我们仍然专注于包容性招聘,以确保每个学生在整个求职过程中都受到我们的员工和雇主的欢迎和支持。我们很高兴看到我们招募合作伙伴参加了全年举行的反偏见和包容性招聘培训的大力参与。我们启动了卡尔森包容性雇主计划的两个部分,欢迎70多名招募合作伙伴,以帮助确保他们的招聘和入职过程对所有卡尔森学生都具有包容性和公平性。该计划改变了招聘人员如何撰写职位描述,参与校园并处理面试问题。它还影响了他们在入职期间与新员工交流的方式。
联合圣保罗银行通过 9,000 次退出加速代际变革,且不产生任何社会成本,并在数字化和人工智能场景中拥有弹性的商业模式 都灵 - 米兰,2024 年 10 月 23 日——到 2027 年,联合圣保罗银行将通过 9,000 次退出(意大利 7,000 次,国际子公司 2,000 次)加速代际变革进程,同时进一步加强集团业绩的未来可持续性,且不产生任何社会成本,并在数字化和人工智能场景中拥有弹性的商业模式。在意大利,Intesa Sanpaolo 已与集团工会代表团 FABI、FIRST CISL、FISAC/CGIL、UILCA 和 UNISIN 签署了一项协议,旨在通过对技术的大量投资,在不产生社会成本的情况下实现代际变革。该协议还旨在确定实现服务的步骤和产品模式,这些模式旨在为客户提供更简单、更高效的服务,并通过一项重要的技能提升/再培训计划腾出时间进行职业发展,以更好地满足对新的广泛数字技能和新职业的需求。该协议确定了实现到 2027 年有 4,000 人自愿离开集团的目标的方法和标准,这些人要么退休,要么使用团结基金。此外,到 2028 年 6 月,该集团将以无限期合同雇用 3,500 名年轻人,其中 1,500 人将担任网络商业活动的全球顾问,以确保更贴近客户,特别是在财富管理和保护方面。新员工将维持集团的增长和新业务,此外,根据 2022-2025 年业务计划,集团已计划到 2025 年 12 月招聘 4,600 人,而到 2025 年第一季度末,集团将有 9,200 人离开。具体来说,该协议规定:- 有关自愿离职的提议针对 Intesa Sanpaolo 集团的所有员工
我们仍然专注于包容性招聘,以确保每个学生在整个求职过程中都受到我们的员工和雇主的欢迎和支持。我们很高兴看到我们招募合作伙伴参与全年举行的反偏见和包容性招聘培训的大力参与。我们启动了卡尔森包容性雇主计划的两个部分,欢迎70多名招募合作伙伴,以帮助确保他们的招聘和入职过程对所有卡尔森学生都具有包容性和公平性。该计划改变了招聘人员如何撰写职位描述,参与校园并处理面试问题。它还影响了他们在入职期间与新员工交流的方式。
该研究不包括园林绿化和场地维护等次级产业;不主要利用康涅狄格州农业投入的农业加工;以及面包房、啤酒酿造和蒸馏等具有经济重要性的行业,但如果将这些行业包括在内,则会夸大该州农业直接造成的预计产出和就业影响。由于农业行业从其他行业购买商品和服务并雇用当地劳动力,其经济影响会波及整个州的经济。农业支持服务包括饲料供应商、兽医服务、设备制造商和维修服务以及金融服务。农场企业还支持工程、建筑、管道、电气工程和检查等领域的短期合同工作。
8 女性流入可能是由于新员工入职、合同状态变化(例如从短期到固定期限)或晋升到下一个薪资等级组。但是,临时晋升和无薪休假后重返工作岗位不包括在女性流入的定义中。 9 流出是由于人员离开银行(例如合同到期、辞职、退休)或升职离开原来的薪资等级。请注意,流出不包括以下情况:(a)人员临时晋升后返回原来的薪资等级(如果临时晋升时间短于一年)或(b)休无薪假,因为这些情况不考虑长期人口变化。 10 参见图 4。
将鼓励新员工在开始日期之前接种疫苗。如果新员工在开始日期之前未完全接种疫苗,就像所有其他免疫接种一样,将要求他们根据适当的疫苗接种时间指南在租用日期后的30天内开始疫苗接种过程。如果新员工在开始之前收到了COVID疫苗的文件,则可以在线提交文档,或在新雇用培养期间将其提交职业健康。如果新员工尚未完全接种疫苗,则可以通过职业健康或提供Covid疫苗的VUMC位置获得第一剂或第二剂。还需要远程工作的所有新员工才能满足此要求。
“SWRMC 历来是舰队回归者的理想工作场所,他们希望保留和提高维护技能。他们执行的中级纠正性维护直接支持舰队,他们最终将返回舰队,并因经验而变得更好。我们在培训和发展水手以及职业文职人员方面拥有丰富的经验,其中许多人曾在海军服役,”SWRMC 远征维护部负责人 CDR Tony Macaluso 说道。“我们正在迅速招募 150 多名水手加入我们的指挥部,并招募必要的文职人员来支持这个团队。我们的短期目标是继续在 SWRMC 旗下为舰队提供现有的支持水平,中期目标是扩大预防性维护的范围