1。这个职业实地教育和培训计划(CFETP)是一份全面的教育和培训文件,可确定生命周期教育/培训要求,培训支持资源以及2A7X3,飞机结构维护专业的最低核心任务。CFETP将为人员提供成功的职业道路,并在职业实地培训的各个方面都严格灌输。此CFETP是根据Dafman 36-2689(全部力量开发)的要求开发的。此CFETP取代了2A7X3(2019年7月19日)CFETP和2A7X5(2019年7月19日)CFETP。官方CFETP可以在空军电子发布网站上找到。此CFETP不适用于美国太空部队。注意:占据相关职位的平民将使用第二部分来支持税务职位资格培训。2。CFETP由两个部分组成;主管将使用这两个零件来计划,管理和控制职业领域的培训。2.1。第一部分提供了专业总体管理所需的信息。第A节解释了每个人将如何使用该计划。B节确定了职业现场进步信息,职责和职责,培训策略和职业现场路径。第C节将每个级别与专业资格(知识,教育,培训等)相关联。第D节将资源限制与完成此计划有关,例如资金,人力,设备和设施。E节确定了过渡培训指南的要求,以支持职业现场重组。 2.2。E节确定了过渡培训指南的要求,以支持职业现场重组。2.2。第二部分包括以下内容:A节包含课程目标列表和培训标准主管将用来确定飞行员是否有满意的培训要求。B节标识可用的支持材料,例如资格培训套件(QTP),可以为支持能力培训而开发。第C节确定了培训课程指数主管可以用来确定资源是否可用于支持培训。此处包括的是强制性和可选课程。D节确定了主要命令(MAJCOM)独特的培训要求主管可以用来确定相关资格需求所需的其他培训。E节确定了专业培训标准(STS),包括职责,任务,支持培训的技术参考;空气教育和培训司令部(AETC)进行了培训,战时课程/核心任务和信函课程要求。 在单位层面,主管和培训师将使用第二部分来识别,计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。 3。 使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。 该计划将使今天的明天工作培训。E节确定了专业培训标准(STS),包括职责,任务,支持培训的技术参考;空气教育和培训司令部(AETC)进行了培训,战时课程/核心任务和信函课程要求。在单位层面,主管和培训师将使用第二部分来识别,计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。3。使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。该计划将使今天的明天工作培训。
教职员工发展 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将 副指挥官/官员:参谋长 WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长 历史。本出版物是对 TRADOC 小册子 350-70-3 的小幅修订。变更摘要列出了受此修订影响的部分。摘要。本小册子为制定、维持和推广教职员工发展计划提供了实施指导。它定义了教职员工发展计划的目标受众,并概述了支持监管要求的资格认证流程。教职员工发展计划为整个陆军学校系统的士兵、陆军文职专业人员和承包商人员提供组织和学习计划,并支持陆军文职专业人员的功能社区-32。适用性。本小册子保留了 TRADOC 条例 350-70 的适用性,适用于所有美国陆军训练和条令司令部活动以及负责管理、开发和实施学习产品的陆军学校系统培训机构。它也适用于拥有谅解备忘录或协议以及为训练和条令司令部和陆军学校系统机构和组织开发和交付学习产品的合同的非训练和条令司令部机构和组织。提议者和例外权力。AR 350-1 指定美国陆军训练和条令司令部指挥官负责陆军学习(训练和教育)*本小册子取代了 2018 年 10 月 4 日发布的 TRADOC 小册子 350-70-3。
5. 在所有与测试有关的事务上为 SO 提供指导、技术支持和帮助。监控正在进行的测试的进度,并向上级通报总体进展和有争议的问题,但在管理测试项目方面独立工作。确保承包商和其他政府机构进行的测试中收集的数据是充分的,并尽可能地用于满足政府开发测试要求。对分配的项目的所有测试活动进行持续审查和分析,以防止不必要的延误并评估测试项目的质量。6. 担任总部 ATEC 代表,负责潜在客户的 ATEC 支持请求。为客户提供技术支持(例如 RFTS、RFAS 表格),并确保及时提供 SO 支持所需的信息。就遇到的问题的正确处理方法和更详细调查的必要性提供专家建议。7. 在指挥总部、组成人员或同等主要决策组织中履行参谋职能,构思、发起、监控和/或开展对机构决策者和任务至关重要的重大项目和研究。 8. 参与总部投资流程(包括 M&S),并通过验证即将到来的测试工作量来支持投资的合理性。参与科学与技术流程(包括了解技术图)。9. 根据需要参与威胁需求流程。通过以下方式制定和支持司令部的测试管理政策和实践:为 ATEC 准备、分析、协调和整合信息。评估方式:
枢纽将与开放创新合作伙伴(例如初创企业和大学)合作推动开放创新。一层将用作开放的创新地板,可用于开放创新合作伙伴,并作为一个孵化办公室,希望探索和创建新的
