i。同意附录1的开发计划计划 /新闻通讯,包括参与声明的建议更新;和II。请注意,为高地制定新的本地开发计划的拟议协作方法。3的含义3.1资源 - 朝着开发计划时标的进步作为开发计划团队现有工作计划的一部分。资源限制将是影响我们确保的证据以及如何准备当地发展计划(包括我们如何进行参与)的因素。3.2法律 - 没有直接影响,但立法规定了对制定计划计划的要求。我们与参与声明的一致性是任命进行考试的记者进行独立检查的主题。
在国际,国内和本地计划的绿色能源发展。国际活动提高了有关能源安全辩论的重点;国家发展试图最大程度地发挥可再生能源来改变国家基础设施并加速脱碳的动力。而且,在当地,有一种计划中的方法已作为理事会计划的一部分建立,旨在建立一系列令人兴奋的社区能源项目,这可以改善我们的财务基础,并可以正义过渡到Net-Zero。1.2本文提醒成员正在展开国际气候紧急情况。它还显示了高地理事会在英国和苏格兰政府的主持下进行国家基础设施发展的机会。它还解释了理事会自己的净零计划。1.3正义向零净的过渡是从国家和国际合作伙伴中获得外部投资的主要机会的潜在转变来源。它将高地置于国家规划的核心,并要求成员反映抓住这些机会所需的投资和变更计划。1.4附录1列出了理事会可用的广泛赠款资金,以及社区来进行针对气候紧急情况的项目,并最大程度地利用可再生能源带来的机会。这些资金中有许多已经支持许多由理事会领导的项目向气候变化委员会报告。2。建议2.1要求成员:
高地发展计划当前的高地发展计划于2020年初制定。这是一个5年计划,但我们目前正在审查中。该计划是与SRU密切协商的,即Sinclair耐心。在一个3个月的时间内举行了许多研讨会,主要重点是发展愿景,使命和价值观;视觉 - 不仅仅是橄榄球俱乐部。为我们社区的福祉做出积极的贡献。使命 - 我们社区中心的充满活力和雄心勃勃的俱乐部,使人们能够通过橄榄球,体育锻炼和社会包容在安全和积极的环境中发展。价值观 - 享受,尊重,诚信,野心,承诺,对这些俱乐部所代表的内容和所有参与者期望的标准的看法各不相同。俱乐部还进行了一项会员调查,以探讨对他们很重要的事情,以便可以纳入计划。起草策略时,我们认为重要的是要描述俱乐部的意义,该测试是制作一份文件,没有事先知识的人可以为此获得真正的风味。这就是为什么我们包括历史,结构和治理等部分。在文档的正文中,我们将其分解为业务的关键领域,并确定了我们的高级战略优先事项。实际上这产生了一个行动计划。行动计划仍然是当前的,许多领域已被解决;很好的例子包括;行动1。与比赛和训练有关的大量努力。设施 - 年度审查如何开发我们的设施,设备,过程和程序,以改善所有成员,客人和公司用户的比赛日体验以及比赛日体验以及社交享受。在与球员协商俱乐部时,无论进步如何,都应保留其业余地位,但在所有其他方面都尽可能专业。给出了支持参与者的反映。所有人的比赛日体验经常被描述为美国最好的比赛之一。行动4。业务发展 - 考虑任命业务发展经理以推动俱乐部的赞助和筹款活动……。去年任命了一名业务经理,我们希望我们能在来年看到这一任命的商业福利。身体健康 - 改善物理疗法和运动治疗师为高级团队提供的提供,并在年龄级水平上引入最低急救标准。俱乐部与强大的生理学合作提供了出色的生理覆盖范围,此外,我们是National 1中为数不多的俱乐部之一,他们在大多数游戏中都有球场医生。行动11.1橄榄球发展 - 通过引入其他年龄段和建立女士发展方面,继续发展女子/女士游戏。女士和女子橄榄球在过去的一年中爆炸了,一个例子是高级女士从6岁成长到30多个,可以选择比赛日,而U18获得了国家认可。这些示例会以某种方式证明2020年优先级的选择相当准确。
