Chun在他的祖国檀香山度过了整个医疗生涯,在那里他担任了心脏专家和内心主义者。 早些时候,他是Chock Pang Clinic的合伙人,这是一家长期的檀香山机构,由1928年西北大学医学院毕业生Hong Quon Pang共同创立。 在1967年,在圣弗朗西斯医疗中心的工作人员时,朱恩(Chun)在看到相对年轻的人死于心脏病发作后,提出了一个特殊的冠状动脉护理部门。 他对预防心脏病的兴趣导致他戒烟,减肥并开始运动更多,这导致了对长途跑步的终生热情。 1968年,春成为圣弗朗西斯的医学主管,并担任了13年的职位。 他还是夏威夷大学约翰·A·伯恩斯医学院的教职员工的成员。Chun在他的祖国檀香山度过了整个医疗生涯,在那里他担任了心脏专家和内心主义者。早些时候,他是Chock Pang Clinic的合伙人,这是一家长期的檀香山机构,由1928年西北大学医学院毕业生Hong Quon Pang共同创立。在1967年,在圣弗朗西斯医疗中心的工作人员时,朱恩(Chun)在看到相对年轻的人死于心脏病发作后,提出了一个特殊的冠状动脉护理部门。他对预防心脏病的兴趣导致他戒烟,减肥并开始运动更多,这导致了对长途跑步的终生热情。1968年,春成为圣弗朗西斯的医学主管,并担任了13年的职位。他还是夏威夷大学约翰·A·伯恩斯医学院的教职员工的成员。
抽象的摘要定性研究人员可以从使用生成人工智能(Genai)中受益,例如不同版本的Chatgpt(GPT-3.5或GPT-4,Google Bard)在研究中将其重命名为双子座和Bing聊天,现在将其重命名为Copilot。科学界以各种方式使用了人工智能(AI)工具。但是,使用Genai对Genai基因生成的研究结果中的潜在研究不可靠,偏见和不道德结果引起了人们的关注。考虑到这些关注,该评论的目的是回顾Genai在定性研究中的当前使用,包括从尼泊尔南亚的批判性评估的角度来看其优势,局限性和道德困境。我探讨了围绕定性研究中适当确认Genai或AI使用的争议,以及Genai如何支持或挑战定性研究。首先,我讨论了定性研究人员在研究中需要了解的有关Genai的知识。第二,我研究了Genai如何成为定性研究的有价值的工具,作为对话平台以及增强和阻碍定性研究的研究助理。第三,我解决了在定性研究中使用Genai的道德问题。 第四,我在定性研究中分享了对Genai的未来的看法。 我想认识并记录Genai和/或AI的利用,以及我的认知和评估能力以及在构建这一关键评估时的认知和评估能力。 我提供了有关何时以及如何适当地识别Genai在定性研究中使用的道德指导。第三,我解决了在定性研究中使用Genai的道德问题。第四,我在定性研究中分享了对Genai的未来的看法。我想认识并记录Genai和/或AI的利用,以及我的认知和评估能力以及在构建这一关键评估时的认知和评估能力。我提供了有关何时以及如何适当地识别Genai在定性研究中使用的道德指导。最后,我对在定性研究中使用Genai的含义
5. James Dargan,“什么是量子计算”,The Quantum Insider,2023 年 3 月 13 日,https://thequantuminsider.com/2023/03/13/what-is-nisq- quantum-computing/。6. Chetan Nayak 博士,“全栈前进:开创性的量子硬件允许在低温下控制多达数千个量子比特”,微软研究院博客,2021 年 1 月 27 日,https://www.microsoft.com/en-us/research/blog/full-stack-ahead-pioneering-quantum- hardware-allows-for-controlling-up-to-thousands-of-qubits-at-cryogenic-temperatures/。7. Heather West 等人,“IDC 的全球量子计算分类法,2023 年”,国际数据公司 (IDC),2023 年 5 月,https://www.idc。 com/getdoc.jsp?containerId=US49198723。