考虑概述于 2023 年 11 月 30 日随附的工作人员报告中。 社区参与 环境与可持续发展常设委员会会议向公众开放，公众可受邀在会议的公众参与部分向常设委员会发表最多五 (5) 分钟的演讲。 会议在 Halifax.ca 上进行网络直播。 常设委员会的议程、报告、视频和会议记录发布在 Halifax.ca 上。有关社区参与的更多信息，请参阅附件中 2023 年 11 月 30 日的工作人员报告。 环境影响 环境影响概述于 2023 年 11 月 30 日的工作人员报告中。 替代方案 概述于 2023 年 11 月 30 日的工作人员报告中。 附件 附件 1 – 2023 年 11 月 30 日的员工建议报告。 ___________________________________________________________________________ 可以在 halifax.ca 在线获取本报告的副本，也可以致电市政书记办公室 902.490.4210。 报告编写人：Catie Campbell，立法助理，市政书记办公室 782.641.0796 ____________________________________________________________________________________
halifact 2023/24年度进度报告
执行摘要哈利法克斯的气候正在发生变化，居民已经感受到了影响。预测表明，哈利法克斯将继续经历更高的温度，更多的热浪，更多的降雨以及越来越多的严重风暴，洪水事件和野火。这些影响使市政当局和居民每年耗费更多。最近发生的三起极端天气事件：菲奥娜飓风在2022年9月，2023年5月的坦塔隆野火以及2023年7月的洪水量估计导致了超过10亿美元的保险损失。Halifact中列出的动作对于限制未来的气候变化影响和准备已经发生的人们至关重要。Halifact努力建立一个弹性，零零，联系，公平和繁荣的社区。
HalifACT – 共同应对气候问题：2020-2021 年度报告 - 1 月 11/22 日地区委员会 | Halifax.ca
HalifACT — 共同应对气候问题：2020-2021 年度报告 理事会报告 - 2 - 2022 年 1 月 11 日 背景/讨论 环境与可持续发展常设委员会收到了一份日期为 2021 年 10 月 5 日的员工建议报告，标题为 HalifACT — 共同应对气候问题：2020-2021 年度报告。在讨论该项目之后，环境与可持续发展常设委员会考虑了一项修正案，进一步建议地区理事会安排全会委员会审查 HalifACT 年度进展报告，并要求提供一份简报，概述每个 HalifACT 行动的业务部门职责。修正案获得通过，常设委员会批准了本报告“建议”部分概述的建议。有关更多信息，请参阅 2021 年 10 月 5 日随附的工作人员报告。 财务影响 2021 年 10 月 5 日随附的工作人员报告中概述了财务影响。 风险考虑 2021 年 10 月 5 日随附的工作人员报告中概述了风险考虑。 社区参与 2021 年 12 月 15 日举行的面对面会议进行了直播，视频录像可在 Halifax.ca 上获取。环境与可持续发展常设委员会的议程和报告发布在 Halifax.ca 上，会议记录草稿可在 Halifax.ca 上获取。常设委员会会议向公众开放，公众成员可于每次会议结束时在公众参与期间向常设委员会发表最多五分钟的讲话。环境影响 环境影响概述于 2021 年 10 月 5 日随附的工作人员报告中。 替代方案 替代方案概述于 2021 年 10 月 5 日随附的工作人员报告中。 附件 附件 1 – 2021 年 10 月 5 日的工作人员建议报告
企业可再生电力购买选项
a. 创建新的改造、恢复力和可再生能源计划；b. 制定详细的成本计划，改造现有市政建筑，使其具备净零排放和气候适应能力；c. 制定电动汽车战略，增加充电基础设施，用电动汽车取代车队车辆；d. 探索要求市政当局的新建筑达到净零排放标准的机会；e. 制定评估和保护关键基础设施的框架；f. 支持社区适应气候和应对与气候相关的紧急情况；g. 制定一项融资战略，以在 30 年内实施 HalifACT 2050 计划。4. 原则上接受为该计划提供资源的必要性，并指示 CAO 向理事会提交一份资源计划，供其在 2021/2022 预算中审议；
