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在快速发展的大流行中部署人工智能模型的挑战
胡一鹏 1,2,4 约瑟夫·雅各布 1,3 杰弗里·JM·帕克 1,5,6 大卫·J·霍克斯 1,2,4 约翰·R·赫斯特 3 丹奈尔·斯托亚诺夫 1,2,5 1 伦敦大学学院医学图像计算中心，2 威康/EPSRC 介入和外科科学中心，3 伦敦大学学院呼吸科，4 医学物理和生物医学工程系，5 计算机科学系，伦敦大学学院，Gower Street，伦敦 WC1E 6BT，英国 6 Bioxydyn Limited，Pencroft Way，曼彻斯特，M15 6SZ，英国 通信：yipeng.hu@ucl.ac.uk 由严重急性呼吸系统综合症冠状病毒 2 引起的 COVID-19 大流行，发生在一个被基于大数据、计算能力和神经网络的人工智能（AI）迅速改变的世界。近年来，这些网络的目光越来越多地转向医疗保健领域的应用。COVID-19 是一种全球性疾病，对健康和经济造成破坏，或许不可避免地会吸引全球学术界和工业界的计算机科学家的关注和资源。AI 支持应对疫情的潜力已在广泛的临床和社会挑战 [1] 中提出，包括疾病预测、监测和抗病毒药物发现。随着疫情对世界人民、工业和经济的影响不断扩大，这种情况可能会持续下去，但对当前疫情的一个令人惊讶的观察是，迄今为止，AI 在 COVID-19 管理中的影响有限。本通讯重点探讨了在前线医疗服务中未能成功采用为 COVID-19 诊断和预后开发的 AI 模型的潜在原因。我们强调了模型在疫情的不同阶段必须解决的不断变化的临床需求，并解释了将模型转化为反映当地医疗环境的重要性。我们认为，基础研究和应用研究对于加速人工智能模型的潜力都至关重要，在迅速发展的疫情期间尤其如此。 从这个角度看，对 COVID-19 的反应，或许可以让我们一窥全球科学界应如何应对未来的疾病爆发，以更有效地应对。
National-5-Biology-Textbook.pdf - Glow 博客
照片来源 Fotolia，第 1 页（背景）和单元 1 的页眉图片；Lester V. Bergman/Corbis，图 1.4；Biophoto Associates/SPL，图 2.16；Power and Syred/SPL，图 3.3；Science Source/SPL，图 4.3；Prof. K.Seddon & Dr. T.Evans, Queen’s University Belfast/SPL，图 5.1；Phototake Inc./Alamy，图 5.2；Nigel Cattlin,/Visuals Unlimited/Corbis，图 6.5；CNRI/SPL，图 7.8；John Fryer/Alamy，图 7.12；Fotolia，第 73 页（背景）和单元 2 的页眉图片；Professor Miodrag Stojkovic/SPL，图 10.1；Avita Medical，图 10.4；peretzp，图 10.5； M. I. Walker/SPL，图 10.8；Dr Colin Chumbley/SPL. 图 11.3；CNRI/SPL，图 11.5；Innerspace Imaging/SPL，图 12.3；MedicalRF.com/Corbis，图 12.4；Martyn Chillmaid/SPL，图 13.19；Nathan Benn/Corbis，图 15.4；Lunagrafix/SPL，图 15.8；Steve Gschmeissner/SPL，图 15.9；Anatomical Travelogue/SPL，图 15.20；Biophoto Associates/SPL，图 15.23；Paolo Patrizi/Alamy，图 16.7；Scott Camazine/Alamy，图 16.8；Fotolia，第 143 页（背景）和 Unit 3 页首图片；Fotolia，图 17.2； Fotolia，图 17.14； Tom Bean/Alamy，图 17.15； Fotolia，图 17.16； Fotolia，图 17.17； blickwinkel/Alamy，图 17.19； Fotolia，图 17.20； David Tipling/Alamy，图 17.21； David Whitaker/Alamy，图 17.22； Mike Lane/Alamy，图 17.24； Fotolia，图 18.14； Dale Spartas/Corbis，图 18.15； George McCarthy/Corbis，图 18.20； Caroline Penn/Corbis，图 20.3
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应纳税总额 姓名 职位 薪酬 费用 1 Kevin Atkinson 法规执行官 II 85,519.83 $ 2,615.10 $ 2 Alex Bellemore 水务技术员 4 86,807.55 194.00 3 Renée Belyk 财务经理 110,334.16 4,997.46 4 Jeremy Brown 公园运营主管 84,259.61 270.00 5 Kori Carroll 电力公用事业负责人 84,992.86 54.00 6 Ryan Cleverdon 废水处理厂总操作员 100,991.83 264.26 7 Dallas Clowes 副公司官员 86,474.20 953.00 8 Odessa Cohen 可持续发展协调员 83,336.60 2,539.29 9 Matthew Crosby 设备操作员 IV 78,001.84 - 10 Deb Deferro W&I 及公用设施协调员 93,533.14 - 11 Bradley Dollevoet 开发服务总监 135,330.28 2,807.26 12 Kelsey Enns 电力线技术员 123,477.67 149.00 13 Anika Engel 工程技术员 I 83,447.31 1,400.10 14 Mike Fetterer * 设施维护主管 91,091.27 695.00 15 Shawn Goodsell 工程经理 108,417.41 695.00 16 Roland Grombach 信息技术经理 93,624.15 28.47 18 Tristan Hamersley 建筑官员 I 87,686.91 4,232.44 17 Brad Hanley 卫生垃圾填埋场设备操作员 IV 76,325.69 1,467.86 19 Patrick Hawkes 消防局副局长 - 运营与培训 101,321.98 5,063.30 20 Kevin Holder 消防局副局长 - 预防与应急计划 99,850.65 918.95 21 Shawn Hughes 首席操作员 - 供水系统 101,327.00 1,298.72 22 Jessica Jonas 救生员负责人 76,853.23 2,330.57 23 Kevin Karlson 设备操作员 IV 82,418.06 - 24 Gordon Karpan 设备操作员 IV 77,588.06 - 25 Susan Kedge 墓地管理员76,327.50 165.00 26 Kendra Kinsley 公司官员 117,882.65 309.00 27 Darren Krell 法规执行官 I 87,115.66 599.81 28 Sheree Lancaster 水务技术员 4 96,637.22 2,524.24 29 Doug Lawrence 管道工 87,771.56 408.00 30 Matthew Lee 水处理厂总操作员 111,010.43 140.57 31 Trevor Lockwood 健康与安全协调员 84,783.26 940.00 32 Craig Lyons 设备操作员 V 91,550.99 - 33 Joanne Malar 娱乐主管 91,589.38 1,461.20 35 Marnie Manders 人力资源经理 135,798.85 775.38 34 Gregory Marshall 信息系统支持技术员 II 83,023.68 - 37 Kyra Marsden 水技术员 2 80,893.56 1,202.00 36 Heather Martin 会计师 I - W&I 和公用设施 88,166.76 - 38 Cameron McKinnon 机械师 87,491.63 95.00 39 Joseph Mitchell 工程和基础设施总监 143,937.89 2,150.69 40 Robert Mitchell 仪器/电气技术员 97,389.76 6,012.32 41 Jacob McAstocker * 工程和 GIS 服务经理90,549.44 499.13 42 Lori Mullin 社区服务总监 125,897.92 -