本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
本报告包含可被视为未来观点的陈述,因此公司获得的实际结果、其实施或成就可能与通过未来观点(包括国家、地区和国际经济的变化)获得的结果有所不同;外汇汇率的变化;价格变动;公司竞争的变化;法律法规和会计原则、政策和指引的变化,以及用于做出未来观点的假设的变化。本报告包含可能被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、其实施和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化在内的前瞻性陈述有所不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策、指南的变化;以及用于提供前瞻性陈述的假设的变化。
本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
本报告包含可被视为前瞻性陈述,因此公司实际获得的结果、其实施或成就可能与通过前瞻性陈述获得的结果不同,包括国家、地区和国际经济的变化;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;立法和会计原则、政策和指南的变化,以及用于作出前瞻性陈述的假设的变化。本报告包含可被视为前瞻性陈述的陈述,因此公司的具体结果、实施情况和成就可能与包括国家、地区和国际经济变化的前瞻性陈述不同;外汇汇率的变化;价格变化;公司竞争的变化;监管和会计原则、政策和指南的变化;以及提供前瞻性陈述时所使用的假设的变化。
BPP:政策情景 BPS:最佳政策情景 CCGT:闭式循环燃气轮机 CFPP:燃煤电厂 CPS:当前政策情景 DMO:国内市场义务 DPS:延迟政策情景 GHG:温室气体 GW:吉瓦 GWh:吉瓦时 HBA:电力价格 Hz:赫兹 IBT:母线间变压器 kV:千伏 LOLP:负载损失概率 LTS:长期战略 MEMR:能源和矿产资源部 MVA:兆伏安 MVAr:兆伏安无功功率 NDC:国家自主贡献 NERC:北美电力可靠性公司 OCGT:开式循环燃气轮机 PHES:抽水蓄能 PLN:国家电力清单(州电力)电力公司) pu : 每单位 RE : 可再生能源 RUEN : Rencana Umum Energi Nasional RUPTL : Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (电力供应业务计划) Solar PV : 太阳能光伏 TWh : 太瓦时 VREs : 可变可再生能源
摘要:供应链管理(SCM)的应用是公司更有效地改善公司绩效的策略之一。与SCM策略,Pt。丰田可以最大化生产过程,以便它可以生产优质的产品和有竞争力的价格,以便与其他汽车公司竞争。本研究使用具有二级数据的定性方法作为研究方法,以了解PT的SCM策略。丰田在之前,何时何地和之后进行丰田。摘要:供应链管理(SCM)的应用是该公司更有效提高公司绩效的策略之一。与SCM策略,Pt。丰田可以最大化生产过程,以便它可以生产优质的产品和有竞争力的价格,以便与其他汽车公司竞争。DIV>本研究使用二级数据的定性方法作为研究方法,以了解PT的SCM策略。丰田在前,期间和之后的19个大流行。