任务指挥训练计划 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 中将,美国陆军副指挥官/参谋长 官员:WILLIAM T. LASHER 副参谋长,G-6 历史。本出版物是一次重大修订,实施了 AR 350-50 并发展了任务指挥训练计划演习的演习规划、准备和执行技术。本规定由 AR 350-50 指示。摘要。本规定概述了任务指挥训练计划的组织和程序。它还规定了由任务指挥训练计划支持的总部和指挥部的政策、程序和职责。本规定还规定了陆军指挥部支持下属培训对象的培训活动的要求。当前的作战环境迫使我们与其他军种进行联合训练,并在可能的情况下与盟军/多国伙伴进行联合训练。虽然本文件是针对任务指挥训练计划的指令,但它是针对跨军种和联合训练而编写的,只要参与符合任务指挥训练计划的指导方针。适用性。本规定适用于参与任务指挥训练计划训练的陆军部队(正规军、美国陆军预备役和陆军国民警卫队)。在适用的情况下,本规定专门解决这些组成部分之间的差异。提议者和例外权力。本规定的提议者是联合兵种中心训练副指挥官。提议者有权*本条例取代 2018 年 4 月 19 日颁布的 TRADOC 条例 350-50-3。
《联合国部署军事战地总部手册》旨在让在联合国外地特派团工作的联合国军事人员了解联合国部署军事总部 (HQ) 的运作方式,无论是部队总部 (FHQ)、区总部 (SHQ) 还是任何其他战地总部,均由来自不同部队派遣国 (TCC) 的联合国军事参谋 (MSO) 组成。本手册中给出的原则和指导,包括联合国军事决策程序 (UN-MDMP),旨在支持来自不同国家、接受本国理论培训的人员之间的互操作性和作战计划一致性。在 TCC 部署的部队中,其本国的总部或指挥结构在部队指挥官的指挥下,使用国家程序和理论协调这些部队的任务。
1. 本职业领域教育和培训计划 (CFETP) 是一份综合教育和培训文件,其中确定了该专业的生命周期教育和培训要求、培训支持资源和最低核心任务要求。CFETP 为人员提供了一条职业道路来指导成功,并应在职业领域培训的各个方面灌输严谨性。CFETP 母出版物是 DAFI 36-2670,培训计划。2. CFETP 由两部分组成;主管使用这两部分来计划、管理和指导专业内的培训。3. 使用本 CFETP 中提供的指导为在该专业的个人在其职业生涯的适当阶段进行有效培训奠定了基础。该计划使 AF 能够为满足未来的需求而培训当今的劳动力。缩写/术语解释高级学位课程。国家情报大学 (NIU) 和空军技术学院 (AFIT) 等地的计划通过教育和研究培养 A-ISR 专业人员,使他们能够熟练而全心全意地识别和有效整合国外、军事和国内情报,以保卫国土和美国海外利益。空军预备役部队 (ARC):指空军国民警卫队和空军预备役空军士兵分类目录 (AFECD) 时使用的总称。该目录包含所有士兵军事分类代码的官方专业描述和用于识别空军职业的标识符。AFECD 概述了担任特定工作所需的最低强制性资格。这些标准用于采购、分类和雇用人员。空军服务密码学部门 (AF SCC)。空军总部 (HAF) A2 理事会的首席顾问,负责美国空军密码学活动的所有密码学编程、预算、培训、人事、政策、理论、治理和对外关系。美国空军密码活动的服务负责人,负责管理监督执行密码功能的美国空军各部门。这适用于第 16 空军、其下属部门和分配给其他美国空军组织的密码人员。第 16 空军指挥官是空军/SCC 指挥官,也是国家安全局局长 (DIRNSA)/中央安全局局长 (CHCSS) 的美国空军密码事务首席美国空军顾问(参考:AFMAN 14-405)。
a. 建筑维护。................................................................................................................ 30 b. 空间改造。................................................................................................................ 30 c. 租赁设施付款。........................................................................................................ 30 d. 家具和系统家具。................................................................................................ 30 e. 地毯和窗帘的安装和清洁。...................................................................................... 30 f. 白色复印纸及分发。................................................................................................ 31 g. 为工作环境使用而购置的设备。............................................................................. 31 5.14. 第三方支付处理器。............................................................................................. 31 5.15. 危险材料。............................................................................................................. 32 5.16. 信息技术 (IT)。............................................................................................................. 