Joe Curcio 是 Bechtel Parsons Blue Grass 团队的项目经理。他的职责包括领导合资系统承包商团队,负责关闭 Blue Grass 化学药剂销毁试验工厂 (BGCAPP),包括其正在进行的静态爆炸室操作以及主工厂的净化、退役和拆除工作。他从 2019 年起担任 BGCAPP 的副项目经理,直到 2024 年被选为项目经理。在加入 BGCAPP 之前,Curcio 曾在核领域的高危设施工作。他的核经验包括南卡罗来纳州萨凡纳河、华盛顿州汉福德废物处理和固定化工厂、华盛顿州汉福德华盛顿关闭、纽约分离过程恢复单元和纽约西谷示范项目。除了国防部项目外,Curcio 还拥有超过 28 年的项目管理和运营经验,曾在能源部、国家核安全局和环境管理组织负责大型核武器、化学武器和资本项目。他是一名认证项目经理,在完成海军核动力计划、在美国海军服役并获得霍顿大学理学学士学位后,于 1994 年开始从事核运营工作。
While DOE's response to Governor Kotek's letter assures a commitment to transparency and future public involvement, the effectiveness of these commitments will depend on their implementation. Transportation of Hanford tank waste through Oregon is our top issue and concern. The inherent risks of transporting treated tank waste liquids, the yet-to- be-determined plans for waste transportation methods and routes, and the uncertainty whether there will be any task-and-route-specific NEPA process are issues that require thorough public information-sharing and input, prior to decision-making. As additional preliminary decisions are made, timely outreach to and input from governmental entities, and Tribal governments potentially impacted by proposed transportation routes will be an important component of a decision process that is open and transparent.
西北部在多个位置托管核废料。波特兰通用电气商店在哥伦比亚县前特洛伊木马核电站的34个大型混凝土和钢制罐中辐射或用过的核燃料组件。能源西北商店在华盛顿州里奇兰附近的哥伦比亚发电站核电站上花费了核燃料。美国DOE还在汉福德(Hanford)花费了核燃料,并最终将固定在临时存储中的高级核废料。如果最终开设了国家存储库存储设施或临时存储设施,则预计停工核反应堆的燃料预计将是“排队”中的第一个核废料,以转向这样的国家存储库。俄勒冈州能源部将参与广泛的计划和培训,然后这些材料从俄勒冈州运输或通过俄勒冈州。
咨询委员会成员: Michael Splinter,主席,MRS 商业和技术顾问普通合伙人 Susan Feindt,副主席,Analog Devices Inc. 研究员 James Ang 太平洋西北国家实验室 Daniel Armbrust Silicon Catalyst Susie Armstrong 高通 Ahmad Reza Shaikh Bahai 德州仪器 William Chappell 微软 Michael Fritze 波托马克政策研究所 Charles Gray 福特汽车公司 Carol Handwerker 普渡大学 Dierdre Hanford Synopsys Raj Jammy MITRE Ingenuity Kenneth Joyce Brewer Science Ann Kelleher 英特尔公司 Mukesh Khare IBM Meredith LaBeau Calumet Electronics Tsu-Jae King Liu 加州大学伯克利分校 Omkaram Nalamasu 应用材料公司 Debo Olaosebikan 开普勒计算公司 Alexander Oscilowski iTEL 美国技术中心 Willy Chao-Wei Shih 哈佛商学院 Brandon Tucker 沃什特瑙社区学院 Hon-Sum Philip Wong 斯坦福大学 Anthony Yen ASML
99 Tc 是核能发电过程中产生的一种主要长寿命裂变产物。多年来,Tc 一直因废物储存设施的泄漏而无意中进入环境。99 Tc 目前是萨凡纳河场址 (SRS) 和其他能源部环境管理场址(最著名的是汉福德场址、帕迪尤卡气体扩散厂和橡树岭国家实验室)的主要风险驱动因素之一。液态核废料和环境中 Tc 最常见的化学形式是阴离子高锝酸盐 (TcO 4 -)。TcO 4 - 在常见沉积矿物上的吸附有限,并且流动性很强,很难捕获或固定 [1]。随着含 99 Tc 的核废料库存持续快速增加,需要新型封存技术来减少其对环境和生物的潜在污染。