8. Alan Baratz,“当今量子技术在推动面向未来的业务方面的作用”,《福布斯》,2023 年 6 月 26 日,https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2023/06/26/the-role-of-todays-quantum-technology-in-fueling-a-future-proof-business/?sh=5522cc34384e。9. Ryan Babbush 等人,“用于组合优化的容错量子启发式算法汇编”,康奈尔大学,2020 年 7 月 14 日,https://arxiv.org/abs/2007.07391。
“HUL”、“公司”、“贵公司”、“我们的公司”、“我们”、“我们的”和“我们”等术语均指印度斯坦联合利华有限公司。我们的综合年度报告包括法定报告,其中包含有关我们、我们如何为利益相关者创造价值以及我们如何经营业务的信息。它包括我们的战略、商业模式、市场前景和关键绩效指标。董事会报告和管理层讨论与分析包括我们的业绩详情以及我们对可持续性和风险管理的方法。作为董事会报告一部分的公司治理报告包含对公司治理领域采取的步骤的分析,包括《印度证券交易委员会(上市义务和披露要求)条例》(2015 年)(“上市条例”)所要求的信息。综合年度报告、法定报告和财务报表已获得董事会批准。
本章讨论了各种价值链模型及其在不同行业中的应用。它强调了肯尼亚医疗用品机构为肯尼亚医疗用品开发价值链模型所做的努力。此外,它还提到了几项研究,这些研究调查了肯尼亚茶叶加工行业特定子链中有效增值的决定因素,以及其他侧重于医疗服务体系和医疗服务市场重组等服务的研究。本文还涉及战略管理和商业政策概念,包括公司治理和社会责任,以及分解业务功能序列以增加产品效用的价值链框架。此外,它介绍了旨在捕捉制造公司综合材料管理作用的各种方法,并描述了供应链的价值流分析工具 (VALSAT)。本文还深入探讨了采购策略、物流和营销策略,重点是竞争定位。总的来说,它旨在提供对价值链模型及其在各种业务环境中的相关性的理解。价值链分析:竞争优势的关键 公司使用价值链分析来确定他们可以增加价值和提高生产效率的领域,最终以最低成本实现最大价值。价值链是一种循序渐进的商业模式,可将产品或服务从想法转化为现实。通过分析流程的每个阶段,包括采购、制造和营销,公司可以找出效率低下的地方并实施策略来优化流程,以实现最高效率和盈利能力。价值链的目标是通过提高生产力同时保持合理的成本来创造竞争优势。这涉及在公司流程的每个特定点上实现价值最大化。价值链理论分析了五项主要活动和四项支持活动,帮助公司辨别效率低下的领域并实施策略以改进其商业模式。主要活动包括入站物流、运营、出站物流、营销和销售以及服务。这些活动对于增加价值和创造竞争优势至关重要。例如,入站物流涉及接收、仓储和管理库存,而运营涉及将原材料转化为成品。营销和销售策略旨在提高知名度和目标客户,例如通过广告和定价。支持活动在提高主要活动的效率方面起着至关重要的作用。通过提高支持活动的效率,公司可以从提高的生产力和盈利能力中受益。价值链分析对于希望在竞争日益激烈的市场中保持竞争优势的公司至关重要。公司价值链的五项主要活动包括采购、技术开发、人力资源管理、基础设施和出站物流。这些支持活动通常以公司损益表上的间接费用表示。采购侧重于获取原材料,而技术开发则发生在研发阶段,公司在此阶段设计和开发制造技术并实现流程自动化。人力资源管理涉及招聘和留住能够实现公司业务战略的员工,以及设计、营销和销售产品。基础设施包括公司系统及其管理团队的组成。价值链的一个示例是 Trader Joe's,这是一家私人控股的杂货店,体现了这些主要活动。该公司以各种方式创造性地应用它们:1. 入站物流:Trader Joe's 在正常营业时间内接收、上架和盘点库存,从而节省成本并在客户中产生社区感。2. 运营:产品开发对 Trader Joe's 至关重要,公司会仔细选择其他地方找不到的产品,提供高质量的自有品牌商品,并开展品尝测试计划。 3. 外向物流:Trader Joe's 的店内体验旨在营造一种活跃的氛围,品尝和产品试用与季节和假期相吻合。