自 2000 年代初以来,预防自杀一直是苏格兰的战略重点。“选择生命”战略和行动计划为苏格兰的自杀预防奠定了基础。具体而言,该战略和行动计划在苏格兰的每个地区都设立了自杀预防负责人,负责制定和实施当地行动计划。在高地共同创造希望行动计划是高地制定的第三个行动计划。自上一个高地自杀预防行动计划(2017-2022 年)以来,取得了许多成就。主要工作包括为失去亲人或受自杀影响的人提供更及时的信息和支持,以及增加整个高地的自杀预防培训。在高地共同创造希望以上一个行动计划的工作为基础,但也承认需要做更多的工作。人们还认识到,过去几年对整个高地的社区来说都是充满挑战的(包括 covid 19 大流行和社会经济因素),以及这对福祉的影响。
该地区经历了快速增长时期,以应对历史性变革驱动因素。当前的驱动因素并不相互排斥——它们结合在一起,既带来了新的机遇,也带来了风险,我们需要规划和缓解这些风险,以实现进一步的可持续增长。变革的催化剂在不断发展,但关键因素保持不变,包括需要:平衡的人口;能够满足当前和未来需求的不断增长且熟练的劳动力;有韧性和能力的社区;提供良好就业机会的多元化经济基础;持续的基础设施投资以创造机会;利用技术克服劣势并最大限度地提高竞争力。
所有NHS董事会都要求提交锚点战略计划,以确定我们最初的2023-26计划。该计划应参考如何支持“预防”公共卫生方法,并为社区财富建设和减少儿童贫困做出贡献。尽管气候行动是一种核心锚活动,但与社区财富建设的这一方面有关的活动已经在我们的年度交付计划中掌握,因此政府并不要求在锚点战略计划中明确规定这一点。
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特征和历史:蓝色经济是一个术语,越来越多地用于政府和治理组织中,以涵盖苏格兰广泛的海洋和海上资源的合奏。海洋苏格兰估计,苏格兰的海洋资产延伸了617,000公里,约为其土地面积的七倍(苏格兰海洋2022年)。其蓝色经济愿景文件并不具体说明包括哪些部门和活动,而是将这种经济定义为“苏格兰的海洋,沿海和与之相互联系的淡水环境,它所支持的不同海洋和海上部门以及与之相关的人们”。其他举措,例如作为SIA咨询过程的一部分成立于2015年的最大财团,高地和岛屿企业(HIE)更具体。Maximar(2019)将他们的分析重点放在水产养殖,波浪和潮汐能以及海洋生物技术上,这被描述为该地区海洋经济中最高度创新的部门。最近,Hie一直在刷新其战略重点,包括:
● 2023-2024 年学校预算可以说是“结转”预算,所有当前学术项目在来年保持不变。预算还包括增加对学术和运营领域的支持;以财政负责的方式应用,以便学区能够继续提供高地瀑布-蒙哥马利堡中央学区一直努力为学生提供的一流教育体验。
1.2苏格兰在原始的海洋环境和质量生产中享有众多沿海水域,并在当之无愧的声誉中享有众多的声誉,例如鱼,贝类(主要物种是肾脏,扇贝,螃蟹和龙虾1)和海藻,以及海藻,以及海洋的追捕和旅游业。高地和岛屿具有特别出色的海洋环境,其中包含英国海岸线和沿海水域的三分之二。因此,越来越多地将蓝色经济视为21世纪苏格兰经济的基石也就不足为奇了,跨越了许多相互关联的部门,并开发和利用新技术和资源。它的规模以及世界领先的研究,部署,创新和市场领导力具有巨大而快速的增长潜力。认识到其重要性,为其可持续发展具有广泛的支持政策环境,苏格兰政府致力于到2045年成为一个净零国家。毫无疑问,COVID-19的大流行对该行业的某些地区及其发展产生了影响,而英国脱欧的发展却一直存在并继续提出问题,但毫无疑问,蓝色经济始终是并且将继续非常重要。在这种情况下,鉴于该地区的实力和资产,高地和岛屿的潜力不可低估。