固体废物战略审查 - 更新
1. 审查省级生产者延伸责任 (EPR) 立法的影响。2. 通过将 HRM 的人均处置率从 383 公斤降低到 2030 年的人均 300 公斤，为实现新斯科舍省在 2022 年环境目标和气候变化减少法案中提出的目标做出贡献。3. 将 HRM 的固体废物系统与 HalifACT 保持一致。4. 促进循环经济。5. 评估将路边收集计划过渡到完全基于手推车的自动收集计划。6. 评估扩大家庭特殊废物 (HSW) 计划。7. 评估扩大新的堆肥设施。8. 评估扩大农村垃圾站运营。9. 与基准测试、废物审计和现代化固体废物资源收集和处置条例 S-600 相关的其他项目。狄龙准备了以下备忘录和报告，可在《新战略》网站上查阅：
GreenQuest Power支持支持 - 2023年7月6日特殊环境和可持续性常规委员会| halifax.ca
GreenQuest Power请求支持委员会报告 - 2023年7月6日，2023年4月6日背景，GreenQuest Power Inc.首席执行官Kevin Mullen提交给环境与可持续发展委员会（委员会）。演讲的重点是分享在新斯科舍省部署闭环地热系统的潜在利益，并要求区域委员会的支持，形式是致新斯科舍省省的信。委员会要求一份工作人员报告就请求的信件提供建议。2021年10月，新斯科舍省通过了《环境目标和降低气候变化法》（EGCCRA），到2030年，立法降低省级排放目标低于2005年的53％，到2050年净零排放。要实现这些目标，该省已承诺到2030年通过可再生资源发电80％。2020年6月，哈利法克斯地区委员会通过了哈利法克（Halifact）：在气候下行动，该委员会将减排目标降低了75％，到2030年至2016年水平低于2016年的水平，到2050年净零排放量。要实现这些目标，通过各种可再生能源组合将电网脱碳至关重要。讨论GreenQuest Power是一家绿色能源开发公司，致力于翻新，现代化和自动化老化小型水力发电厂。公司开发基线可再生能源解决方案，例如网格尺度的能源存储和闭环地热资产。向委员会提出的项目是闭环地热发电设施。这个价格点具有当前生成选项的成本竞争。地热能是可直接用于加热和冷却或发电的地下能量的提取。地热能比其他低到无碳能源具有一定的优势，因为它是可预测的且不偶然的。由于天气或季节，可用的能源量不会波动，因此运营和燃料成本是一致且可预测的。尽管新斯科舍省没有地热系统的理想温度梯度，但GreenQuest Power表示，由于其高能成本，该区域是理想的选择。在试点量表上，拟议的闭环地热项目可以以每兆瓦小时（MWH）100美元的价格发电。如果超越飞行员的缩放，则指出可以低至$ 50/兆瓦的电力产生的电力，并供应新斯科舍省总电量需求的10％。在2022年的费用分解中，由Nova Scotia Power Inc出版的服务成本1文件，以当前的燃油混合物在60至70美元/MWH之间发电的成本。该省于2022年冬季发行的基于费率的采购计划获得了五个陆上风开发项目的批准，导致平均能源速率为53.17美元/MWH。虽然竞争激烈，但必须指出的是，陆上风的容量系数为35％-41％，而地热平均值约为90％。地热能系统，目前正在运营一些。在斯普林希尔新斯科舍省，通过地热系统加热了几座建筑物，该建筑物从废弃和洪水泛滥的矿山中提取热量。没有产生电力。在改造Sexton工程校园时，Dalhousie University添加了一个60个钻孔的地理交换系统，以提供校园的热量，但在需要时也充当散热器。这些地热项目与GreenQuest Power提出的一个项目之间的关键区别在于，这些项目为一系列相互联系的建筑物提供了供暖和冷却。提出的项目将导致电网量表发电。为了启用这样的项目，据指出，GreenQuest Power将在进行开发之前，需要与该省达成签署的电力购买协议（PPA）。
对省级最低规划要求的变更的回应 - 10月1/24区域委员会| halifax.ca哈利法克斯公共安全策略2023-24至2025-26