4. 营销和销售:与竞争对手不同,Trader Joe's 尽量减少传统的营销工作,而是依靠口碑和店内体验来推动业务。Trader Joe's 的店内体验是其营销策略不可或缺的一部分,产品标签经过量身定制,以吸引目标受众。该公司对独特品牌和创新文化的关注表明了其对客户偏好的理解。通过利用这种间接方法,Trader Joe's 成功地在市场上脱颖而出,增强了竞争优势。案例研究展示了如何在日本以外有效使用合作伙伴模式。这个例子涉及威尔士背景,并展示了它在实际场景中的部分应用。重点介绍了供应商和材料管理系统的集成,借鉴了 Hines (1993) 对物流管理中价值链重新定义的研究。人力资源管理包括聘用和留住能够履行公司业务战略的员工,以及设计、营销和销售产品。基础设施包括公司系统及其管理团队的组成。价值链的一个示例是 Trader Joe's,这是一家私人杂货店,体现了这些主要活动。该公司以各种方式创造性地应用它们:1. 入站物流:Trader Joe's 在正常营业时间内接收、上架和盘点库存,从而节省成本并在客户中建立一种社区感。2. 运营:产品开发对 Trader Joe's 至关重要,公司精心挑选其他地方找不到的产品,提供高质量的自有品牌商品,并开展品尝测试计划。3. 出站物流:Trader Joe's 的店内体验旨在营造一种活跃的氛围,品尝和产品样品与季节和节假日相吻合。4. 营销和销售:与竞争对手不同,Trader Joe's 尽量减少传统的营销工作,而是依靠口碑和店内体验来推动业务。 Trader Joe's 的店内体验是其营销策略的一个组成部分,产品标签经过量身定制,以吸引目标受众。该公司专注于独特的品牌和创新文化,表明其了解客户的偏好。通过利用这种间接方法,Trader Joe's 成功地在市场上脱颖而出,增强了竞争优势。案例研究展示了如何在日本以外地区有效使用合作伙伴模式。此示例涉及威尔士背景,并展示了其在实际场景中的部分应用。借鉴 Hines (1993) 对物流管理中的价值链进行重新定义的研究,重点介绍了供应商和物料管理系统的集成。人力资源管理包括聘用和留住能够履行公司业务战略的员工,以及设计、营销和销售产品。基础设施包括公司系统及其管理团队的组成。Trader Joe's 是一家私人杂货店,它体现了这些主要活动,是价值链的一个示例。该公司以各种方式创造性地应用这些活动:1. 入站物流:Trader Joe's 在正常营业时间内接收、上架和盘点库存,从而节省成本并在客户中建立一种社区感。2. 运营:产品开发对 Trader Joe's 至关重要,公司会精心挑选其他地方找不到的产品,提供高质量的自有品牌商品,并开展品尝测试计划。3. 出站物流:Trader Joe's 的店内体验旨在营造一种活跃的氛围,品尝和产品样品与季节和节假日相吻合。4. 营销和销售:与竞争对手不同,Trader Joe's 尽量减少传统的营销工作,而是依靠口碑和店内体验来推动业务。 Trader Joe's 的店内体验是其营销策略的一个组成部分,产品标签经过量身定制,以吸引目标受众。该公司专注于独特的品牌和创新文化,表明其了解客户的偏好。通过利用这种间接方法,Trader Joe's 成功地在市场上脱颖而出,增强了竞争优势。案例研究展示了如何在日本以外地区有效使用合作伙伴模式。此示例涉及威尔士背景,并展示了其在实际场景中的部分应用。借鉴 Hines (1993) 对物流管理中的价值链进行重新定义的研究,重点介绍了供应商和物料管理系统的集成。通过在季节和节假日期间举办品尝和产品抽样活动。4. 营销和销售:与竞争对手不同,Trader Joe's 尽量减少传统的营销工作,而是依靠口碑和店内体验来推动业务。Trader Joe's 的店内体验是其营销策略不可或缺的一部分,产品标签经过量身定制,以吸引目标受众。该公司专注于独特的品牌和创新文化,表明其了解客户的偏好。通过利用这种间接方法,Trader Joe's 成功地在市场上脱颖而出,增强了竞争优势。案例研究展示了如何在日本以外地区有效使用合作伙伴模式。这个例子涉及威尔士背景,并展示了它在实际场景中的部分应用。