32 5.17. 碎纸机............................................................................................................................. 32 5.18. 个人防护设备。............................................................................................................. 33 5.19. 订阅。 ................................................................................................................ 33 5.20. 广告.................................................................................................................... 33 5.21. 食品、点心和瓶装水.................................................................................................... 33 5.22. 急救箱....................................................................................................................... 34 5.23. 会议和场外会议....................................................................................................... 34 5.24. 旗帜....................................................................................................................... 34 5.25. 组织硬币....................................................................................................................... 34 5.26. 酬金....................................................................................................................... 35 5.27. 官方代表基金(ORF)............................................................................................. 35 5.28. 会员资格....................................................................................................................... 35 5.29. 专业证书....................................................................................................... 36 5.30. 促销品、招聘物品和赠品。................................................................................ 36 5.31. 购买后限制。................................................................................................ 36
5.组织。525h E-MIB 是美国陆军仅有的三个现役 E-MIB 之一,隶属于北卡罗来纳州自由堡的第十六空降军。525h E-MIB 已指派部队驻扎在北卡罗来纳州自由堡、佐治亚州斯图尔特堡和肯塔基州坎贝尔堡。在自由堡,我们有总部和总部公司/525h E-MIB、第 319 情报和电子战 (EW) 营(直接支持第 82 空降师 DIV HQS)和第 519 IEW BN(直接支持第十六空降军 HQS)。在佐治亚州斯图尔特堡,我们有第 103 IEW 营(直接支持第 3 步兵 DIV HQS)和位于肯塔基州坎贝尔堡的第 302 IEW 营(直接支持第 101 空降师(空中突击)HQ))。
a. 驻军指挥官 (GC) 和驻军安全办公室 (GSO) 将:(1) 执行 29 CFR 1910、1926 和 1960 的指示要求。(2) 指导和支持贝尔沃堡安全计划。(3) 分配资源以支持有效、主动的安全计划。(4) 为 ASOHMS 的实施做好准备。(5) 制定安全培训计划。(6) 将 SOH 整合到指挥检查计划 (CIP) 中。(7) 将风险管理纳入贝尔沃堡运营。b. 指挥官、主管和各级领导将:(1) 确保制定书面安全政策,以确保所有公法、国防部指令/指示、陆军安全法规和 ASOHMS 能力目标和子要素都整合到已签署的、本地的、针对特定任务的总体安全和健康计划中。