市政（HRM）。实施该战略，成功地使市政当局通过将问题从减少犯罪改造为创造安全的问题来朝着共同的公共安全愿景迈进。这引发了市政当局的转变，以超越缺乏公共安全犯罪方法，朝着建立安全和福祉的条件。就职公共安全策略为市政当局采取四个战略优先事项的行动提供了一个广泛的框架 - 建立居民弹性，确保安全空间，加强社区，预防和减少犯罪。通过该策略，市政当局为将我们的人民，过程和地点视为建立更安全的社区不可或缺的地点建立了坚实的基础。市政当局的公共安全战略展示了市政当局在创造安全条件方面所发挥的最重要作用，这是其对上游计划，服务和战略计划的持续投资。1例如，公共安全策略中76个行动中有一半以上是通过公园，娱乐和图书馆提出的。 这些动作包括创建市政计划和服务的包容性空间，以及以股权为中心的方法来开发建立社会凝聚力的资源，关系和网络，并将居民与本地和额外的本地级别的资源联系起来。 自制定战略以来，市政当局还采取了主要的关键战略计划，有助于创造安全和福祉。 可以在附件A中找到这些程序区域的每个程序区域的简要措施简介。1例如，公共安全策略中76个行动中有一半以上是通过公园，娱乐和图书馆提出的。这些动作包括创建市政计划和服务的包容性空间，以及以股权为中心的方法来开发建立社会凝聚力的资源，关系和网络，并将居民与本地和额外的本地级别的资源联系起来。自制定战略以来，市政当局还采取了主要的关键战略计划，有助于创造安全和福祉。可以在附件A中找到这些程序区域的每个程序区域的简要措施简介。其中包括制定通往经济繁荣行动计划，青年服务计划，多功能青年中心，社会政策框架，Halifact和Justfood Action计划。公共安全办公室还领导了关键战略行动的实施，向市政当局和社区合作伙伴提供了有关减少伤害服务，警察转型，反种族主义研究和政策发展，数据素养和高级分析工具开发的战略建议。它继续监督三个计划领域的实施和开发：安全城市和安全的公共场所，社区动员团队以及建筑物更安全的社区基金。在2021年，在2018-22战略达到结束日期之前不久，市议会指示CAO制定一项新的战略计划，以重新构想当前的公共安全方法。该运动源于越来越多地要求将现有的响应模型更改为HRM的紧急情况和非紧急情况。这个方向强调了继续投资于“上游”和基于社区的方法的必要性；专注于扩大对社会问题，危害和非核心警察职能的反应范围；并确保最合适的人正在应对紧急和非紧急情况。市政授权，以维持安全和可行的社区，一种战略性的公共安全方法需要思考我们想要完成的工作以及我们是否有能力实现这些目标。为此，我们必须考虑责任制（立法任务）和行动能力（资源，知识，技能）。哈利法克斯地区市政当局宪章的第2次“市政当局的目的”指出，人力资源管理有立法责任，以发展和维护安全和可行的社区。 如上所述，市政当局通过直接服务，计划和政策来履行这一任务，从而增强了建立有弹性的个人和社区的保护因素。 例子包括青年编程和扫盲发展；社会凝聚力的邻里计划，并支持社区主导的安全和福祉计划。 市政当局还通过降低风险的计划和服务来履行此任务（即，使个人或社区更有可能损害的因素）。 降低风险牵涉到市政当局提供的各种计划和服务，包括人行道和道路维护，消防和公共安全教育，社区健康计划，防火预防检查和代码执法，紧急情况准备，紧急服务实现计划，用于诸如青年青年倡议计划等预防年轻人和预防犯罪风险计划。 最后，市政当局通过对传统上通过警务，火灾和其他紧急响应服务造成的危害来履行其任务。哈利法克斯地区市政当局宪章的第2次“市政当局的目的”指出，人力资源管理有立法责任，以发展和维护安全和可行的社区。如上所述，市政当局通过直接服务，计划和政策来履行这一任务，从而增强了建立有弹性的个人和社区的保护因素。例子包括青年编程和扫盲发展；社会凝聚力的邻里计划，并支持社区主导的安全和福祉计划。市政当局还通过降低风险的计划和服务来履行此任务（即，使个人或社区更有可能损害的因素）。降低风险牵涉到市政当局提供的各种计划和服务，包括人行道和道路维护，消防和公共安全教育，社区健康计划，防火预防检查和代码执法，紧急情况准备，紧急服务实现计划，用于诸如青年青年倡议计划等预防年轻人和预防犯罪风险计划。最后，市政当局通过对传统上通过警务，火灾和其他紧急响应服务造成的危害来履行其任务。