强调了供应商和物料管理系统的集成,借鉴了 Hines (1993) 对物流管理中价值链重新定义的研究。通过在季节和节假日期间举办品尝和产品试吃活动。4. 营销和销售:与竞争对手不同,Trader Joe's 尽量减少传统的营销工作,而是依靠口碑和店内体验来推动业务。Trader Joe's 的店内体验是其营销策略不可或缺的一部分,产品标签经过量身定制,以吸引目标受众。该公司专注于独特的品牌和创新文化,表明其了解客户的偏好。通过利用这种间接方法,Trader Joe's 成功地在市场上脱颖而出,增强了竞争优势。案例研究展示了如何在日本以外地区有效使用合作伙伴模式。这个例子涉及威尔士背景,并展示了它在实际场景中的部分应用。强调了供应商和物料管理系统的集成,借鉴了 Hines (1993) 对物流管理中价值链重新定义的研究。
Priti Gupta 博士 1*、Chakrala Sreelatha 博士 2、A. Latha 3、Shilpi Raj 博士 4、Aparna Singh 博士 5 1* 经济学系研究生助理教授,Bhupendra Narayan Mandal 大学(西校区)研究生中心,Saharsa,比哈尔邦,852201 2 统计学系助理教授,Rajendra 大学,Pragna vihar,Balangir 区,Odisha,邮编:767002 3 数学系助理教授,KSR 工程学院,Tiruchengode,Namakkal Dt,邮编:637215 4 助理教授,Amity 商学院,Amity 大学巴特那,Rupaspur,巴特那,比哈尔邦,邮编:801503 5 博士后研究员(PDF),贝拿勒斯印度教大学管理学院,瓦拉纳西 IM,Banaras Hindu大学,兰卡,瓦拉纳西,邮编:221005 引用:Priti Gupta 博士等人 (2024) 探索教育的未来:人工智能对师生关系的影响,教育管理:理论与实践,30(4),6006-6013,Doi:10.53555/kuey.v30i4.2332
HM监狱检查局(HMIP)和HM试用期英格兰和威尔士的试用局是独立的检查员,可审查囚犯和罪犯的条件和待遇。他们向监狱,年轻罪犯机构以及缓刑工作的有效性以及英格兰和威尔士的青年犯罪服务报告给司法部(MOJ)以及Ma下的监狱和缓刑服务(HMPPS)。响应报告,要求HMPPS / MOJ起草一项强大而及时的行动计划,以解决优先级和关键问题。行动计划提供了特定的步骤和行动来解决优先级和关键问题,这些问题和关键问题清晰,可衡量,可衡量,可实现,并且与所有者和时间表相关,并与每个步骤清楚地确定。行动计划发送到HMIP并发布在gov.uk网站上。还将监控和报告针对行动计划的实施和交付的进展。
目标1。促进大学的价值观:诚信,多样性,卓越,问责制,领导和管理。2。提供支持现有护理和盟友健康计划的学术课程,并为高学位计划促进表达。3。提供医疗保健计划,以准备学生在不断变化的医疗保健环境中就业。4。在护理和盟友健康计划中促进跨学科的教学/学习经验。5。为需要培训或培训或可以从计划中获利的失业者,就业或就业成年人提供与健康相关的继续教育计划。6。促进以学生为中心的重点,其中包括招聘,建议,入学支持,教学和保留活动。7。通过社区服务活动促进社区的意识和健康。
下一步如果您对威尔士政府对请求的处理不满意,则可以在此回应之日起40个工作日内进行内部审查。应向威尔士政府的信息自由官员发出内部审查请求:信息权利部门,威尔士政府,凯瑟斯公园,加的夫,CF10 3NQ或电子邮件:freedomofinformation@gov.wales。请记住引用上面的ATISN参考号。您也有权向信息专员投诉。可以通过以下网址与以下信息专员联系:信息专员办公室,Wycliffe House,Water Lann,Wilmslow,Wilmslow,Cheshire,SK9 5AF。但是,请注意,在我们自己的内部审查过程中,专员通常不会调查投诉。您发送给我的请求包含有关您的个人信息,例如您的名字。威尔士政府将成为此信息的数据处理器
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