土地使用契约、Lennar Mare Island 迄今为止的经验 将过去的经验教训应用于未来 Sheila Roebuck 女士、Lennar Mare Island 20 分钟 讨论 5 分钟 8:35 公众评论期 5 分钟 8:40 10 分钟休息 10 分钟 8:50 行政事务和公告 (Myrna Hayes、Janet Lear) a) 2015 年 1 月 29 日会议记录 5 分钟 8:55 焦点小组报告/讨论 15 分钟a) 社区(待定)b) 自然资源(待定)c) 技术(Paula Tygielski)d) 城市报告(Kathleen Diohep/Erin Hanford)e) Lennar 更新(Neal Siler)f) Weston 更新(Dwight Gemar)g) 监管机构更新(Janet Naito/Carolyn d'Almeida/ Elizabeth Wells)9:10 联合主席报告(Myrna Hayes、Janet Lear)10 分钟 9:20 公众意见征询期 5 分钟 9:25 休会
3-1 一般 5-2 建筑因素 5-3 预防操作* a* 合同或'■ 合同办公室。承包商'* Flald O ffioo (1) Hxooaa 材料* Sootlon (2) FloId Expediting Group (I) Suboontraota Division Om Hanford Aroa iingineer'* O ffioo (1) Control Sootlon (a) Control Procurement Agenoie* (b) Rxoesa Material* (o) 优先级和分配配额a (2) Procurement Sootlon d* ?ri Islington Aroa Engineer's O ffioo e» Washington Li allon O ffioo 3-4 Lap lenient* o of Purohaao a* 合同* 和分包合同* b. Purohaao Ordor* 3-6 采购便利* a* 关键材料* b 、拆分 QTdora 3-d Inapootlon 3-7 Conatruotlon Equlpoent a* 操作 b 。编码 设备租赁(1)承包商租赁(2)承包商租赁 3-8 物业控制和储存 主要承包商(1)Hankoe-Jame-Zahnier 和 Warren(2)Tefbery-Chandler-Lord(3)奥林匹克食品公司 区域工程物业部(1)会计和记录办公室(2)现场审计办公室
咨询委员会成员: Michael Splinter,主席,MRS 商业和技术顾问普通合伙人 Susan Feindt,副主席,Analog Devices Inc. 研究员 James Ang 太平洋西北国家实验室 Daniel Armbrust Silicon Catalyst Susie Armstrong 高通 Ahmad Reza Shaikh Bahai 德州仪器 William Chappell 微软 Michael Fritze 波托马克政策研究所 Charles Gray 福特汽车公司 Carol Handwerker 普渡大学 Dierdre Hanford Synopsys Raj Jammy MITRE Ingenuity Kenneth Joyce Brewer Science Ann Kelleher 英特尔公司 Mukesh Khare IBM Meredith LaBeau Calumet Electronics Tsu-Jae King Liu 加州大学伯克利分校 Omkaram Nalamasu 应用材料公司 Debo Olaosebikan 开普勒计算公司 Alexander Oscilowski iTEL 美国技术中心 Willy Chao-Wei Shih 哈佛商学院 Brandon Tucker 沃什特瑙社区学院 Hon-Sum Philip Wong 斯坦福大学 Anthony Yen ASML
通过任务订购过程实施了最终国家合同模型(ESCM)。在ESCM中,EM通过无限期交付/不确定的数量合同中的任务订单来谈判范围,成本和时间表,而不是使用基于成本的合同(有时甚至更多),通常具有更多的一般工作范围。ESC提供了EM,可以将根据合同进行小组工作,以使其更加清晰和更短的时间范围,并提供更准确的成本和计划目标。这还将提供旨在激励承包商提高成本和计划绩效的责任结构。em已经实施了六项最终州合同(汉福德中央高原清理,内华达州环境计划服务,爱达荷州的清理项目,橡树岭保留合同,萨凡纳河综合任务完成合同和摩押补救措施合同)。
3-1 一般性原则 5-2 建筑因素 5-3 施工作业 * a* 承包商或分包商 * b. 承包商 * 佛罗里达州 * c. (1) 工程材料 * b* 洪水催促组 (I) 汉福德工程处 * c. (1) 控制 * c* 采购机构 * c* 材料 * (o) 优先权和分配配额 * c* (2) 采购 * c* 伊斯灵顿工程办公室 * 华盛顿林肯办公室 3-4 合同和分包合同的批准 * b.采购顺序* 3-6 采购权宜之计* a 关键材料* b,拆分 QTdora 3-d 采购 3-7 设备 a 操作 b 采购 o 编码 设备租赁(1)供应商租赁(2)分包商租赁 3-8 财产控制 a 储存和存储 b 主要分包商(1)Hankoe-Jame-Zahnier 和 Warren(2)Tefbery-Chandler-Lord(3)奥林匹克食品公司 a 区域工程财产部(1)会计和报告部门(2)现场审计部门
